论建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,施工企业有必要建立完善的内部控制制度。本文从内部控制相关概念出发,阐述施工企业完善内部控制措施的必要性和相关原则,从五个方面重点分析了目前我国建筑施工企业内部控制所面临的主要问题,并提出加强施工企业内部控制的相应对策。     

施工企业内部会计控制存在的问题及解决对策

施工企业内部会计控制是保障施工企业正常运转与管理效益的基础和前提,是企业内部控制整体框架的核心,是提高会计信息质量、保障企业资产安全完整,确保有关法律法规在施工企业有效贯彻执行的有力保障。因此,创建现代企业制度,进一步加强施工企业财务管理,规范施工企业会计内部控制十分重要。     

施工企业如何做好内控工作

健全有效的内部控制被视为现代企业加强经济管理、提高经济效益、保障财务信息真实可靠、保护资产安全完整、以及实现企业战略目标的有效手段。施工企业是我国建筑市场的经营主体,担负着向社会提供现代建筑产品的重任,内部控制工作是现代施工企业管理的重要组成部分,是施工企业经营活动顺利进行的基础。本文从施工企业的行业特性出发,分析了当前施工企业内部控制存在的主要问题,并提出加强施工企业内控工作的对策和建议。     

浅析施工企业内部控制存在的问题及对策

强化施工企业内部控制,是增强施工企业竞争力的必然要求,是促进施工企业持续发展的可靠保障。文章在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从管理制度化、制度流程化、流程信息化以及确保内部审计的独立地位,充分发挥其监督、评价、服务职能等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

施工企业内部控制与风险管理

在市场竞争愈发激烈的今天,优化建筑施工企业的内部控制与风险管理对于企业的长远发展而言十分重要,进行内部控制与风险管理可以帮助建筑施工企业增强自身实力,同时尽可能的将运营中的风险控制在相对安全的范围内.以下本文将简单分析施工企业内部控制与风险管理的特点、施工企业管理中存在的风险、内部控制存在的问题,重点就施工企业内部控制与风险管理的有效措施展开详细论述.     

工程施工企业项目经营管理思路浅谈

本文从工程施工企业项目成本管理的角度,阐述了工程企业项目内部成本控制的原则和思路,提出了如何从"开源和节流"两方面控制项目内部的施工成本,从而达到实现项目内部成本管理的目标.     

建筑施工企业抓好财务内控的措施

近几年来,施工企业在改善企业会计内控管理方面做了不少工作,企业会计内部控制方面显著改善,但内部控制管理的整体水平不高是建筑企业的瓶颈因素,本文探讨了当前的形势,以及预防施工企业内部会计制度风险的有效途径.     

浅谈通信施工企业内部控制建设

通信施工企业开展内部控制有利于保证工程按照既定要求、目标开展,对于企业的发展影响深远。文章简述了内部控制的概念、通信施工企业建立与完善内部控制制度的作用及意义,分析了当前我国通信施工企业内部控制方面存在的问题,提出了通信施工企业加强内部控制的具体对策。     

铁路施工企业项目成本控制方法的科学化路径探究

"十二五"时期我国铁路施工企业迎来了难得的发展机遇,但铁路施工企业的成本控制研究和应用却相对滞后。本文通过分析当前铁路施工企业成本控制现状,督促企业强化内部成本管理,促进我国铁路施工企业成本控制实现科学化,提高企业经济效益。     

施工企业内部资金结算中心的管理与控制

资金管理是财务管理的核心.当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,加之施工企业市场竞争激烈,严重地影响了施工企业的生存和发展.加强施工企业资金集中管理是解决施工企业资金流失、效率低下等管理弊端的重要途径,也是盘活施工企业资金的有效方法.本文结合施工企业的行业特点和资金情况阐述施工企业内部实行资金集中管理的必要性;施工企业设立资金结算中心的优势以及施工企业内部资金集中管理与控制的有效方法.     

路桥施工企业内部控制关键点分析与方案设计

基于对路桥施工企业内部控制的现状分析,分析了路桥施工企业内部控制的关键控制点。同时基于COSO报告内部控制理论,对路桥施工企业的内部控制进行了设计。     

基于财务风险管理视角的施工企业内部控制分析

本文首先分析了施工企业内部控制的问题,之后阐述了加强施工企业内部控制的对策.旨在表明内部控制对施工企业的重要性,企业要想得到更好的发展就必须要制定内部控制制度.     

试论施工企业内部会计控制体系的构建

施工企业内部会计控制制度是保障施工企业正常运转与管理效益的基础和前提,是施工企业内部控制整体框架的核心,是提高会计信息质量、保障施工企业资产安全完整,确保有关法律法规在施工企业有效贯彻执行的有力保障。本文就施工企业内部会计控制体系的构建进行探讨。对施工企业内部会计控制体系的构建提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

施工企业内部控制存在问题及对策研究

随着社会经济的发展,近年以来,各个行业得到突飞发展。各地也纷纷加大了对施工企业的重视。施工企业商迎来了前所未有的大好发展时机的同时,施工企业内部控制存在问题也日益暴露。本文首先对施工企业内部控制进行了概述,并简述归纳了施工企业内部控制存在问题,在此基础上提出了解决施工企业内部控制存在问题的对策。     

公路施工企业财务管理的现状与对策

本文从公路施工企业收入确认、成本核算与控制、项目部成本考核和施工合同办理实施四个方面,分析公路施工企业的财务管理现状.从做好工程内部预算的编制及审查工作、加大施工合同管理力度、重视工程资金的结算和使用效益和完善企业的内部财务控制制度建设四个方面来完善公路施工企业财务管理对策.     

浅析施工企业的内部控制现状与对策

基于施工企业内部控制现状,从内部控制制度的建立、健全和执行的有效性,提出施工企业应建立健全制度,明确分包工程结算、机械及物资采购等工作程序;加强部门之间的内部牵制,明确岗位职责,充分发挥内部审计职能,达到加强管理有效控制成本,提高经济效益的目的。     

关于施工企业内部财务控制制度的思考

财务控制制度是内部控制制度的重要组成部分，财务控制制度的好坏直接影响着企业内部控制制度的有效程序。尤其是对于施工企业来说，由于其基本建设产品具有固定性，同时单件性的基本建设产品具有消耗人力、物力、财力等巨大的特点，决策失误或管理不善都会造成重大损失。因此，就有必要建立健全施工企业内部财务控制制度，加强内部财务控制，以使施工企业尽快适应社会主     

论施工企业材料采购上的内部控制建设

内部控制与建设是现代企业常用的一种经营管理方法，对提高企业经营管理能力、发展企业经济效益有着重要影响。对于现代企业来说，做好企业内部控制建设，也就大致做好了企业规范管理，强制性的约束了企业经营管理行为，对企业经济发展起着一定的促进作用。本文以施工企业为例，对施工企业材料采购环节所应用到的内部控制建设方法作详细论述，得出结论供同行参考借鉴。     

建筑安装施工企业的内部控制问题分析与措施探讨

对于建筑安装施工企业而言,内部的控制管理与配置问题的考虑,关系到整个企业的整体经济利益、安全生产以及建筑质量等各个方面的因素。建筑安装施工企业内部控制,因为外部经济环境的深刻变革也面临着巨大的挑战和机遇。随着企业内部审计的发展,不论是从理论上还是实践上,都有了不小的变化。     

如何提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平

随着我国社会经济的快速发展,公路桥梁建设也加快了脚步,为了保持企业稳定的发展状态,就需要利用会计内部控制来对企业进行科学的管理。会计内部控制是随着现代企业制度的建设以及管理科学的不断发展而产生的,其有大量的理论和实践经验,在发达国家的经营管理中得到了广泛的应用,而我国公路桥梁施工企业引入会计内部控制的时间还比较短,在各个方面还不成熟,为此,就需要加强这方面的研究。本文先是阐述了企业实施会计内部控制的重要性,在此基础上提出了提高公路桥梁施工企业会计内部控制水平的对策,以期能够更好的促进公路桥梁施工企业的发展。