论我国国有企业财务管理中的监督体制

财务监督是国有企业运营和发展的重要保证。而财务监督体制改革不能仅仅停留在管理上,应结合制度创新,构建有效的财务监督机制。结合国有企业财务管理的背景和特征,本文对我国企业财务管理与监督存在的问题及成因进行了分析,提出了对国有企业财务管理、约束产权及财务监督的意见。财务体制改革应该从财务监督、构建绩效考核平台、打造业绩考核体系、引入信息技术等方面入手,对我国国有企业财务监督体制的完善提出建议。     

论国有企业财务管理工作中监督体制的构建

财务监督是国有企业得以运营发展的一大重要保证,是促进国有企业持续发展的重要途径。目前,我国的国有企业已经形成了基本的财务管理监督体制,但是随着现代社会的迅速发展,国有企业财务管理工作中的监督体制出现了一些问题,亟待解决。因此,本文对国有企业财务管理工作中监督体制存在的问题进行了具体的分析,并提出了一些相关的有效建议,以期能够为国有企业财务监督体制的构建提供帮助。     

国有企业财务管理中的监督体制

本文通过分析当前我国国有企业财务管理中存在的问题,提出完善国有企业财务管理财务监督体制的方法和策略。     

国有企业财务监督中存在的问题与对策探讨

财务监督是国有企业运营和发展的重要保证。财务体制改革的视角不能仅仅停留在管理上 ,应结合制度创新 ,构建有效的财务监督机制。充分认识财务监督中存在的问题 ,从企业的实际出发 ,健全和完善国家财务监督、内部财务监督和社会财务监督的各项对策措施 ,以提高国有企业的运行效率、质量与效益。     

公路管理财务监督机制构建研究

公路管理是一项综合性非常强的工作,财务管理是众多管理工作中的一个方面。加强公路管理中的财务监督建设,能够有效的提升公路管理的成本水平与工作效率。加强公路管理的财务监督,并非一项简单的工作,不仅需要涉及到财务管理,而且需要整个公路管理其他体系、部门的配合。对当前公路管理财务监督的现状进行分析,并对如何构建财务监督机制提出意见和建议。     

如何加强国有企业财务管理监督体制

科学有效的财务管理监督工作能为国有企业的健康长远发展提供强有力的保障.目前国有企业已经初步形成了一套财务管理监督体制,但随着市场经济的改革,国有企业财务管理监督体制也要顺应时代发展的步伐进行改革.因此,本文就目前国有企业财务管理监督体制的现状进行分析,并充分结合国有企业财务管理监督工作中存在的主要问题,针对性的从国有财务监督力度、监事会职能和员工的职业素质等方面入手提出完善国有企业财务管理监督体系的有效措施.     

略述国有企业财务监督的对策

财务监督是国有企业运营和发展的重要保证，财务体制改革的视角不能仅仅停留在管理上，要结合制度创新、构建有效的财务监督机制，还要充分认识财务监督中存在的问题，从企业的实际出发，健全和完善国家财务监督、内部财务监督和社会财务监督的各项对策措施，以提高国有企业的运行效率、质量与效益。     

国有企业财务管理监管的问题与措施探讨

中国的国情决定了国有企业在国家经济中的重要地位,国有企业是我国经济发展的支柱,控制着国民经济的命脉,直接影响着国民经济的发展。在市场经济发展中,国有企业的良好发展能够推进我国的城市化进程,对维持社会的稳定发挥着积极的促进作用。但是国有企业的发展具有先天的缺陷,在新时代下面临着许多挑战,主要表现在企业内部的财务管理缺失,阻碍了企业有序健康的发展,财务管理对于企业的发展和壮大具有积极的促进作用,根据目前我国国有企业的财务发展现状来看,财务监督工作对于促进企业的长期健康发展具有十分重要的意义。就目前来看,国有企业的财务监督工作还存在许多缺陷,财务管理实施效果也不理想,为了提高国有企业在市场经济中的地位,国有企业财务部门要及时解决在财务管理过程中出现的问题,从而提高企业的综合能力。     

试论国有企业外部财务监督主体的缺位和构建

随着现代企业制度的建立和深化 ,我国大部分国有企业已进行了公司制改造 ,但公司治理结构尚不完善 ,出现了“内部人控制”现象 ,造成这种状况的最关键原因是国有企业外部财务监督主体的缺位。本文就国有企业外部财务监督主体缺位的原因和如何构建国有企业外部财务监督主体进行阐述。     

关于我国国有企业财务管理中的监督体制探析

财务管理和监督是任何一个企业发展和壮大的前提,现在我国大多数企业都处在经济体制变革时期,然而在这当中属于特殊和重要位置的应数财务管理,它在企业的发展中有着极其重要的位置和意义。随着新环境的变化和发展,单一的经济管理和监督已经不能够满足现代企业的需要,应该根据企业自身的情况并结合新的思维理念提出创新和改革,创立一个安全有效的财务监督管理机构。本文主要是针对我国目前国有企业中存在的财务管理和财务监督方面存在的一些不足之处进行了探讨和分析,并针对财务体制改革方面提出相关的建议。     

浅议新时代如何加强国有企业财务监督

随着国家治理体系治理能力现代化不断推进,国有企业作为我国市场经济主体,其财务监督效果关系着企业经营以及各项改革成果.基于此,本文从国有企业财务内部监督现状入手,阐述监督工作的重要性及不足,然后从外部制度构建、内控机制强化、人员素质提升三方面入手,提出国有企业内部财务监督工作的建议.     

国有资本出资人财务监督浅论

在我国的经济生活中,要进一步加强和保证国有企业资产的安全性和保值增值,就离不开对国有企业的监督。本文首先分析了建立国有资本出资人财务监督体系的意义,然后又从各方面全面、深入地阐述了加强国资监管的措施,构建了国有资本出资人财务监督体系。     

加强部队财务管理与监督

目前我国部队财务监督存在相关的问题,例如财务监督滞后、监督乏力等问题,严重影响了我国部队财务管理的效率,要实现富国强兵,就要加强对财务管理的监督.本文从财务管理与监督两个大方面提出如何加强部队财务管理与监督水平.     

关于推进我国国有企业财务管理信息化的思考

随着信息化时代的到来,如何将信息化技术运用于企业财务管理中这一重要课题引起了企业管理财务管理人员的重视,日趋激烈的市场竞争与现代化的发展进程均促使国有企业推进自身财务管理的改革,这是当前我国国有企业发展中所面临的一个转折点。当然,在企业财务管理信息化建设的过程中必然会遇到一些问题,若不及时对这些问题进行思考与总结,将会制约国有企业财务管理改革工作的正常开展,不利于企业的长久发展,本文作者结合自身多年从业经验并在查阅相关文献的基础上对当前我国国有企业财务管理信息化建设工作现状及存在的问题进行了相关阐述并提出了一些建议,旨在推进我国国有企业财务管理信息化更好的发展。     

论部队财务管理的监督办法

当前,我国部队管理存在诸多问题,这些问题得不到解决,将影响部队财务发展效率,常见问题有:财务监督滞后问题、财务管理力度缺乏。这些使得部队财务管理效率低下,我国在努力建设新型社会。部队建设重任比较大,它肩负保家卫国重任,部队发展实力同财务管理息息相关。本文才能够财务监督以及管理两个方面进行研究,提出部财务建设发展方向。     

浅议加强国有企业内部财务监督工作

市场经济的特点是竞争,就必然追求经济效益,也就离不开财务监督。加强财务监督,可以促进社会经济运行的合理与规范,提升社会经济效益;可以促进企业合法经营;使企业提供真实可靠的会计信息;有利于约束经营者的行为;有利于企业节约开支,提高企业经济效益。开展国有企业内部财务监督工作,可以通过对国有企业实行财务人员委派制;加强国有企业财务监督人员队伍建设;加强企业内部财务监督宣传引导工作;健全企业内部财务监督工作机制等方式来开展。总之,对国有企业来讲,把企业内部的财务监督工作开展好,能有力促进企业财务工作的规范与合法,能确实提高企业的会计信息质量和财务管理水平,使国有企业在激烈的市场竞争中健康发展。     

论部队财务管理的监督办法

当前。我国部队管理存在诸多问题,这些问题得不到解决,将影响部队财务发展效率,常见问题有：财务监督滞后问题、财务管理力度缺乏。这些使得部队财务管理效率低下,我国在努力建设新型社会。部队建设重任比较大,它肩负保家卫国重任,部队发展实力同财务管理息息相关。本文才能够财务监督以及管理两个方面进行研究,提出部财务建设发展方向。     

国有企业财务管理监督体系研究

国有企业是中国国民经济的重要组成部分。国有企业财务管理监督模式的转变和创新,对构建和完善我国现代企业制度起着决定性的作用。中国现行的国有企业财务管理监督模式正处在不断创新之中,因此研究国有企业财务管理监督模式的演变,总结经验,进一步完善财务管理监督制度,具有理论和实践意义。通过对中国国有企业财务管理监督体系的发展进行了系统性的梳理,进而提出目前国有企业财务管理监督体系存在的问题,有针对性地提出多重监督;形式重于内容等相关建议。     

关于国有企业财务管理体制改革的思考

在我国随着改革开放的日益深入和市场经济体制的发展,经济建设取得了很大的成就.但现行国有企业财务管理模式所带来的诸如管理智力弱化,财务监督乏力,会计工作秩序混乱,信息失真,会计人员自我约束、自我监督的能力弱化,总会计师职责不清、职权不到位等缺陷和弊端,已经远远不能适应社会主义市场经济发展的需要,影响着社会主义市场经济的健康发展,改革现行国有企业的财务管理模式,建立科学的财务核算体系,充分发挥财务管理在企业中的作用,促进提高效益,已成为当前经济改革的重要任务.财务管理体制是包括执行财务管理的机构、人员及管理制度,管理手段、方法的统称,是开展财务管理的一项复杂的系统工程.下面就国有企业的实际情况,思考如下:     

国有企业财务管理中财务共享服务的运用研究

伴随我国国有企业的不断发展与壮大,结合经营发展所需,许多国有企业在各地设立了分支机构,以符合企业更好的经营发展。但是各分支机构各自为营的财务管理模式存在财务管理层级多、管理效率慢、管理流程不规范等有待优化的问题。财务共享服务具有系统化、标准化、高效率的管理优势,基于此,众多国有企业开始运用财务共享服务。财务共享服务为国有企业及各分支机构财务管理带来了优势,促进其财务管理的规范化及效率的提高。本文对国有企业财务管理中财务共享服务的运用展开研究,首先对财务共享服务进行相关概述,进而分析企业财务管理中财务共享服务的作用,并以某国有企业为例对国有企业财务管理中财务共享服务的运用进行研究,对其财务共享服务组织架构、财务共享服务流程规划及运用效果进行分析,以促进财务共享服务在国有企业中的应用,促进国有企业财务管理效率的提高。