云南省自营物流发展的现状及对策研究

以云南烟草公司为典型,自营物流是云南物流的主导模式。本文就云南省自营物流的发展现状做了一个简要的描述,单一的自营物流已不能满足企业的需要,更多的企业选择发展混合型自营物流模式。面对这样的现状,分析现存的一些问题,并根据问题来提出了一些解决方法。     

企业物流自营价值与发展趋势

本文从核心能力和系统管理功能角度出发分析了企业物流自营的价值,并结合我国物流产业环境阐述了企业物流自营的现实意义。笔者认为,“作业功能外包 系统管理自营”的混合物流模式,应该是企业今后物流发展的主营模式。     

当前我国企业物流存在的问题与对策

物流业是世界经济一个不可或缺的部分。本文立足于我国企业物流发展现状,从企业自营物流和外包物流两方面对当前存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

电商企业生鲜产品物流模式创新

电商企业构建新型生鲜产品物流模式是其降低生鲜产品物流成本、提高物流活动运作效率的重要手段,也是当前电商企业发展生鲜业务亟待解决的重要问题。对从事生鲜业务的典型电商企业进行分析发现,现有电商企业生鲜产品物流模式可归纳为"自营物流"、"自营物流+第三方物流"、"自营物流+消费者自提/自营配送"等三类。三种物流模式均有其适用范围,均有存在的必要。然而,随着食品本地化趋势的日益明显,从事生鲜业务的电商企业与本地农场、线下社区相结合成为发展生鲜业务的新趋势。为适应生鲜业务发展新趋势,降低物流成本,可采取"第三方物流+消费者自提/第三方配送"模式。该模式的运作始于消费者在线下单,信息通过网站传至自营或签约的农场及基地,之后再由第三方物流企业通过冷链运到仓库、流通加工中心、社区终端店,多数生鲜产品通过消费者自提,极少数生鲜产品通过第三方物流配送。该模式有利于企业集中精力发展核心业务,具有降低物流成本、改善购物体验两大明显优势,是本地化趋势下中小型电商企业发展生鲜业务的较佳选择。但是,该模式仅适用于中小型电商企业,对其他从事生鲜业务电商企业的适用性尚不可知,且实施过程中一定要注意电商企业对物流活动的控制力、电商企业与消费者之间的关系、电商企业供应商管理、电商企业终端店选址等问题。     

电子商务物流自营的发展

通过对电子商务物流自营的重要性分析,发掘电子商务物流自营行业的发展现状及其所面临的相关问题,并针对这些问题给出一定的发展意见,以促进电子商务物流自营的发展。     

基于“外包+自营”组合模式的企业物流管理优势分析

先阐述了现代企业物流外包的利弊，提出现代企业物流核心部分的自营能构筑企业核心竞争力的观点，然后结合企业案例，分析了“外包＋自营”企业物流管理组合模式特点和优势，在此基础上提出了作者自己对这一策略的看法。     

我国医药物流模式探析

医药行业缺乏先进的物流理念，政策、法规、行业标准、信息系统等方面的建设巫待加强。我国医药物流有四种模式可供选择，即自营、外包、自营与外包相结合的混合模式、自营与对外承接物流业务相结合的混合模式，企业可根据情况自主选择。     

企业物流经营模式初探

初步探讨了企业物流的三种模式，即物流自营、物流外包、物流联盟，以及每种模式中常见的经营方式。     

跨境电子商务下物流模式的问题与对策

文章主要是基于跨境电子商务发展的条件下,对物流模式进行研究,分析问题。我国跨境电子商务物流模式主要包括传统物流、自营海外仓购和第三方物流等模式,一定程度上促进了我国物流业的发展,但仍存在一些亟待解决的问题。文章通过对跨境电商物流模式及其存在的问题进行分析,最后提出了解决的对策。     

物流模式发展走向“三叉路口”

随着先进的物流理念越来越得到企业管理者的重视，众多企业都将根据企业自身情况选择适合企业发展的物流模式。有关专家认为中国企业物流未来将着重向三种模式发展：业务外包、SCM自营物流、TPL自营物流。 企业物流幞式发展趋势 1、业务外包。目前，中国许多企业纷纷将自己的业务外包出去，弥补自己企业在物流活动中的不足，物流活动业务外包是我国企业发展的主要趋势，选择业务外包存在许多优势，如降低企业物流成本、缩短企业产品到达顾客的时间、提高产品的附加值、精于核心业务。提高顾客的满意度和忠诚度、有利于企业的品牌和企业形象的树立等。     

物流外包与自营选择策略研究

外包物流和自营物流是企业物流管理的两种主要模式。本文从现代管理理论的角度对企业物流自营或外包决策所考虑的因素进行分析,对于企业物流模式选择具有重要意义。     

物流自营外包决策研究

随着专业化的进程，物流系统的专业化也日趋成熟，那么对于非物流企业该如何选择自己的物流运营模式，是自营还是外包？通过基于核心能力的决策模型和自营、外包成本分析比较，来最终作出自营还是外包的选择。     

企业物流自营与外包的决策分析

从企业物流自营存在的价值和物流外包带来的优势两方面做了对比分析,并结合企业物流运作模式选择时具体的考虑因素,提出了企业物流自营与外包的对策建议。     

铁路施工企业工程项目物流发展模式研究

铁路施工行业的竞争日趋激烈,探索并选择适合铁路施工企业实际的工程物流管理发展模式,不仅有利于保障工程建设的质量和建设进度,而且对降低工程成本具有重大意义。本文分析了工程项目物流的含义,工程项目物流的特点及其对组织模式的要求,并进一步分析了铁路施工企业现有自营物流模式的缺点。然后,据此阐明了铁路施工企业工程项目物流管理的发展模式,指出了实施这些模式应该注意的问题。     

企业物流模式的演化逻辑

本文通过对国外企业物流发展的回顾,归纳出企业物流模式演变的三个时期:1、外购物流模式;2、自营物流模式;3、社会化合作物流模式。并在此基础上,从内在动力和外在约束两方面,对企业物流模式的演变逻辑进行了深入的剖析。     

流通业的物流模式研究

物流在流通业的表现决定了流通业服务水平的高低和商品的最终价格。目前中国流通业的物流尚存在一些问题,物流在流通业中有四种模式,即:自营物流、外包物流、共同化配送、供应商配送,商业企业在什么情况下采取自营物流或外包物流是需认真选择的。所以未来流通业的物流将朝着电子商务、专业物流、供应链优化和优化采购环节等方向发展。     

第三方物流优势理论分析

第三方物流是社会化，专业化与自营物流相对应的一种物流形式，是当今物流发展的一个主要方向，是解决我国物流问题的一个重要途径，用专业化和交易成本理论对第三方物流进行分析看出，相对于自营物流存在的优势来源于物流企业采用第三方物流可以获得规模经济优势和相对降低交易成本。     

从社会交换理论看物流自营

自中国加入WTO后,企业所面临的竞争日趋激烈。工业企业如何从“第三利润源”要利润,增强竞争力,也成为工业企业不得不重新思考,重新定位的一个问题。文章从社会交换理论入手,通过对中国物流的现状分析,指出物流自营的弊病,阐释了企业应尽可能放弃物流自营而将物流外包,并需要从合同关系的物流外包走向合作伙伴关系。     

制造企业物流模式的选择模型

企业的物流模式有自营物流模式、第三方物流模式和综合物流模式,制造企业如何结合自身的具体情况,选择合适的物流模式对物流的效益有着较大的影响。本文运用价值工程的功能分析系统技术,提出了制造企业物流模式选择模型。     

企业物流经营模式初探

初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式。