金氏无花果：差异化产品金山

产品差异化是现代营销理念中一个非常重要的概念。在产品同质化日益严重的市场上，通过差异化，企业可以减少与其它同质产品的竞争程度．形成自己的竞争优势，获得消费者的认可。对经销商而言．差异化产品可让自身绕开短兵相接的终端拼杀．从而坐享渔人之利。操作得当，还可以降低推广新产品所必须的大量开发及市场推广费用。     

论企业核心竞争力与品牌差异化

品牌差异化是在产品高度同质化时代,企业寻求市场突破并形成企业核心竞争力的关键。以品牌差异化打造企业核心竞争力,本质上是为消费者创造独特的利益,满足其个性化的需求。品牌差异化包括整体差异化、局部差异化和细分差异化等,目的是为了建构与消费者进行品牌沟通的不同立足点,即消费者的不同利益点。本文揭示了品牌差异化与企业核心竞争力的内在联系,阐述了品牌差异化的目的是为了提升企业的核心竞争力。     

论品牌差异化及其创新意义

在现代社会品牌的差异化是在产品高度同元、同质化的情况下，企业为了寻求在竞争激烈的市场上有所突破并使企业在市场上形成有力的竞争。以品牌的差异化打造企业在市场上的领先地位，它自身的目的是满足消费者的个性化需求为最终还是为消费者创造便利的条件、舒适度及利益。品牌差异化的主要目的是在消费者的观念里有一定的位置，用来区别其他同类商品的市场和地位。在经济飞速发展的时代，消费者的需求也在不断发生变化，一个品牌要发展壮大，就要不断创新，要根据市场变化，随时调整自己的发展战略，寻找新的发展契机；否则就会被消费者认为是过时的、落后的品牌，被消费者抛弃。所以企业应以市场为导向，对品牌不断更新，即通过技术进步、产品更新和品牌再定位、进入市场等方式，不断为品牌注入活力，使品牌不断发展。     

供电企业差异化服务研究

随着经济环境的自由化，国家垄断、行业垄断和资源垄断的打破．供电企业必将逐渐面对一个相互竞争的环境。只有从目前着手采取措施，提供差异化的产品和服务才能使得供电企业在激烈的竞争中取胜。本论文首先介绍了差异化服务理论和原理，然后制定相应的差异化服务策略和需要注意的问题．对供电企业在今后差异化服务开展工作有一定的参考价值。     

对中国企业定制营销模式的研究

一、大规模定制是个性化需求与规模经济相统一的一种商业模式今天，随着“个性消费时代”的来临，市场竞争的日益加剧，企业竞争的焦点也就成为企业对消费者的争夺。于是，企业必须不断与顾客进行一对一的信息交流，满足“一个人的市场”成为企业追求产品最大差异化的目标。但是当企业将市场细分到每一个人的时候还能具有规模效益吗？     

玉米收获机的四级市场

我们按经济发展水平和农业机械化综合水平可将国内玉米收获机市场划分为四级市场，每一级市场都有其特定的细分需求，每一个细分市场都为企业提供了不同的机会。面对差异化的市场，企业需要提供差异化的产品、制定差异化的市场策略去进行市场营销。     

差异化的奥运营销

（一）差异化一举两得 雪花这次采取了非常差异化的奥运营销，不妨把它叫做埋伏式营销。雪花之所以采取这种做法，一方面是为了规避奥运营销所带来的费用风险，有关调查数据表明，在那些购买奥运资源的企业中，有2／3没有达到理想效果：另一方面就是为了达到一种差异化效果。在奥运营销的历史上，采取差异化做法的企业不少，雪花并非第一个。比如锐步公司是1996年亚特兰大奥运会正式的鞋类供应商，但是大多数人都误以为是耐克。原来，耐克在奥林匹克城和奥林匹克公园旁设立了耐克体验中心，摘了一些观众参与的大活动，让人们免费体验享受运动快乐：另外，耐克还雇用了很多大学生在场馆外向观众分发耐克的胸牌挂绳，便于观众携带门票，当戴着有耐克商标的挂绳的观众出现在场馆时，人们以为耐克是该届奥运会的赞助商。     

中小企业的“中国创造”

一提起从“中国制造”到“中国创造”。很多人的第一反应就是国内企业底子薄。无法与发达国家的企业在产品创新上去竞争，好像现在还不是谈论这个问题的时候。但结果大家看得很清楚。市场上充斥着毫无差异化的产品，企业之间的竞争越来越残酷，手段越来越扭曲。似乎进入了一个恶性循环的怪圈。     

横向差异化博弈均衡分析

主要构造了一个市场进入企业的横向产差异化博弈模型：首先，进入市场的企业采取横向产品差异化策略进行竞争（空间选址竞争）；其次，企业序贯进入市场；最后，进入的企业能正确地预期其空间定位将对后续进入者的影响。     

基于差异化战略的中国零售企业竞争策略研究

差异化战略的经营,使零售企业得到巨大利润的同时,也在市场中获得了巨大的竞争优势。而在国内,发展差异化品牌还仅仅处于起步阶段,没有发挥出应有的优势效应。零售商可以从差异化营销来塑造竞争优势、打造自有品牌,在经济全球化的背景下,零售企业实施差异化竞争战略势在必行。