公生明 廉生威——记樊振清同志重振候村油棉厂的事迹

樊振清同志任侯村油棉厂厂长三年来,坚持贯彻执行党的基本路线、方针和政策,时刻按照一个党员干部的标准严格要求自己,艰苦奋斗,勤俭创业,使一个曾经造成严重亏损的企业起死回生,经济效益三年上了三个新台阶。1991年实现利税20万元,占年计划12万元的167%;1992年实现利税32万元,占年计划12万元的267%;1993年实现利税51万元,占年计划15万元的340%。要说樊振清有啥绝招,那就是他的实际行动:公生明,廉生威。一、率先垂范的领导形象樊振清同志任侯村油棉厂厂长后,自己给自己定了条规矩,凡是要求职工做到的,领导首先做到。他说,要想说服人,首先本身要过硬,他是这     

几多心血酬壮志──记林业部优秀财会人员、湖南人造板厂计财处长雷柏生

“回首数载苦战，付出几多心血，看明珠点缀凤嘴，方酬壮志；展望未来经营，更须一番拼搏，待群英续写春秋，再展宏图”。这是1988年3月湖南人造板厂竣工典礼上的一副对联。从中我们不难感受到湖南人造板厂职工内心的一种宏愿，即让自己的企业象一颗摧级的明珠镶嵌在长沙市新河风嘴路上。这也是从筹建时期就来到这家工厂的雷柏生同志所孜孜以求的一个信念。正是凭着这个信念，在以厂长兼党委书记刘柏青为首的领导班子带领下，雷柏生同志尽情地发挥财务管理才干，不辞辛劳地在企业财苑耕耘，使举步维艰的企业开始腾飞，工厂流动资金周转加快…     

强化企业管理 提高产品质量

云山农场乳品厂1989年投产后，由于经营管理不善，企业亏损。根据存在的问题，农场一方面强化了领导班子建设。一方面加强企业内部科学管理，充分发挥工作和科技人员的积极性，使企业经营取得了显著的成果。1990年在生产经营遇到极大困难的情况下，实现工业总产值464万元，实现利税41．6万元。一跃成为云山农场的盈利大户。1991年更上一层楼，实现工业总产值576．5万元，销售收入584．8万元，实现利税100万元。全员劳动生产率经上年提高26705元。工业总产值、销售收入、实现利税、全员劳动生产率等项指标均创历史最高水平。云山牌奶粉1991年分别荣获农业部优质产品证书、农场总局优质产品奖。     

湘阴县饲料企业产销两旺

湘阴县饲料企业产销两旺熊应根近几年来，湖南省湘阴县饲料生产始终保持产销两旺的好势头，产品畅销湖南、湖北、江西、广西等省区５０多个市县。１９９１年完成产值１６２３万元，实现利税１５７万元；１９９２年完成产值５８５２万元，实现利税２６６．２万元；１９９３...     

规范资金管理发展林业经济

１９９９年以来，我县大胆探索，大刀阔斧地进行了一系列林业改革，改制后国有森工企业全部扭亏为盈，１９９９年减亏４０２万元，２０００年盈利３０万元，摘掉了在全省林业系统百万元以上亏损大户的帽子；２００１年实现全社会林业产值３．１亿元，占全县工农业总产值的２２．８％，上缴各项利税１０６７万元。在改革过程中，我委计财工作按照“开源节流、统筹兼顾、以收定支、重点扶持”的原则努力工作，为促进林业改革与发展作出了贡献。一、强化征收管理，抓好增收节支１．开源节流，狠抓制度落实。实行林业金费源头一次性预征和“县内…     

管理里面有文章——庆华实业总公司经营管理调查

龙江县庆华实业总公司，是镇办企业集团，其前身是庆华钢厂，如今发展为拥有固定资产1850万元，自有流动资金600万元，以属9个企业、5个服务单位，从业人员720人的企业。从1978年到1991年的14年就实现利税4674万元，是黑龙江省乡镇企业盈利大户之一。总公司曾多次受到各级政府的表彰和奖励。总经理齐国栋为全国农业劳动模范、全国当代优秀农民企业家、全国七届人大代表。     

通辽市粮食企业摘掉连续10年亏损帽子

有“内蒙古粮仓”之称的通辽市，１９９０年以后，国有粮食企业连续多年亏损，成为当出名的亏损大户。先是１９９９年市粮食购销企业一举扭转连续９亏损局面，实现利润９０５万元。接着是２０００年，全市粮食系统扭转了连续１０年亏损局面，实利润１５４７万元。２００１年１至６再创佳绩，全市粮食系统实现利１１３０万元，比上年同期增加４４３万元。是什么力量使通辽市一摘掉戴了１０年的亏损帽子呢？就是坚定不移地贯彻“三项政，一项改革”。千方百计敞开收购农民余。１９９８年至２０００年，全市年均粮仓容量７亿公斤，而年均粮食库…     

艰苦的努力 丰硕的成果──记湖北郧县国有大佛山采育林场场长董发清

1995年终，大佛山采育场终于实现广场长董发清在1993年春立下的誓言：“一年打基础，二年翻一番，三年产值超百万（元），利税超过30万（元）”的奋斗目标。使采育场走出低谷，迈上了一个新台阶。1995年该场实现产值141万元，完成计划的470％，比1994年增长135％；销售收入110万元，完成年计划的390％，增长10O％；利润28．6万元，是年计划的715倍，增长183％；上缴税金8．5万元，为年计划的265％；完成人工造林200hmz，为年计划的230％；林业育苗067hm2，为年计划的10O％；中幼林抚育3067hmZ；建高标准经济林基地20OhmZ；此外，1994年一…     

赵县印刷厂振兴之路

赵县印刷厂是河北省文字书刊定点印刷企业,有干部职工280人。近年来,在厂长何勤彦同志的带领下,全厂干部职工解放思想,大胆改革,艰苦奋斗,努力拼搏,经济效益逐年提高,1994年产值230万元,利税7万元,1995年产值350万元,利税8.5万元,1996年产值460万元,利税13.2万元,连续三年超额完成目标任务,被县委、政府和县社评为先进单位,94年获"刻苦攻坚年度效益超额实现单位"称号,95年获"综合效益先进企业"称号,96年获综合考评先进单位"称号,走出了一条"一年甩包袱,二年上台阶,三年大发展"的振兴企业之路。1997年1-4月份实现产值170万元,利税4万元。     

亏损大户变为盈利大户的奥秘

黑龙江省新华农场拥有耕地近40万亩,多年经营亏损,是出名的亏损大户,1985年至1987年3年就亏损了540.5万元。从1988年开始,这个场以改革为动力,励精图治,迅速改变了面貌,一举跃为盈利大户。他们3年迈出三大步,年年增加盈利,1990年实现企业利润591     

万里征程任驰骋──记福州人造板厂总会计师林如季

福建有个人造板厂，生产的“福人牌”中纤板在国内外享有很高的声誉。企业经济效益高速增长，1991年实现利润1081．5万元，1992年2046．2万元，1993年达4508．9万元。企业经济效益连续5年居全国同行业首位，跨入全国“五百家最佳经济效益工业企业”的行列。当然，福州人造板厂成绩的取得不是偶然的，而是建厂以来，厂领导和全体职工共同拼搏的结果。但是从经济增长和财务管理的角度来说，他们有一个善于理财的总会计师——林如李。林如季1991年5月调入福州人造板厂。先后担任副总会计师，总会计师。他坚持原则、忠于职守，积极参与经营管理…     

努力实施科技兴厂战略 不失时机地抢占市场制高点

我们连云港东风制药厂是一个以生产制剂与原料药并举的综合性中型化学药品生产企业。现有职工900余人,各类工程技术人员150余人,生产药品80余个品种,拥有固定资产2500万元。到1992年已实现产值1.07亿元,利税1151.8亿元,产值、利税分别比1991年同期增长83.3％和149.3％,劳动生产率比1991年同期增长了68.4％。目前,全厂已提出三年实现产值超亿元、利税过千万、劳动生产率10万元、人均创利超万元的“八五”奋斗目标。     

湘阴县粮食部门如何搞活饲料产销

湘阴县粮食部门的饲料生产连续几年保持了产销两旺的好势头,而且一年跃上一个新台阶。1991年产销各种饲料10002吨,完成产值1622.96万元,实现利税157万元;1992年产销各种饲料34380吨,完成产值5851.7万元,实现利税266.2万元;1993年产销各种饲料88200吨,完成产值15700万元,实现利税558万元。连续三年各项经济指标完成情况均居全省粮食系统同行业之首,产品畅销湘鄂赣桂4省区的50多个市县,受到了省、     

大圣集团31年无亏损的奥秘

江苏大圣集团有限公司始建于1969年，经过几代人的艰苦创业，企业的经营规模不断扩张，现已发展成为拥有2．2亿元资产、2600多员工，下设6个分公司、5个合资企业、11个成衣加工单位的现代企业集团。2000年，实现工业总产值2．03亿元，销售收入2．13亿元，利税1961万元。自建厂以来，企业做到了31年无亏损。尤其是1991年以来，在纺织行业整体效益滑坡的形势下，始终保持良好的发展势头。近十年共实现利润6800万元，上缴国家税费8000多万元。     

赤心为民——记凤台县毛集镇党委书记兼镇长朱咸来

"一个人的一生,要尽力为党的事业做出奉献,尽力为人民做一些好事。"这是安徽省凤台县毛集镇党委书记兼镇长,全国第七、八届人大代表朱咸来同志的座右铭。几年来,他为党的事业自强不息,开拓进取,硬是把一个贫穷落后的淮河岸边小乡镇建设成国家社会发展综合实验区、全国小城镇建设试点镇、全国小城镇综合改革试点镇。1983年,朱咸来带领本村10户农民承包了乡里连年亏损的窑厂,并任窑厂支部书记。由于经营有方,头一年就赢利14万元。以后,窑厂连年发展,固定资产从10万元扩大到207万元;利税从十几万元到上百万元,几年间共向国家缴纳税金273万元,缴纳各项管理费216万元,是全省有名的纳税大户,资助集体兴办公益事业78万多元,救济困难户26万多元。朱咸来也先后被评为省优秀共产党员、劳动模范、全国纳税先进个人,还光荣地当选为全国人大代表。富裕了的朱咸来看到     

“负盈不负亏”成因揭秘

根据调查了解，当前负盈不负亏是困扰企业的一个普遍问题。在深化改革中，企业实行发包、租赁、推行股份制等，确发挥了积极作用，但也有不少承包者负盈不负亏，使企业资产遭受了巨大损失。他们中几年不交租金或承包金的有之；拼固定资产和设备的有之；盈则分光吃净，亏则厂长照当的有之；中途躺倒不干或席卷企业资产逃跑的有之，等等。某厂长承包微利企业丝绸服装厂一年亏损47O万，第二年调到纺织二厂当年又亏损95万，又被调到饲料厂当年仅盈余13万元，一人独吞奖金2万元，又调到一亏损企业，不但没有扭亏，还拖下26万元的债务。出现这种…     

能人治厂严格管理成效显著──对清河林业局人造板厂的调查报告

清河林业局人造板厂有职工280人，年设计可生产胶合板5000m3，1983年投产以来到1995年，累计潜亏700多万元，欠林业局原料款、职工工资共计1500万元。由于经营不善，被迫停产。1996年11月，清河林业局针对人造板厂存在的问题，经过认真研究，决定派井东文同志任厂长，上任之即，林业局局长刘忠敏对井东文说，我这儿只有2000无线，作为你的流动资金，钱不多，但工厂干不好不行，不挣钱不行。这对于35岁的井东文来说，既是一次机遇，更是一次挑战，肩上的担子沉甸甸。他暗下决心，决不能辜负组织的信任，更不能让人造板厂职工失望。工厂的正常…     

两线运行好 两年两大步──四川省南江县粮食局扭亏增盈记实

两线运行好　两年两大步──四川省南江县粮食局扭亏增盈记实李琦南江县粮食部门推行两线运行机制，强化财务管理，两年进了两大步，１９９３年减亏３１８万元，１９９４年除弥补亏损５８８万元，上交国家利税１１８万元外，企业盈利９万元，实现全县扭亏为盈。长期以来，...     

“负盈不负亏”成因初探

笔者在企业调查中发现，现在改革中普遍困扰着广大理论工作者和各级干部的一个突出问题，就是“负盈不负亏”。它不但阻碍了改革的深化，动摇人们的改革决心，使许多人开始怀疑改革的路子是否走错了，更重要的是使国家、集体或企业遭受了巨大的损失。几年不交租赁或承包金的有之；拼固定资产和设备的有之；盈则分光吃光、亏损则厂长照当的有之；中途躺倒不干或席卷企业资产逃跑的有之，等等。笔者手头就有这样一个资料；某厂长承包的微利企业丝绸服装厂一年亏损470万，第二年厂长照当，在群众的一片指责声中，被主管部门调到纺织二厂当当年又亏损95万，又被调到饲料厂当年仅盈余13万元，一人独吞奖金2万元，1996年被当作改革能人调动一亏损企业，当年不但没有扭亏，还拖下企业26万元的“瞎眼”费用而不顾组织劝阻投奔了外市一个企业。据笔者所知，类似情况在全国各地真可谓不胜枚举，严重地制约着改革的深化，使一系列有效的举措落不到实处，制约着经济运行质量的提高。细探造成此种状况的原因，笔者觉得问题出在下面，根子却通在上面。     

强化经营管理 促进经济发展

通过强化企业管理,全面提高经济运行质量和企业经济效益,是黑龙江垦区今后一个时期的工作重点。下面,笔者就此问题谈点看法。　　一、1997年“管理年”活动的回顾　　黑龙江垦区1997年实现国民生产总值135亿元,比上年增长241%;实现粮豆总产852万吨,比上年增长19%;实现全口径利税347亿元,比上年增长197%;家庭农场实现净利润236亿元,比上年增长208%;企业资产负债率为839%,比上年减少了257个百分点。实现了粮豆总产三年翻一番,提前三年实现了国民生产总值和人均国民生产总值翻一番的目标,垦区经济步入了快速、高效发展的新时期。1997年垦区经济…