医院财务内部控制研究

医院财务管理不仅是医院经营管理工作的一部分,而且还是专业性很强的工作,可以说是医院经济工作的核心。随着我国医疗体制改革的进行,逐渐完善医院财务内部控制制度,既可以规范医院财务管理工作,还可以提高医院经济效益。本文首先介绍了医院财务内部控制的概念,然后针对医院财务内部控制存在的问题,结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部会计控制。     

加强医院财务管理的有效措施分析

医院要取得长足的发展，一方面是要提高医院整体的医疗水平，另一方面则应该加强医院财务管理。医院的财务管理工作是医院一切经营决策的重要铱据，是医院内部控制管理系统的核心，然而在实际的工作中仍然存在诸多不足之处，限制了医院的健康、快速发展。本文主要对目前我国各大医院财务管理工作中存在的问题进行具体分析，并在此基础上提出建设性的改进策略。     

加强医院财务内部控制制度建设探讨

随着医疗体制的深入改革,医院的内部管理也面对巨大的挑战。由于国内市场经济不断变化,在一定程度上影响医院的发展,医院需要适应环境的变化,通过改进自身的内部管理提升医院的整体发展,财务管理是医院管理工作的重点环节,而通过财务内部控制制度能够有效提升医院的财务管理水平。所以,医院需要提高对财务内部控制制度建设重视程度,关注财务内部控制制度建设的细节,实现提升医院经济效益和社会效益的目的。     

浅谈如何建立规范的医院体检中心财务管理体系

现如今,医疗卫生体制改革正在进一步的深入,对医院体检中心的财务管理规范化工作的要求也越来越高。医院体检中心就是要把全部经济活动在财务管理范围内进行归纳,建立一个完善的财务管理体系,最大程度上发挥财务部门预测、监督、研究、管理、控制职能,为医院体检中心适应新医改优化出优良的内部运行环境。文章从探讨医院体检中心存在的问题出发,分析出推进财务管理规范化的路径建议,以期提高医院体检中心财务管理水平。     

医院的财务管理与内部控制

医院的稳定发展离不开良好的经济状况,经济现状由财务管理体系控制.医院的财务管理影响着医院在市场经济体制中的竞争力,构成了医院日常管理的重要环节之一.本文结合医院财务管理中内部控制的意义,分析了我国医院财务管理和内部控制存在的问题,提出了加强医院财务管理与内部控制的对策,为我国医院提高世界影响力提供帮助.     

浅谈如何加强医院食堂财务的规范化管理

规范医院食堂财务管理是食堂整体工作中的一个重要环节。规范财务管理,统一切实可行的核算方法,加强成本控制工作,对医院食堂提高收益起决定性作用。规范财务管理,还将进一步提高食堂职工的工作积极性,从而保证医务工作者的健康饮食水平。     

新一轮医改背景下的公立医院财务管理思考

从医院财务管理的意义与重要性出发,在分析医院财务管理工作基础薄弱、资产管理不到位、预算管理流于形式等许多公立医院财务管理面临的问题基础上,提出了通过建立健全面预算管理制度、资金管理制度、成本核算制度,强化医院的内部控制制度等提高和改进公立医院财务管理水平的措施。     

新形势下如何运用新思维新理念做好医院财务管理工作

医院财务管理在医院的发展中具有重要的意义,同时,对引领医院进一步提升整体素质,强化内部控制,发挥着非常重要的作用。文章分析了当前医院管理特别是财务管理、内部控制方面存在的问题,提出了新形势下如何运用新思维新理念做好医院财务管理工作的相关对策。     

基于电算化的医院财务管理与内部控制制度

科学技术的发展促进了会计电算化的诞生,在医院财务管理中,会计电算化提高了工作效率,对医院发展具有重要意义。在医院发展新时期,医院要不断完善内部控制制度,保证会计信息的真实性和安全性。本文介绍了电算化下加强医院财务管理和内部控制的必要性,并在此基础上对电算化下医院财务管理和内部控制制度中存在问题及应对措施进行了分析。     

探析教育系统内部会计控制系统

在教育系统的财务管理工作中,会计电算化经过多年的发展已经得到普及,对提高工作效率、规范财务管理起到了重要的作用,会计信息系统的内部控制问题越来越受到人们的重视,针对会计信息系统内部控制存在的问题,本文在对会计信息系统内部控制充分研究的基础上提出了电算化会计信息系统内部控制策略。     

新形势下医院财务内部控制的强化措施

随着国家加快推进医疗体制改革和2012年实施了新的医院会计制度,对医院的财务管理工作提出更高的要求,如何加强医院财务内部控制至关重要。文章阐述了医院财务内部控制的重要性,提出了强化医院财务内部控制的措施。     

现代医院财务管理建议

随着我国市场化经济的不断加快以及医疗卫生体制改革的不断深入,医院之间的竞争也变得越来越加剧,我们如果做好了医院的财务管理工作将能够极大地促进医院的发展以及提高医院的经济效益。医院的财务管理工作主要对医院的相关经济进行计划和决策,因此医院必须要以核算为相关依据,进一步提高医院财务分析的周密性,加强医院财务管理的控制。可以说,提高医院的财务管理工作十分重要。文章就现代医院财务管理存在的问题进行了简单的分析,并在此分析基础上提出了具体的对策建议,希望能够给现代医院财务管理工作带来一定的参考。     

管理会计在医院经营管理中的应用研究

目前医疗市场竞争激烈，医院所有制形式成多元化趋势，在深化医疗体制改革中，管理会计在帮助医院预测前景、规划未来、科学决策、控制和评价单位经济活动等方面的作用，越来越被人们所重视。对于加强医院财务管理、财务内部控制，提高经济效益、充分调动广大医务人员的工作积极性、主动性和创造性，管理会计将会产生很大的促进作用。     

加强医院内部控制提高医院经济效益研究

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,内部控制已经成为医院管理不可缺少的部分。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理,提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争。医院内部控制度是医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制,更重要的是对医院有关资金的筹集,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。主要对医院医院内部控制建设存在的问题与对策进行研究。     

医院工程建设项目财务风险评价研究

对公立医院工程建设项目进行财务风险管理研究,可以合理避免投资风险,减少投资成本,从而提高经济效益。有利于医院加强工程项目财务管理,合理控制工程造价及资产寿命周期内费用,有利于完善基建项目内部控制制度,规范工程财务管理流程。文章通过构建财务风险评价体系,对医院工程建设的全过程跟踪进行财务管理时引入内部控制系统和使用内部控制方法,对于合理降低医院建设工程项目风险,有效控制工程投资具有一定意义。     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

医院财务管理是医院经济活动中最核心的环节,财务管理的质量直接影响着医院未来的发展和生存。新形势下,医院面临的竞争市场越来越激烈,医院做好财务管理工作势在必行,最大限度的提升医院的效益是医院整体凝聚力以及活动的体现。本文主要从医院财务管理工作中各个环节进行分析研究,主要涉及医院财务管理的理念更新、预算、管理机制、资源利用以及成本核算等各个反面的工作,意在完善和加强医院财务管理工作以适应新形势下医院发展的要求。     

探究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策

事业单位财务管理内部控制,一般是通过会计工作的进行和利用事业单位会计信息对本单位的经济活动进行调节、控制、监督和指导,从而提高事业单位的经济管理能力.事业单位只有充分的意识到财务管理内部控制的重要意义和价值所在,才能更好的加强财务管理,促进事业单位整体管理水平的提高.作为事业单位内部管理的重要组成部分,财务管理内部控制能够保障国有资产的安全性,提高财务信息的质量和资金的使用效率,因此强化财务管理内部控制具有重要的现实意义.本文将从事业单位财务管理内部控制存在的主要问题出发,对加强事业单位财务管理内部控制的主要对策进行了总结和概括,希望给读者一定的启示.     

新形势下电力行业财务内部控制中问题与对策探析

在新形势下,我国的电力行业竞争越来越激烈,而电力企业的财务内部控制对电力企业的发展也很重要.所以对电力企业财务管理的水平提出了更高的要求,电力企业提高财务管理水平的前提就是要做好内部财务控制工作.本文对新形势下电力行业财务内部控制中问题与对策进行探析,希望在写作的同时能够发展电力行业财务内部控制中的问题,进而找到相应的对策,发展我国的电力行业的内部控制.     

浅谈加强企业内部财务管理控制

加强和改进企业内部财务管理控制,是严细财务管理,不断夯实企业财务管理工作,提高企业经济效益的重要工作内容。本文提出,企业内部财务管理控制的内涵;企业内部管理控制与企业内部财务管理控制的关系;全面控制和系统性是建立企业内部财务管理控制的基本要求;企业内部财务管理控制要讲究制约性和实效性;成本控制体系是企业内部财务控制的核心。     

财务管理信息化环境下加强内部控制的相关思考

信息技术的发展,完全改变了传统的财务管理信息处理方式,在财务管理信息化条件下,数据处理的集中性使财务管理工作组织、财务管理信息化控制手段、方式和内部控制的范围都发生了变化,加大了内部财务管理控制的难度。加强内部控制制度有助于提高财务管理信息化的质量,财务管理信息化质量的提高又将促进内部控制制度的有效实施。本文分析了在财务管理信息化环境下内部控制过程中所存在的问题,并提出了相应的对策。