温州民营企业面对经济结构变迁及挑战的分析与探讨

改革开放30年来,温州民营企业在中国经济大潮中异军突起,引起了国内外社会各界的关注,温州民营企业的成长与发展历程成为了中国民营企业的缩影和代表。分析和研究温州民营企业近30年的经济结构的变迁与其所受到的新挑战,不但对于解读温州民营企业的发展特点和发展趋势大有裨益,而且还有助于解读全国范围内的民营企业发展道路、存在问题及其解决方法。本文就温州民营企业的经济结构,从产品结构、投融资结构、企业治理结构以及企业经营发展战略结构四个主要方面展开论述,分析了其变迁状况以及存在的问题,结合相关理论和知识,给出了温州民营企业经济结构发展变化的对策和建议,希望能够给我国民营企业的发展提供一些参考。     

民营企业发展的企业文化作用机理研究

企业文化一直是管理研究的热点,本文从民营企业文化特征着手,将目前我国民营企业的企业文化特征归纳为四个方面:家族性、集权独裁性、地域性和唯功利性等。结合这些特征,提出民营企业文化可以帮助民营企业吸引留住人才,提升企业的信誉度和美誉度,提高民营企业的核心竞争力,促进民营企业可持续发展。     

民营企业全面预算管理的问题与对策探析

全面预算管理是夯实企业管理基础、防范企业经营管理风险、优化企业财务资源配置的必要工具与方法,在我国现代企业管理中发挥了积极作用。当前企业行业市场竞争激烈,更需要预算管理为企业的生存发展贡献强有力的作用。本文以民营企业为例,阐述了实施全面预算管理对民营企业经营管理的积极意义,同时分析了当前民营企业全面预算管理中存在的问题,进而提出了加强民营企业全面预算管理的四点建议,以期与同行共同探讨学习。     

民营企业人才资源管理现状分析及对策

人才资源是第一资源,是企业取得和维系竞争优势的关键要素。改革开放以来,我国民营经济获得了蓬勃发展,成为国民经济的重要组成部分。但是,企业内部人才资源的危机已成为当前制约民营企业良性发展的瓶颈。人才危机,说到底是人才资源管理问题。基于此,论文首先分析了民营企业人才资源的现状,找出人才资源管理中存在的问题,进而分析论证问题存在的原因,最后对加强民营企业人才资源管理进行了对策研究。     

论企业知识管理中的问题与对策

介绍了知识管理的概念及其构成要素,分析了知识管理与传统管理的区别,论证了企业实施知识管理的必要性,指出了企业知识管理的目标是知识共享、核心任务是知识创新,提出了企业知识管理实施过程中存在的问题,给出了解决问题的对策。     

我国民营企业人才流失问题的博弈分析

随着市场经济的发展和竞争的日趋激烈,越来越多的企业管理者意识到人才是企业可持续发展的核心要素,但近年来不少企业,特别是民营企业的人才流失现象较为严重,如何有效地避免人才流失已成为企业管理中十分重要的一个问题。本文在分析我国民营企业人才流失现状的基础上,从企业与人才两个视角,对人才流失问题进行了静态博弈和动态博弈分析,探讨了民营企业人才流失的成因,从人才流失预防、管制和应对等方面提出了对策建议。     

建设企业文化促进民营企业持续发展

当前企业文化产生的文化力对促进民营企业的持续发展具有重要作用,民营企业文化建设如何结合自身特点来进行是值得探讨的问题,本文从企业文化建设的自觉性、企业价值观、员工队伍建设,以及民营企业在文化建设中应注意的问题四个方面进行分析和研究。     

完善民营企业人力资源管理的对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效开发、科学管理和合理利用人力资源是企业走向成功的关键要素之一。本文通过对民营企业人力资源管理的现状和问题进行分析,探索民营企业如何改善其用人、留人、育人机制,以完善民营企业的人力资源管理。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

民营企业已经成为国民经济的重要组成部分,而民营企业如何在市场上立足、发展及壮大,人力资源管理是其中一个重要的问题。本文首先分析了民营企业人力资源管理存在的问题,然后提出了解决民营企业人力资源管理存在的问题的对策。使企业改善人力资源管理状况,提高企业的竞争力。     

基于案例推理的隐性知识管理方法研究

本文研究分析了企业技术创新过程中的隐性知识各要素特征,提出了基于案例推理方法进行隐性知识管理。介绍了对于隐性知识管理的案例表示、检索、修正与保留。对于隐性知识的管理问题,可从已建立的案例库中寻找出最相似的案例和相应的管理方案,以提高企业的技术创新能力,加强企业在现代快速发展环境中的适应能力。     

刍议企业"雷性"管理

目前众多民营企业纷纷将完善的制度管理作为企业实现可持续发展的根本管理途径,但是企业制度设计和制度执行问题却不断困扰着民营企业的进一步发展为此,本文从民营企业人格化分析入手,提出了一系列的"自然管理"方法,"雷性"管理便是其中之一笔者通过解释"雷性"管理的内涵,阐述了"雷性"管理的构成要素,以期通过介绍"雷性"管理在实施过程中注意的问题,以解决民营企业管理中相关制度设计与制度执行的问题.     

论我国民营企业企业文化重塑

我国的民营企业对我国经济的贡献有目共睹，但是平均寿命很短，总体管理水平不高，迫切需要先进的管理思想和方法指导，解决企业发展中的基础问题和核心问题。本文对我国民营企业企业文化的概念、特征及存在的问题进行分析的基础上提出解决我国民营企业企业文化的重塑。     

新形势下探析民营企业人力资源管理的新思路

伴随着世界经济格局的多元化,企业规模的不断扩大,科技发展与竞争环境的日益激烈,民营企业人力资源所面临的挑战日益突出。民营企业必须寻找摆脱人力资源管理困境的对策,力争开辟一条人力资源管理的新路,使我国的民营企业更加具有竞争优势。本文分析了目前民营企业人力资源结构现状及存在的问题,并结合当前民营企业人力资源管理不足的现象,提出人力资源管理的新思路。     

煤矿企业知识资本构成要素初探

本文结合煤矿企业的业务流程和管理的特点,以斯图尔特对知识资本构成的观点为基础,将煤矿企业知识资本分解为技术资本、结构资本和人力资本三个要素,对每一个构成要素的含义进行了详细的分析,初步探索了煤矿企业知识资本的构成。     

民营企业人力资源管理现状和应用对策的探析

本文结合人力资源管理理论,对民营企业中存在的问题进行了分析,并指出了我国民营企业的激励机制所存在的不足,剖析其不足的原因,对我国民营企业的人力资源管理机制提出意见,包括提高对激励机制的重视、创新激励的方式、塑造先进的企业文化、完善考核评价体系、做好人力资源培训工作等。以提高民营企业人力资源管理者的水平,增强管理员工的责任感,从而促进民营企业的不断发展。     

浅析会计核算型民营企业向管理型的转变

本文首先分析了民营企业的会计现状,它存在会计主题概念模糊、财务目标模糊,投入和产出不成比例、会计基础环节薄弱,管理混乱、会计人员素质普遍不高的问题,然后分析了核算型会计向管理型会计转变的必要性,包括企业不断发展、创造的需要、企业科学决策的需要、民营企业资产管理的需要、摆脱家族企业弊端的需要四个方面。最后提出了相关的措施来实现管理型会计,主要是树立财务管理理念、增强财务管理意识、不断完善民营企业内部控制制度,增强监督机制、要不断强化预算管理,实行成本细化核算、不断提高民营企业管理型会计人员的素质。     

我国民营企业财务管理中存在的问题及对策分析

改革开放以来,中小型民营企业凭借着经营灵活、适应力强的特点迅速成长起来。但是在当前的环境下,中小型民营企业也正面临着来自各个方面的压力,其中,企业因为财务管理不当而导致财务危机的现象也层出不穷。这篇文章主要阐明了现在中小型民营企业财务管理中存在的问题,并且就我国中小型民营企业在财务管理方面存在的问题做了深刻的分析,这为解决我们国家中小型民营企业在财务管理中存在的问题提供了理论依据,并在此基础上结合自己所学的知识,为我国民营企业提出了可行性发展的对策。     

我国民营企业伦理建设存在的问题及成因探究

本文阐述我国民营企业伦理存在的问题及道德缺失的现象,通过具体分析民营企业诚信缺失、社会责任淡化、公正失衡的种种表现,并从社会因素、价值观念因素、消费者因素和企业内部因素四个方面分析了民营企业伦理缺失的成因。     

试论民营企业内部会计控制

近几年,民营企业的发展越来越迅速,其在国民经济中的地位也越来越突出,同时在社会经济发展中占据着重要的作用。民营企业的发展之迅速,由于自身的特点,受到的限制也凸显出来,如何能够使民营企业得到长足有效的发展,是现阶段我们必然要考虑的问题,任何企业的发展都要靠制度的制约,在各项制度中,企业的内部会计控制是其发展的基础。所以本文探讨了民营企业内部会计控制的相关问题,首先从四个方面阐述了加强民营企业内部会计控制的必要性,其次从五个方面阐述了民营企业内部会计控制中所存在的问题,并且分析了民营企业内部会计控制弱化的原因,最后根据民营企业的自身特征,提出了完善内部会计控制的几项措施。     

浅谈民营企业内部控制的建立与完善

在我国民营经济是推动市场经济发展的重要力量,民营企业内部控制的建立与完善对民营经济的发展壮大又起着至关重要的作用,同时民营企业也是国民经济的重要组成部分,针对民营企业的内控管理普遍存在的问题,本文首先介绍了企业内部控制的理论,阐述了民营企业内部控制的必要性,然后从人力资源管理、企业文化建设、ERP管理,供应链管理等方面分析了民营企业内部控制建设存在的问题,最后,针对问题提出了相应的对策建议,旨在为帮助民营企业完善内部控制提供借鉴。