当前我国企业内部控制存在的问题与对策

在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策。     

企业内部控制理论的发展与启示

为了适应生产经营管理的要求,企业需要建立和完善内部控制制度。在现代企业内部管理制度中,内部控制制度是其中的重要组成部分。内部控制制度健全,企业才能更好地实现自身的发展。众所周知,内部控制制度不仅仅涉及企业满足经营目标、而且还会涉及遵守法律法规以及财务报表合规等方面。本文拟从内部控制制度理论出发并结合相关内部控制整体概念框架,主要从内部控制环境的角度分析目前我国企业内控存在的诸多不足,并提出相关建议,从而完善我国内部控制理论。     

企业内部控制理论的发展与启示

为了适应生产经营管理的要求,企业需要建立和完善内部控制制度。在现代企业内部管理制度中,内部控制制度是其中的重要组成部分。内部控制制度健全,企业才能更好地实现自身的发展。众所周知,内部控制制度不仅仅涉及企业满足经营目标、而且还会涉及遵守法律法规以及财务报表合规等方面。本文拟从内部控制制度理论出发并结合相关内部控制整体概念框架,主要从内部控制环境的角度分析目前我国企业内控存在的诸多不足,并提出相关建议,从而完善我国内部控制理论。     

企业资源计划的企业内部控制研究

在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。ERP系统运行对企业内部控制的有效性产生深远影响,文章从内部控制及其有效性评价入手,分析了ERP系统的实质及其对企业内部控制有效性的影响,进而提出了在ERP系统环境下提升内部控制有效性的对策和建议,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策。     

BPR的实施对企业内部控制制度的影响探讨

BPR理论是信息革命条件下企业管理理论的创新,它的出现与运用将突破传统的企业内部控制制度的一些弊端,使企业内部控制制度在现代信息技术与管理方法上得到完善和提高。文章将通过对BPR理论的解析和应用机制的分析来探讨其对企业内部控制制度的影响。     

抑制风险提高企业管理水平的武器--内部控制

加强和完善企业内部控制制度不仅是上市公司的需要,而且己成为理论和实务界最为关注的话题．因为环境的变化和管理理论的不断发展．要求企业内部控制制度也要不断完善和发展。为此．我们必须用全新的眼光来认识企业内部控制制度。     

建立健全企业内部控制制度的思路与对策

内部控制作为企业管理的一个有机组成部分,是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。在西方发达国家,内控的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视。在我国,随着社会主义市场经济体制的逐步完善和社会经济的快速发展,内部控制作为进行科学管理的工具和手段,在企业管理中具有越来越重要的作用,也越来越受到社会各界的重视。内部控制制度是内部控制的基础和活动框架,合理的内部控制制度能够有效地降低内部控制成本,提高企业的经营效率、效果。本文对内部控制制度的含义进行了简单介绍,从控制环境、会计系统、控制程序三方面提出建立健全企业内部控制制度的几点建议,以期为完善企业内部控制的理论和实务提供一些启示。     

成本费用内部控制操作指引与典型案例研究

《成本费用内部控制操作指引与典型案例研究》是2008年财政部重点系列课题之一。本课题的研究以相关理论为指导,吸收国内外最新研究成果,认真总结我国企业成本费用内部控制的实践经验,通过剖析典型企业的内部控制制度,运用理论分析和案例研究的方法,探求企业成本费用内部控制设计和运行中的一般性规律,指导企业建立健全成本费用内部控制制度,回答理论研究和实务发展申有待解决的相关问题,为在上市公司精心组织实施内部控制规范提供理论准备和方法参考,为进一步建立和完善我国企业的内部控制制度规范提供科学的依据。     

成本费用内部控制操作指引与典型案例研究

《成本费用内部控制操作指引与典型案例研究》是2008年财政部重点系列课题之一。本课题的研究以相关理论为指导,吸收国内外最新研究成果,认真总结我国企业成本费用内部控制的实践经验,通过剖析典型企业的内部控制制度,运用理论分析和案例研究的方法,探求企业成本费用内部控制设计和运行中的一般性规律,指导企业建立健全成本费用内部控制制度,回答理论研究和实务发展中有待解决的相关问题,为在上市公司精心组织实施内部控制规范提供理论准备和方法参考,为进一步建立和完善我国企业的内部控制制度规范提供科学的依据。     

如何完善企业内部控制制度

本文就企业内部控制制度如何完善,从相关理论、法规、治理结构、信息披露、内外部监督、企业文化等方面提出了完善企业内部控制制度的基本措施。     

完善企业内部控制制度的几点对策

随着企业的不断发展．原有的内部控制制度在具体实施过程中,暴露了一些突出问题,如体系不够完善、内容不够完备、监督不够得力、可操作性不强、滞后性明显等。企业建立一套行之有效的内部控制制度．就要结合企业发展的实际和建立现代企业制度的要求,充分考虑企业的性质、规模、生产工艺过程、管理模式等内容．针对我国企业内部控制制度存在的问题．结合我国基本国情和企业特点．借鉴国外先进理论和经验．对加强和完善我国企业内部控制制度提出以下建议．     

企业内部会计控制的建立和完善

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会     

现代企业治理机制下内部控制制度研究

公司法人治理结构上的缺陷,企业管理者内控意识薄弱,企业内部控制制度不健全.如何完善现代企业治理机制下的内部控制制度,笔者认为.应加强内部控制理论的研究,建立健全内部控制的标准体系;重新安排我国董事会的权利格局,引进独立董事制度,完善公司法人治理结构;加强企业危机管理意识,建立企业风险控制系统;推行以人为本的人力资源管理策略;加强内部审计的独立性,建立与现代企业制度相适应的内部审计模式,提高企业内部控制的效果和效率.     

论现代企业内部控制机制

文章简介了内部控制理论发展,分析了我国企业内部控制现状,探讨了现代企业内部控制制度的建立与完善。     

浅谈现代企业内部控制

学习内部控制的理论、分析目前企业内部控制现状、构建我国企业内部控制的框架,对于完善企业内部控制制度,提高企业经济效益等有着非常重要的意义。     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

浅谈施工企业的内部控制制度建设

笔者通过对施工企业的内部控制理论的基础分析,指出了目前施工企业内部控制存在的问题,然后提出了施工企业如何完善和加强其内部控制制度建设的建议。     

企业内部控制的新制度经济学解析

内部控制本质上是具有控制职能的企业管理活动集合，是围绕内部控制制度的设计与实施的一个动态过程。本从新制度经济学视角探讨内部控制存在的原因及其与内部控制制度的关系、内部控制制度的组成和特征等内容，以期为完善企业内部控制的理论和实务提供一些启示。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

作为现代企业治理机制重要组成部分的内部控制,当前在我国并未受到应有的重视,一些企业往往作为普通的管理制度,或者简单地理解为授权审批,使其沦为了一般的制度,丧失了权威性与约束力,导致内部控制制度不严,一定程度上影响了现代企业治理机制的建立与完善。通过现代企业治理机制下对内部控制制度理论与制度上的探讨,进一步考虑在企业中如何通过内部控制制度的完善来推进现代企业制度的建立,具有重要意义。