企业文化与和谐企业

企业文化与和谐社会到底有什么样的关系呢？其实这个问题早在八年前国际500强的一些老总以及专门研究企业文化的专家都曾经展开过讨论。发展是硬道理，但并不是说硬发展、乱发展，而是要科学地发展，所以提出了个科学发展观的问题。会场上的“落实科学发展观，创建诚信企业，共建和谐山东”，我觉得这个标语非常好，这切中了我们当前社会最重要的问题。     

事关众人利益的事都慎重

中国与西方国家最大的不同，是我们有许多公有制企业。若像西方股市那样监管和处理市场收购中的问题，需要多少资源才够呢？连这个问题都难以弄清楚，何况监管？     

"第一桶金"——要不要秋后算帐

什么是民企原罪？民企原罪的概念是否站的住脚？需不需要追究民企原罪？物权法的制订能否帮助某些企业洗清第一桶金存在的原罪？那些被认为有原罪的企业家，对社会又曾有什么贡献呢？任何问题的争论，都不应该脱离了对概念的清楚界定和对事实。现象的清晰认识和描述，更不应该脱离当时的社会背景。欢迎读者和企业同仁一起来探讨![编者按]     

市场竞争与企业标准化

作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜，决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用，这决定标准化在企业中的地位和存在价值。企业标准化在企业里有多方面的作用，那么在市场竞争这个问题上标准化能起作用吗？能起什么作用呢？     

浅谈国家审计在构建和谐社会中的作用

当前，在构建社会主义和谐社会中国家审计应发挥哪些作用呢？我们认为，应发挥以下作用： 一、审计监督制约作用 国家审计机关应依照法律赋予的权力与义务，充分发挥其独特的监督作用，并通过依法审计，查处经济活动中违法违规问题，有效维护市场经济秩序健康有序的运行，为构建社会主义和谐社会作出积极的贡献。     

老员工为啥遭遇卸磨杀驴

在企业发展中，有一批创业元老，往往结局是在企业更上一层楼之际，他们却黯然离去。有人形容这是“卸磨杀驴”。有人则认为这是“物竟天择，优胜劣汰”的自然法则，可香更合理、更科学的对待这个问题呢？     

民营企业家要为构建和谐社会做贡献

党和政府提出构建和谐社会，那么，作为民营企业家应该如何确定自己的位置，怎样为构建和谐社会做贡献？笔者认为，其中重要的一点是要将“和谐”二字贯彻到企业经营实践中，着力从五个方面抓落实见成效。     

战略,无处不在的航标

问题：很多中小企业面临的都是生存问题，中小企业有必要进行企业战略规划吗？如果有谘要，如何制订企业的战略规划呢？     

和谐企业建设应突出人文管理

构建和谐社会关系到广大人民的根本利益，关系到巩固党执政的社会基础，关系到党的事业兴旺发达和国家的长治久安。企业作为社会的细胞，就应在构建和谐社会中作出努力。和谐企业是现代企业发展的重要标志，是社会和谐的基础。那么在和谐企业建设中的重点是什么呢？笔者认为重点是突出“人文管理”。     

打造核心竞争力构筑长期竞争优势 “后金融危机时代”的中小企业成长策略

处于后金融危机时代，中小企业如何从金融危机中吸取教训，及时调整成长策略，以获取可持续的成长呢？这既是一个企业层面的微观问题．更是一个宏观经济层面的问题。因为中国目前有3600万家中小企业．占企业总数的99％以上，对GDP的贡献高达60％。因此，广大中小企业的良性发展，对于中国经济的发展具有至关重要的意义。     

从贞观之治看和谐社会建设

最近，有学声称”和谐社会是人类的一种新的社会形态，人类历史上还没有出现过。”对此．我与很多读一样感到很纳闷。和谐这个词本身就是指事物的一种状态，它在修饰社会这个词时也不过是表示这个社会比较和平、稳定和协调而已．怎么能成为一种新的社会形态呢？一个社会，不管它是封建主义也好．资本主义也好，甚至是社会主义也好．都可能在某个或某些时段出现过一段时期社会矛盾比较和谐的状态。换句话说．不管什么社会形态的社会也会出现不和谐．甚至是冲突和动乱的社会状态。我们现在提出要建设和谐社会．不正表明我们现在的这个社会主义社会还不那么和谐吗？     

如何测量人力资源管理的贡献

如何考核人力资源管理工作的贡献，是企业绩效考核中的难点，也是制约人力资源管理工作发展的主要障碍之一。目前采用的有劳动生产率、超额收益率、人力资源边际贡献率等指标，到底它们的合理性、可操作性和最终效果如何呢？     

2007年中国最具贡献力跨国公司——百事（中国）投资有限公司：为中国体育而变

彼得·德鲁克认为企业要思考三个问题：第一个问题，我们的企业是什么？第二个问题，我们的企业将是什么？第三个问题．我们的企业应该是什么？而这也是思考我们企业贡献力的三个原点。     

低碳转型的必备策略

低碳转型是许多企业高管最关心的问题之一。市场对清洁技术企业的估值有了显著上升，而企业的碳足迹成为了高层管理者的重要议题。企业除了积极参与讨论外，还必须采取什么行动来进行低碳转型呢？又如何从低碳转型中获利呢？     

谈企业领导职业化

企业繁荣是国民经济昌盛的基石，社会发展的中流砥柱，人民幸福之源，国家富强之本，社会主义顺利实现的保障，企业繁荣的核心要有一个德智适应大市场、大商流、大物流、知识经济发展的领导，如何造就高素质领导呢？我以为，重要的是企业领导职业化。所谓企业领导职业化，是指将那些有志向、有组织力、有创造力，对社会做出实实在在贡献的高素质人才，结予提供条件，让其组织企业成为一种终身职业。为什么？     

走进和谐管理——二元相对平衡管理哲学综述（上）

人们的疑问 我们都说要建立“和谐社会”，那建立”和谐社会”的方法是什么呢？ 为什么许多西方国家的政府首脑和高官走马灯似地轮换．社会生活却运作如常？ 为什么市场经济高度发达的西方国家会有那么多人相信宗教？     

事业单位国有资产管理思考

一、事业单位国有资产管理基本依据 事业单位就其性质而言是国家所有，正因为此必须有一个部门代表国家行使所有权。特定的部门代表国家行使所有权是事业单位国有资产规范管理的前提。这个部门是谁呢？是国资委？是国管局？是财政部？还是行业主管部门呢？是，好像又不是。这是一个在高层还有待彻底理顺的问题，作为事业单位在这方面是无能为力的。     

留得住老员工 引得来新员工

企业如何才能拥有好的人才呢？什么样的人才是企业的人才呢？企业老板必须解决这两个问题。因为稀缺的往往是珍贵的，所以人才不是那么容易招聘或培养的。只要是有价值的人，每个老板都希望拥有。然而，企业有限的人力资源，市场无限的竞争，老板如何才能赢得这场竞争呢？     

关于审计若干问题的探讨

关于审计若干问题的探讨一、关于审计的职能为什么要提出这个问题呢？因为对这个问题有不同认识。有人认为注册会计师审计是审计体系，有监督职能。注册会计师到底有没有监督职能？《审计法》第三条讲得很清楚，审计机关依照法律规定的职权和程序，进行审计监督。国家审计...     

管理者的站位，你站对了吗？

一些企业管理者，包括一些老板，他们终日疲于奔命，勉强支持，而企业却始终不见有大的起色，这是为什么呢？看他们的工作，想到“管理者的站位”问题。这些管理者都认为自己是领导，理所当然应该是任何时候都始终是在队伍的最前方了，要不怎么叫领导呢？其实，也许并非如此。