营销费用的成本化研究——作业成本法应用之深化

企业作为营利性的实体，以利润最大化为目标，而利润的大小取决于收入与耗费的差额。因此，提高收入、降低成本成为企业经营管理的永恒主题。考虑到外部市场的不可控性，只有不断降低成本才是企业的生财之道。所以，正确核算企业的经营耗费，控制成本费用的发生额，对于每个企业来说都至关重要。     

现代企业财务管理改革要抓好两点

一、扩大降低产品成本的视野，提高经济效益1、降低成本并不是提高经济效益的全部内容我国传统的成本管理，从范围上看局限于生产领域，从内容上看局限于制造成本，从时效上看局限于事中和事后的成本控制。随着市场经济的发展，这种传统降低成本的方法已经受到了严峻的挑战。首先，它忽视了产品生产周期各阶段的特征。在产品试销阶段，为了满足用户需求，投入的改进费用较高。在产品的成长期和成熟期，生产已形成一定规模，成本必然有所下降。若一味追求降低成本，则有可能影响产品质量，最终损害企业利益。其次，片面强调降低成本会导致企业的短期行为。比如，在实行承包制时，部分企业的承包经营者不重视增强企业后劲，一味地降低成本，以致于采取拼设备、少提或不提固定资产折旧等手段，使企业短期内利润增高，但最终却损害了企业的整体利益和长远利益。     

浅析企业如何降低成本

在目前的企业制度下，企业如何寻求降低成本的方法，如何合理利用资源配置、科技创新等有效手段，提升产品质量、提高经济效益、加强成本管理、降低产品成本，对企业的发展起着至关重要的作用，本文将从几个方面详细论述降低成本的方法，帮助企业控制和降低不必要的成本。     

从成本性态角度寻找降低成本的途径

制造企业在市场竞争中，要立于不败之地，物美价廉对降低成本是至关重要的。企业降低成本，一般有两种方式：一种是绝对降低，即在原有成本基础上降低成本金额；另一种是相对降低，即收入的增长超过成本的增长。有时候，后一种方式更有现实意义。如何降低成本，以往谈到它时，总是从成本项目角度来寻找降低成本的途径。笔者拟从成本性态角度来谈谈寻找降低成本的途径。成本性态，是指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系。在一般情况下，业务量是指生产量或销售量。成本按其性态可分为固定成本和变动成本两大类。这种分类既是管理…     

论市场经济下正确处理成本管理中的若干统一关系

一、成本与效益的统一在传统的计划经济下，成本管理曾被简单地等同于降低成本。原因是：企业的经营成果是通过会计等式中的派生利润方程式“利润一收入一费用（成本）”揭示的。由于产品价格是“官”定的又是统购包销，在企业的收入有保障的前提下，降低成本必然等于增加盈利。但在市场经济下，企业面临的经营环境发生了根本性变化．企业的产出不等于收入。企业成本支出能否取得预期收入或收益，必须经过市场的检验，这使得企业降低成本行为的效果如何，处于一种不确定的状态。因此，在市场经济条件下，不能将成本管理简单地等同于降低成本…     

如何产生持久的成本节约方法

企业管理的一个根本任务，就是如何降低成本，不断降低成本是企业管理创新永恒的主题。超产和超销可以降低成本，提高质量是为了降低质量成本，适时管理和信息化是为了降低时间成本。降低工资、精减分流可以压缩成本，但是高工资和福利也可以压缩成本。在当前煤炭市场好转的时候，一旦离开了精打细算、厉行节约，后果不堪设想。     

石化企业单位成本核算之我见

成本核算在石化企业单位的财务管理中十分重要，要改革石化企业单位的财务管理体制，必须抓成本，树立成本核算意识，从而降低成本，提高石化企业单位资金的使用效益。     

广告企业成本控制研究

成本控制是企业永远的主题,本文就是在这样背景下,分析了广告企业如何降低成本,通过降低成本占领市场.     

浅析企业降低成本的途径

目前企业增支因素不断增加，成本水平居高不下，成本管理失真、失控等问题也时有发生，这些因素给企业成本管理提出了新的课题。本文针对产品成本构成特点，探寻企业降低成本的有效途径。     

降低成本费用的有效途径探寻

现在书架上的书多得让人眼花，有关于作业成本的，有关于精益成本的，有成功企业的实战，也有理论学者的精采设想，本人在从事工业成本管理工作中对降低成本费用的方法也是经常在偿试，下面就如何降低成本费用的途径做一些探寻和分析。     

试析企业降低成本的有效途径

随着市场经济的发展,企业成本早已成为企业最关注的问题,企业成本的高低,对企业的发展起着至关重要的作用。本文根据降低成本的重要性,分析了企业降低成本存在的问题,针对这些问题提出了有效的解决途径。     

实施会计成本动态管理 提高企业经济效益

适应当今时代特点，建立降低成本的新思路和新方法，并充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用，加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用，对于有效地进行价格竞争、提高企业的竞争能力具有重大的现实意义。     

企业劳动工资审计初探

企业劳动工资审计初探山东省冶金工业总公司王经建企业劳动工资审计是企业经济效益审计的重点内容，对加强宏观调控、加强企业管理、降低成本费用、提高经济效益具有重要意义．在建立现代企业制度。推动社会主义市场经济体制改革的新形势下，加强企业劳动工资审计，是一个...     

热电企业财务管理之我见——以某公司为例

电力体制改革和电力市场的步伐的深入迈进，使财务管理作为热电企业经营管理的关键一环。时完善企业管理体系，节能降耗，降低成本有着重要作用。本文通过对某热电企业近年财务及相关经营情况进行了调研，并提出了若干合理化建议。     

对内部审计外部化的更改思考

目前，内部审计外部化在西方越来越普遍，有人认为，这样做可以提高内部审计的独立性，为企业降低成本，提高和稳定审计质量等。但企业应该冷静地分析内审外部化可以带来的利与弊，考虑在进行组织设计时如何将内部审计和外部审计有机地结合起来，在充分利用社会资源、降低成本的同时，又不影响企业对自身经营管理的监督和控制，从而保证核心竞争优势、本文作者在来稿中就此发表了自己的看法，现予以刊登，供商榷。[编者按]     

浅议降低成本的途径

在市场经济中，竞争日益激烈，而竞争的实质就是成本的竞争。企业找到了降低成本的途径，也就寻到了提高利润的源泉。     

关于避税与反避税的探讨

市场经济条件下企业的经营目标是实现利润最大化，因而企业必然尽可能利用各种方法降低成本，避税则是企业经常采用的方法之一。因此，为了维护税收公平和市场经济秩序，反避倍的任务也就越来越重。     

为降低成本勤奋工作的优秀会计师──记上海第五钢铁厂王玉林科长先进事迹

为降低成本勤奋工作的优秀会计师──记上海第五钢铁厂王玉林科长先进事迹王玉林同志是上海第五钢铁厂财务处综合成本科科长、会计师。在成本核算岗位上勤奋工作了十二个春秋。为了不断降低产品成本，十二年来他以降低成本为己任，兢兢业业为财会改革和企业决策献计献策，...     

施工企业降低成本意义及对策

目前国家对建筑业的定位调整，使施工企业陷入了前所未有的困境，国有施工企业的市场占有率逐步降低，产值利润率下低造成施工企业普遍存在规模经济问题。企业要想在市场竞争中占有一席之地，只有通过降低成本来增强竞争砝码。因此，研究如何加强项目成本控制就变得尤为重要。     

成本管理新思路:成本避免

降低企业的经营成本，一直是成本管理中人们研究的课题，但对于降低成本的方法，不同的时代具有不同的特点。传统的成本管理主要侧重于成本的减少．在生产过程中通过消耗的分析、生产过程的控制等手段达到各种消耗的节约，降低生产成本。但在产品设计、生产工艺、生产程序等因素确定的情况下，在一个管理比较严格的企业，单纯靠节约来降低成本，往往难以获得更好的效果。