论企业知识管理中的问题与对策

介绍了知识管理的概念及其构成要素,分析了知识管理与传统管理的区别,论证了企业实施知识管理的必要性,指出了企业知识管理的目标是知识共享、核心任务是知识创新,提出了企业知识管理实施过程中存在的问题,给出了解决问题的对策。     

IT企业的知识管理层次结构分析

基于知识管理的定义、企业的各种知识资源以及IT企业实施知识管理的成功策略,本文构建了IT企业知识管理的层次结构,描述了各层次的特征和异同,并着重分析了IT企业在每个层次中实施知识管理的重点。     

中国企业的知识管理

本文首先讨论了知识管理的内涵,然后探讨了中国企业实施知识管理面临的问题,最后提出了中国企业实施知识管理的对策。     

知识管理在企业中的实施应用研究

本文介绍了知识管理的基本内涵,研究了知识管理的内容和特征;在分析了企业实施知识管理的深远意义和作用的基础上,提出了企业有效开展知识管理的几点建议,为深入研究知识管理在企业中的实施应用提供了理论基础.     

知识管理若干问题探悉

在知识经济背景下,知识成为了企业竞争优势的来源。本文主要论述了知识管理的概念、功能、目标;企业如何实施知识管理;制约我国企业实施知识管理的主要因素,以及相应的对策。     

关于知识管理在企业中应用问题探索

随着知识经济时代的到来,知识管理越来越受到企业的重视.本文介绍了知识管理的内涵,知识管理在企业中实施的状况,并且具体分析了我国企业实施知识管理存在的问题,从而提出了相应的对策.     

基于知识管理的企业文化创新

企业文化是影响企业知识管理实施的关键要素,因此,企业要实施知识管理必须同时进行相应的企业文化创新。本文作者主要从企业文化对知识管理的影响,知识管理条件下企业文化的特征以及如何进行企业文化创新三个方面进行了探讨。     

论IT企业知识型员工个人知识管理

本文通过介绍知识管理与个人知识管理的区别,了解IT企业知识型员工的特点,得出了实施员工个人知识管理的必要性,进一步提出IT企业知识型员工个人知识管理的实施方法。     

企业实施知识管理的影响因素及其策略

企业通过实施知识管理实现知识创新,必须考虑影响知识管理实施的因素。本文认为企业实施知识管理的影响因素主要有知识创新的主体、知识创新的基础、成果转化及环境影响四个方面,并提出了其实施策略,认为企业需要选择高素质的人才,建立并完善软硬件基础,及正确解读宏微观环境,方能实现知识管理的目标。     

企业知识管理的理论和实践研究

针对知识管理在企业中的应用状况,分析了企业知识管理的理论体系,并且对企业知识管理的含义、基本原则、主要特点及具体目标进行了概括,分析了知识管理在企业中的实施条件,并对实施过程中遇到的阻碍进行了总结,提出了行之有效的应用对策。     

航空制造企业中知识管理的应用探讨

知识管理对航空制造企业挖掘智力资源,提高企业市场竞争力有重要作用。本文从航空制造业的宏观环境和航空制造企业的管理现状分析了实施知识管理的必要性,从知识管理系统性和开放性、组织结构扁平化、保护知识产权激励知识创新、加强企业信息化建设、营造学习型企业文化、建立合理的评估和改进机制等六个方面探讨了实施知识管理的策略。     

企业档案内部资源的知识管理探析

知识管理是21世纪企业管理的新方向。企业档案作为企业各项活动的真实记录,在知识管理中具有很大作用。本文分析了档案在知识管理中的作用和企业对内部资源进行知识管理的重要性,列举了数种对企业档案内部资源实施知识管理的方法。     

关于知识管理在企业中应用问题探索

随着知识经济时代的到来，知识管理越来越受到企业的重视。本文介绍了知识管理的内涵，知识管理在企业中实施的状况，并且具体分析了我国企业实施知识管理存在的问题，从而提出了相应的对策。     

企业自主知识产权措施研究

自主知识产权已经得到越来越多的企业的重视,知识管理的有效实施和企业自主核心技术体系的建立是企业自主知识产权战略的必由之路。本文分析了企业在实施知识管理方面存在的问题,进而提出改善企业知识管理实施现状、培育企业自主核心技术的一些建议和措施。     

浅析知识管理下的企业文化创新

本文首先简要论述知识管理与企业文化基本内涵。接着分析影响知识管理实施的企业文化因素,最后阐明企业顺利实施知识管理必须进行相应的企业文化创新。     

网络企业知识管理方法论

本文首先论述了知识管理的内涵和网络企业推行知识管理的必要性和可行性,接着分析了网络企业在推行知识管理的过程中将面对的一系列挑战,最后进一步说明了网络企业实施知识管理的策略。     

论软件企业的知识管理实施和软件项目管理

本文先分析了软件项目管理和知识管理的特点,然后阐述了软件项目管理方法论和知识管理实施方法论,并针对软件企业普遍使用项目管理的过程方法实施知识管理的状况,分析了软件项目管理和知识管理实施的不同,并分析了可能导致知识管理失败的原因,以供知识管理实施组织参考.     

阻碍企业内部知识共享的因素和对策分析

知识共享是知识管理的重要内容,知识共享活动的效果直接影响到企业实施知识管理活动的效果。本文提出了知识共享的过程,分析了阻碍企业内部知识共享的因素,并从企业文化、激励制度、人力资源管理等方面提出了相应对策。     

知识经济时代下企业知识管理战略初探

知识经济时代的到来,要求企业必须善于进行知识管理,只有建立知识管理战略的思想,才能应对知识经济及信息技术发展带来的考验,知识管理才能成功实施。本文从知识管理内涵、特征入手,分析了知识管理战略与知识管理的关系,确定知识管理战略的必要性,进而阐述了知识管理战略的制定、实施策略及实施中的要求。     

景德镇高新技术陶瓷企业知识管理战略研究

高新技术陶瓷企业是典型的知识型企业,如何提高其知识创新和应用水平是政府有关部门、企业管理者和学者共同关注的重大课题。在知识经济时代,高新技术陶瓷企业要想在多变、激烈的竞争环境下生存和发展,就必须有效实施知识管理战略。对景德镇高新技术陶瓷企业实施知识管理战略的必要性进行分析。从信息技术、人力资源、组织结构、企业文化,企业外部环境五个方面剖析影响景德镇高新技术陶瓷企业知识管理实施的关键因素。在此基础上,探讨了构建知识管理战略的策略。