倾听员工的声音

如何调动企业员工的积极性，发挥他们的创造性，鼓励员工展露其智慧和才能，从而更好地效力于企业，创造出更好的业绩？这方面国外不少优秀企业的举措，值得我们学习和借鉴。索尼的“内部招聘”日本索尼公司每周出版一次内部小报，刊登各部门的“招人广告”，职员可以自由而且秘密地前去应征，他们的上司无权阻止。另外，公司原则上每隔２年便让职员调换一次工作，特别是对于精力旺盛、干劲十足的职员，不是让他们被动地等待工作变动，而是主动给他们施展才能的机会。这种发掘才智的新颖人事管理制度为索尼公司要求上进的年轻员工提供了一个…     

内部控制与公司治理之间的关系：基于内部控制本质的探讨

现在很多学者在探讨内部控制与公司治理之间的关系时，把内部控制局限于COSO框架，因此得出的结论也难免会失之偏颇。本文通过对内部控制本质的探讨，认为他们之间的关系在某种程度上是“目的与手段”的关系。     

Google10大黄金法则

在Google，对于如何管理“知识型员工”，我们认为管理学大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）深谙其道。毕竟，是德鲁克1959年发明了“知识型员工”一词。德鲁克说，知识型员工相信自己是为效率而工作，绝不是简单地想朝九坐到晚五。而真正聪明的公司则能“为知识型员工排忧解难，让他们的才智发挥得淋漓尽致”。     

百度上市激显财富效应：寻找让身价一夜暴涨的公司

不论创业还是就业，你肯定希望自己有朝一日能拥有或身处这样的“金矿”公司吧？早早地加入，拿一点股份，等待暴涨数千倍；然而，同样登陆纳斯达克的公司，内部员工的收获是远不相同的。     

透视“湘钢”的定员定额管理

先进、合理和科学的劳动定额定员标准是促进企业合理组织劳动和提高劳动生产率的保证。10年来．湘钢先后制定并修订了企业内部“双定”标准。80年代末，我们制定了湘钢第一套内部劳动定额定员标准，计24册210万字。1992年我们又制定了第二套计230万字的内部定额定员标准。通过这两次内标的制定，使公司所有的机台设备有定员，     

别让企业的培训资源打了水漂

在一次民营企业发展研讨会上，一位颇有名气的民营企业家在谈到其公司内部人力资源管理时，感叹地说：“我们何尝不想与国际水平接轨?我们何尝不想与提高员工的整体素质?我们何尝不想像跨国公司一样培养一批自己的员工队伍?但是去年我们总共投入了几十万元的培训费用，公司的业绩好像也没有怎么提高，反而使员工的离职率上升了不少。所以啊，企业做培训真是赔了夫人又折兵，得不偿失。”     

小规模零售商的内盗控制

对于大型零售商来讲,他们一般都已经建立起了一套较为完善的防盗/防损体系来控制和减少内部损失。比如他们都雇有全职的内部审计员来确保公司有关制度正常运转,年底聘请临时注册会计师对内部损耗控制进行年度审查。然而对于一个小规模零售商来说,这一切都是相当昂贵的,他们没有足够的财力像大型零售商一样来购买和采用这些控制系统和设备。所以小规模零售商的内部员工偷盗和假公济私现象就更加严重和难以控制。针对这方面的问题,本文介绍一些成本很低的内部损耗控制方法。保护公司财物的最好方法之一就是尽量避免雇用有偷窃前科的员工。对将…     

经销商的薪酬平衡术

从“底薪”变成“基本工资”，虽然只是名称的改变，但是却更人性化；为30岁以上的员工办理“三险”，给20～30岁的员工设置工龄工资，让团队更稳定、高效；按照公司内部组织架构设计不同的薪酬结构，从副总到理货员都受到激励；设计薪酬也要从市场出发，能够实现利润和管理的双赢……[编者按]     

内部控制与公司治理对接关系的博弈分析

今天,现代企业的发展越来越离不开有效的公司治理和内部控制。本文通过对公司治理和内部控制以及对所有者、经营者、员工委托代理链进行博弈分析,认为:内部控制弱嵌入于公司治理之中,并且建立有效衔接的内部控制与公司治理机制是所有者、经营者、员工利益博弈的必然选择,而加强董事会的建设是公司治理与内部控制有效地无缝对接的关键。     

内部控制与公司治理之间的关系:基于内部控制本质的探讨

现在很多学者在探讨内部控制与公司治理之间的关系时,把内部控制局限于COSO框架,因此得出的结论也难免会失之偏颇。本文通过对内部控制本质的探讨,认为他们之间的关系在某种程度上是“目的与手段”的关系。     

浅析内部审计在公司治理中的作用

本文以内部审计的“增加价值”功能为切入点，分析内部审计对公司治理的参与和影响，不如何在公司治理领域实现内部审计的“增值”功能进行了探讨。     

以“魔鬼”的方式

这是盛夏的一天下午2时，长春市繁华的重庆路，10个“乞讨者”吸引了们的注意：这些20岁左右的年轻人衣着整洁，跑在垫着报纸的人行道上——他们是一家公司的新员工，正在自愿接受“锻炼意志”、“磨厚脸皮”的“魔鬼训练”……同这家公司一样，很多企业为培训员工不遗余力，下跪、闹市喊叫、骂不还口、擦皮鞋等“魔鬼训练法”轮番登场，更有公司要求员工喝便池水，在公众面前脱衣服……市场竞争激烈，优秀的员工是致胜的法宝，但是，训练员工是否一定要采用“魔鬼训练”？     

“为爱上色”的公益感悟

最重要的是“为爱上色”在公司内部的营销效果，即员工认同，这是很多品牌营销活动中最容易被忽略的环节。     

公司治理的内部控制机制研究

内部控制是一种很瘦西方国家推崇的管理理念,在当今社会经济生活中起着不可缺少的作用,适应社会企业经营管理而产生的,这几年,很多国内外大企业和公司由于内部资金管理不当以及内部控制不严导致接二连三的破产,这增加了企业对内部控制的重视。在目前越来越严重的企业竞争环境下,企业要有效的减少自身风险,提高企业自身竞争力,这都要求企业要建立合理的内部控制制度,促进企业健康可持续发展。而公司治理与内部控制的相互作用,必将促进我国上市公司的发展。本文试图从公司治理角度出发,提出相关加强公司内部控制的机制和措施。     

内部控制对会计信息质量影响的研究

本篇文章首先阐述了内部控制因素环境对会计信息质量的安全起着非常关键性的作用。在这个基础上来说，主要从公司管理制度的不完善，经营体系和风格，以及诚信和道德价值三方面阐述了不平衡的内部控制因素对会计信息质量的影响，而后又提出了一些解决这些问题的措施。     

现代公司内部员工如何进行冲突管理

现代公司建立了“以人为本”的理念，人是公司的核心。在现代公司发展的过程中，内部员工的冲突不可避免地体现在各个方面。员工个人层面与公司层面的冲突；员工个人与上级领导之间的冲突；部门之间的冲突；甚至员工内心的冲突等等。所以如何应对冲突，如何对冲突进行管理不但关乎员工的职业发展，甚至会影响到员工的身心健康。     

如何面对新生代员工

我认为归属感关键是给员工的一种感受,而不再是公司的一个感受。对于公司来说,怎么样的员工是有归属感的员工？对于员工而言,员工应该能够认同公司的目标,能够遵守公司的一些要求,又能够积极地为公司努力工作。同时,我们也认为新生代员工更注重自己的感受,他们如果能够和这个企业共同发展,     

防范金融风险的有效途径——银行公司治理和内部控制的结合点

近年来发生的一些金融舞弊案件显示内部控制不能有效地阻止高层管理部门进行诈骗和舞弊，在“内部人控制”、会计信息失真等重要问题方面内部控制存在“软约束”、而这个问题与公司治理有着密切关系，通过公司治理能有效制止公司管理高层的舞弊，强化对控制者的控制。因此，把银行公司治理与内部控制有机地结合起来——在内部控制的薄弱环节加强银行公司治理的建设，从完善银行公司治理的角度出发，健全和强化银行的内部控制，不失为一条防范和化解金融风险的有效途径。     

浅析公司管理对内部审计的需求

近些年来,市场经济得到了不断地发展,因此公司面临的市场压力不断地增大。对于一个公司来说,公司内部管理的审计工作对于公司的发展有着很大的影响,因此必须对其重视。这是因为对于公司管理的内部进行审计不仅是公司管理的一个很重要的内容,而且与公司是否能够正常地运营下去,在市场中的地位等都息息相关。在这样的背景下,本文对公司内部审计的需求进行了简单的分析,希望内部审计能得到越来越多的重视。     

奖励旅游公司即将出局？——从DMC的角色转变谈起

很多企业内部的行政员工正在与DMC（目的地管理公司）不断进行合作，这是否意味着传统的奖励旅游及会议公司将被挤出局？