杰出CEO的DNA

在残酷激烈的商业竞争中，一些杰出的企业领导人在思想思维、品德人格、知识智慧、经验技能等方面具备了哪些独特的品质和素质?他们在工作、学习、生活中形成了哪些良好的习惯?是什么使他们出类拔萃成为杰出的企业领袖?通过我们多年分析、研究、总结了大量不同行业，不同背景的杰出企业领导人成功失败的案例后，发现了他们身上的一些共同特质，正是这些优秀的品德和素质，使他们脱颖而出，成为杰出的企业领袖。     

谈现代企业管理者的理财观念

理财观念是指人们从事理财活动的基本思想意识和出发点。对企业管理人员来说，理财能力是管理素质的一个重要组成部分，而不同的理财观念会导致对理财问题的不同认识和不同的决策结果。理财决策在现代企业管理决策中的核心地位，决定了正确的理财观念对于搞好企业管理，具...     

市场经济条件下企业干部应有的素质标准

与传统计划经济相比较，在社会主义市场经济条件下，企业的性质、功能、任务等特质都发生了根本的变化，与此相应，企业干部的素质要求也发生根本的变化。因此，如何确立社会主义市场经济条件下的企业干部应有的素质标准，就是一个值得我们高度关注的问题。这里仅从一个干部的品德素质、才干技能素质、民主素质、法制素质和清廉素质几个大的方面谈些看法。　　关于一个干部的品德素质。在一个干部的所有素质指标中，品德素质往往是排在第一位的。这并不是什么贤人政治思想，而是古今中外的用人经验总结，是由市场经济的特质决定的。一个干部…     

企业需要什么样的培训经理?

二十一世纪是人性化企业管理的时代,同时也是倡导个体终身学习的时代,在这样一个时代,企业的发展和其组织成员的发展之间的关系要比以往任何一个时代都更为密切、相辅相成.接踵而至的挑战强烈需要培训经理能发展成为羽翼丰满的企业商业合作伙伴,因而培训经理的必备特质己经愈加成为人力资源开发业内所关注的热点问题,他们所扮演的多重角色在不断挑战着他们的领导素质.     

九十年代加拿大的企业文化教育及借鉴

在加拿大，企业的文化继续教育被当作一个经济问题越来越受到社会各界的重视，由于科学技术的发展，新知识、新科学层出不穷。给企业的在职人员造成极大压力，迫使他们纷纷要求学习新技术、掌握新技能，以便提高他们自身的文化素质，对企业素质的提高也发挥巨大作用。同时，也对社会的经济发展和就业产生深刻的影响，为此加拿大政府及民间组织为提高企业的文化素质开展继续教育，采取了一系列有效的措施。一、企业职工教育现状1990年加拿大议会在联邦文化部的协助下作了一次调查表明：在加拿大有一百万工人是文盲或半文盲。而在这之前的1988…     

对企业领导者基本素质的思考

<正> 一、企业领导者应具备的基本素质和条件怎样才算是一个好的领导者,基本结论是:个人品质或特征是决定领导效果的关键因素.通过比较和分析,可以确定哪些品质或特征是一个好的领导者所具备的.但是,光有好的品质并不一定就是一个好的领导者,只能说是具备作为领导者的先决条件,而一个好的领导者还应在社会实践中逐步培养、锻炼.在党的十四届六中全会提出搞活国有企业的新形势下,好的企业领导者应具备以下四个方面素质.一是企业领导者要讲政治.换句话说,就是要有政治头脑.企业领导者,特别国有大中型企业领导者,他们既是企业的带头人,又是国家方针政策的执行者.他们首先必须坚持党的四项基本原则,坚决贯彻执行党的路线、方针和政策,坚持企业的社会主义方向,自觉遵守国家的法律和法令,正确处理国家、     

论我国现代企业领导者的素质

一、现代企业领导者素质的概念必须首先对现代企业领导者的概念有一清楚地、完整地认识。这一研究至少应从以下两个层次进行。1.现代企业领导者素质的定义所谓现代企业领导者素质它是指现代企业领导者在生理的基础上,通过学习,教育和锻炼而形成的,并在企业领导工作中经常起作用的那些内在的因素。这一定义与生理学上的素质既有密切联系,也有很大不同。联系是指现代企业领导者作为一个自然的人,生理的人,其素质也离不开生理的基础,即也必须要有     

浅析煤矿企业职工素质提升的难点及对策

素质和能力是决定一个人工作成效的关键因素。对于一个企业来说，拥有大量的高素质的企业职工，无疑对于企业工作质量和工作效益都有着重大的影响，所以，企业绝不能忽视对于企业职工素质能力的提升和培养。文章在分析了煤矿企业职工素质提升的难点后，又提出了具体的解决对策。     

管理创新主体能力研究

管理创新是企业发展永恒的主题，而对管理创新主体的能力进行研究是企业管理创新机制研究中至关重要的问题。本文提出管理创新主体是由企业家、管理者和知识员工所构成的有机整体，他们凭借自身具有的创新意识、创新能力、学习能力、经验与素质以及组织协调能力，在管理创新过程中发挥着不同的结构功能。     

试论加强我国企业财务管理的有效途径

企业的财务管理是一个企业管理的核心部分,在我国企业的发展中,企业财务管理是一个薄弱的环节,尤其是一些中小企业,他们的财务管理有些问题。要想企业提高财务管理质量,有效使用资金,提高资金使用效率,就应该从四个方面提高企业财务管理水平：健全企业内部与财务相关的各种管理制度;提升财务管理者的综合素质;提升企业经济生产效率;实现经济监管的全面化,多样化。     

石油企业加强基层队伍综合素质建设的探讨

基层队伍综合素质的好坏对于一个企业的发展非常重要，作为企业发展的动力，是实现企业发展，提高企业经济效益的重要手段。在现代石油企业中，基层队伍综合素质的建设更是占有重要地位。建设高素质，高效率的基层队伍，能够推动石油企业在激烈的市场竞争中，占据有利地位。因此为了促进石油企业能够健康稳定的发展，石油企业对基层队伍的综合素质建设提出了更高的要求。     

西钞人在学习

谈起创建学习型企业在西安印钞厂的迅速启动，厂长姚元军说，西钞人有一种理念：一个人的生命在于学习，一个企业的生命更在于学习，只有学习，才能提升员工的学习力，进而提升企业的学习力，学习力是学习型组织的根基，学习力决定员工的素质，学习力决定企业的实力和竞争力……     

企业运营者应正确回答的两个问题

现代企业正面临越来越复杂的环境，其自下而上的发展越来越依赖经营者和职工的素质。在当今企业中，每一个员工每天均要无数次地对那些需要承担责任和风险的事宜作出决策或判断。例如：一个公交车司机，在他每天的工作中要无数次地决定和控制自己，是否对乘客周到、微笑服务？是否按规定操作停靠站点？虽然他没有管理者的头衔，也不在管理者的位置上，但他工作的8小时，无时无刻不在决策，其决策的结果无不直接影响着企业的产品质量和顾客利益。而员工的每一个决策，都是建立在自己对企业有着某种含糊理解这一基础之上的。企业上上下下的“决策者”都可能会根据自己所具有的对企业不同的、自相矛盾的、对立的观点而作出决定和采取行动。     

抓住入世机遇大力培育现代企业文化

我国加入世贸组织后，我们的企业面临着机遇和挑战。怎么应对？一个重要方面是必须大力培育现代企业文化，塑造企业良好形象。一个没有文化的企业就是一个没有希望的企业，企业要生存、要发展，、就要在经营观念中多增加一点文化含量，这对企业生存发展所起的作用是难以单纯用数字来估量的。企业中的决定因素是人，人要有文化。就一个企业而言，人是最重要的因素，什么样的一群人组成的团体———企业，就决定了企业未来发展的脉络，这群人的价值取向及其追求目标也便决定了企业的长远发展战略，这群人的素质高低也会决定这个企业的档次。由…     

成长企业ERP需求分析师浮出水面

在企业与ERP软件公司之间出现了一个需求缺失——企业管理需求分析师。软件公司不懂得企业管理，因为难为企业量身订制ERP管理信息系统，企业老板虽然赚了钱，是一个成功者，但毕竟处于日积月累的经验管理水平上，缺少高效率的管理流程设计视野，企业自己也不能为自己量体裁衣，这时，企业ERP需求分析师行业浮出水面，他们既懂软件技术又懂企业管理，专门为中国成长企业量身订做ERP系统。     

浅析企业管理中的激励机制

激励是人力资源管理的重要内容之一，而人力资源是现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键性因素：企业实行激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发挥下去：由此可以说激勋机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素：如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题：     

加强技术积累促进技术创新

技术创新是当今社会的一个热门话题，致力于技术创新的企业，有的连获成功，有的却屡遭失败，究其原因，就在于技术创新是一种高度依赖于企业自身素质和条件的活动，它不仅受制于外部条件的制约，与与企业技术积累有着极为密切的关系。     

企业使命——管理的出发点

近来，如果你参加过管理培训班或阅读类似《哈佛商业评论》等重要企业管理杂志，会遇到一个很流行的词汇：“使命陈述”（ｍｉｓｉｏｎｓｔａｔｅｍｅｎｔ）。并且，每一个企业都会有一个使命陈述。公司董事长们在年度报告中乐于引用他们的使命陈述；建立新企业的人们会把...     

民企 香港上市风雨路

“香港证券市场是中国企业通往世界的国际列车。”8月5日，在广州召开的香港上市(广东)研讨会上，香港交易所集团行政总裁周文耀指出，香港证券市场既是一个本士市场又是一个国际市场，欢迎广东乃至中国企业在香港上市，可以充分发挥内地“世界工厂”及香港“国际金融中心”的优势，达到互补双赢。分析人士认为，自今年初以来，一度停滞的内地企业香港创业板上市热将再次升温！倍受资金短缺困扰的国内企业特别是民营企业，已将上市目标锁定香港创业板。然面，民营企业不顾高昂的融资成本及自身问题，采取不同手段，甚至走地下灰色通道，去挖掘最后一座金矿——香港创业板，他们赴港融资真的准备好了吗？他们真能得到港交所及投资者认可，并在香港资本市场站稳脚跟？     

用企业文化教育青年职工

企业文化是一个企业发展的灵魂。企业青年是企业发展的主导力量，而企业文化则是主要的思想武器。企业要对青年队伍所面临的各种行为诱惑和思想困惑进行认真分析。利用他们对企业文化的学习和认可，来促使他们主动的为企业发展贡献青春。