大力发展责任保险努力为全面建设小康社会服务

责任保险的发展是与经济社会发展密切相关的，任何社会都面临着自然灾害、意外事故、突发事件等各类风险。人们在长期的生产生活中认识到，除了自然灾害可能造成人身伤亡和财产损失以外，各种各样的责任事故也可能给人们带来很大损失，给生产经营活动造成很大破坏。由于责任事故发生频率高、涉及面广，因此，责任保险具有很强的社会公益性，突出体现了保险的经济补偿和社会管理功能。加快发展责任保险是经济社会发展的客观需要。     

重庆市分行全面成本管理初见成效

实施全面成本管理，是工商银行在世纪之交提出的深化改革、加快发展的一项重大举措，重庆市分行作为全行实施全面成本管理的试点行，经过一年多的探索与实践，在经营管理的观念上与策略上发生了重大变化，降本增效效果有所体现，可持续发展的前景也日见明朗。     

关于全面预算管理的几点建议

全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标，层层分解、下达于企业内部各个经济单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，建立的一套完整的、科学的数据处理系统，自始至终地将各个经济单位经营目标同企业发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程、全方位、全员进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制会计管理系统。主要包括：确定预算方针和目标，     

服装零售业的全面预算建设及实施

全面预算管理作为一种卓有成效的管理方法在21世纪受到了大多数企业的追捧，其对企业成长和发展有着不可低估的作用。本文首先阐述了全面预算管理的内涵，其次分析了服装零售业预算管理的特点，再次概括了服装零售业预算管理中存在的主要问题，最后就服装零售业加强全面预算管理提出了建议与措施。     

基于ERP的企业信息化全面预算实践措施探究

对于企业而言，在市场竞争中处于有利地位，实现经济利润收益最大化，确保企业长远、可持续发展就是其最终目标。为了实现这一目的，就需要加强对企业的有效管理，而ERP系统与全面预算管理都是不错的方法。论文简单分了ERP系统与全面预算管理，探究了二者融合对于企业实现信息化，全面发展的重要性及具体措施，真正的推动了企业的全面发展，具有极大的实践应用价值。     

完善农村金融服务体系支持农村小康社会建设

江泽民在十六大报告中指出：统筹乡村经济社会发展，建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入是全面建设小康社会的重要任务，而要实现农民的“小康”，推进农村社会的全面发展，建立与完善农村金融服务体系势在必行。     

基于企业发展战略构建企业集团全面预算管理制度

本文根据相关的法律上的规定的基础上阐述了企业财务预算管理制度的要求，对于预算管理与发展战略的概念和关系进行说明，并提出企业在建立全面预算管理制度时需要关注的问题，提出了企业集团基于企业发展战略构建全面预算管理制度的思路，希望对于企业集团建立起自身的全面预算管理制度有所帮助。     

多方位信贷投入激活县域经济全面发展——农业银行凉山州分行与四川省西昌市“整县推进”试点

信贷投入应当结合地方发展的比较优势，与地方经济发展战略相结合，才能使“好钢用在刀刃上”；银行与政府的多方位合作，激活了县域经济全面发展的的动力，实现了银行信贷风险控制的“协同效应”；银行业务在县域市场上的全面、深度拓展，为银行带来了优质业务和利润，也为县域经济发展获得了持续的信贷资源，从而为金融支持县域经济发展找到了可持续的商业动力。这是四川省西昌市“整县推进”信贷策略带来的启示。[编者按]     

集团公司中企业全面预算的推行

随着经济的发展，集团公司成为现代企业的重要组成部分，对促进经济发展、提供就业岗位、承担社会责任等方面发挥着重要作用。但是集团公司的发展也面临着诸多问题，如内部控制薄弱、资源分散内耗严重等，严重制约着集团公司的进一步发展。全面预算管理作为一种有效的财务管理手段，对整合集团公司企业资源、加强内部控制、降低整体运营成本，实现集团公司战略发展目标起着积极重要的作用。本文将探析集团公司中企业如何有效推行全面预算管理，指出相应的问题并给出对策建议，为集团公司有效推进全面预算管理提供借鉴。     

加强全面成本管理理论探讨

在计划经济条件下发展并壮大起来的国有商业银行，由于其自身和外部环境的因素，长期以来在成本管理方面存在着诸多弊端，严重影响了银行经营效益的实现，随着中国经济与国际经济的接轨并逐步实现一体化，国有商业银行将面临严峻的挑战和难得的机遇，只有不断强化自身的全面成本管理，建立起适应国际金融竞争的成本管理体制，卸掉经营的包袱，才能彻底完成由专业银行向纯商业银行的过渡，接受国外金融机构的挑战。     

论全面预算管理项目的实施方法

儒家经著《礼记》提到：“凡事预则立，不预则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。”，文化的传承给予了我们对计划、预算的启迪与认知。随着现代企业发展，全面预算管理作为重要的管理系统，得到越来越多企业的学习与运用。自2000年起，我国政府相继制定了全面预算管理若干法律、法规和文件，并在企业中大力推行。因此，实行全面预算管理既是企业管理的迫切需要和必然选择，也是政府层面的既定要求。     

太原市发展型财政的指标体系及其应用

以1996年为界，太原市财政呈现出不同的两个发展阶段。我们将1996年以前，与太原市总体小康相对应的财政阶段概括为“吃饭型”财政；将1996年以后，与太原市全面建设小康社会相对应的财政阶段概括为“发展型”财政。     

张帆远航 奔向希望

12月1日，深圳证券交易所迎来了十四周年所庆。当天，围绕中小企业板建设与深交所发展，深交所先后召开“中小企业板建设专题会议”和“中小企业板建设与深交所发展座谈会”，以求真务实的姿态迎接自己的生日。深交所理事长陈东征在出席会议时指出，大力发展中小企业是全面建设小康社会的一条必由之路，中小企业板在全面建设小康社会征程中将发挥巨大作用。     

财务预算与全面预算管理的关系

在企业的发展中，预算是一项重要的内容，合理的预算能够对企业未来一段时期的发展和运行做出相应的规划。同时对企业在资金使用等方面的情况做出一定的控制。以往的企业预算多侧重于财务方面的预算。但新的经济形势下，财务预算已不能概括企业发展的全部内容，因此，引入全面预算的内容，显得十分必要。那么，什么是全面预算呢？全面预算管理和财务预算有何关系？     

以科学发展观统领财政发展

党的十六届五中全会提出：“要坚定不移地以科学发展观统领经济发展全局。坚持以人为本。转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道。”这不但是社会主义市场经济体制下的重大理论思维创新，更是重大的实践转型和变革。就财政而言，全面贯彻落实科学发展观，就是要按照全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的要求，既注重保障政权运转和支持经济建设，又注重促进全面协调可持续发展；既要提供稳固强大的财力保障，又要提供科学规范的制度支持。近几年来，我省各级财政部门坚持用科学发展观统领财政工作的全局，牢牢把握宏观与微观两个层面，紧紧抓住收支两个方面，有效运用政策与资金等手段．进一步明确工作目标，调整工作思路，深化改革．加快发展，财政收支规模不断扩大，财政实力不断增强，为促进我省经济社会的均衡协调发展作出了积极的努力。     

试析企业集团全面预算管理体系的构建

在整个企业的发展过程中，最重要的就是要对企业未来进行一定程度上的预算和预测，所以企业集团全面预算管理体系就应运而生，这种管理体制在企业的发展过程中具有一定的约束力和控制力。它不仅是一种管理体系，更是一种企业的经营管理理念。本文主要对企业全面预算管理体系进行一个较为详细的分析和研究，找出管理过程中所出现的问题以及能够解决问题的相关有效的措施。     

企业战略导向下全面预算管理策略

战略导向的全面预算是一种现代企业管理模式，旨在通过规划企业的未来发展的战略目标指导目前的实践，是战略目标实现的具体化，对企业战略起全方位的支持作用。它的系统性、战略性不仅要求企业内部各部门、全体员工共同参与，而且还需要在预算的制定、执行，特别是差异分析控制的过程中，保持与企业战略紧密结合，根据前期预算执行情况，及时调整企业的相关战略，在保证战略严肃性的同时，提高企业战略的适应性。     

与时俱进与学习型社会

江泽民同志在党的十六大报告中强调：“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”迅速建立和形成全民学习、终身学习的学习型社会，这既是党的号召，又是与时俱进的需要。与时俱进不仅仅是一个时代的口号，而且还包函着丰富的哲学内容。实质上要求我们应与时间的推移和环境的改变而同步前进，它要求我们的全部理论和工作要体现时代性，把握规律性，富于创造性。学习型社会是２１世纪的主要内容，任何国家、组织和个人，都面临着前所未有的机遇和挑战，为了谋求生存和发展，都将进入紧张的继续学习和终身学习阶段。未来的成…     

论全面预算管理在基建投资中的应用

基础设施是一国经济发展的基础，同时基础设施和人民生活水平、社会福利等也息息相关，因此当今世界各国都高度重视发展基础设施。本文就目前我国采用的基建投资模式，就该模式下通过全面预算对基建投资管理进行了分析。     

以改革创新为动力 全面推进咸宁农行又好又快发展

近年来，咸宁农行以改革创新为动力，以夯实基础为重点，以发展质量为目标，全面推进该行各项工作又好又快发展。