基于订单跟踪的项目预算闭环管理实践

项目成本已成为供电企业经营发展投入的主要组成部分,对其效益水平、资金状况和发展能力具有重要影响。而项目预算执行控制又是当前供电企业经营管理的薄弱环节,也是内外部检查关注的焦点。为了实现项目预算闭环管理目标,宜春供电公司借鉴作业成本法在企业运营成本管理中的成功经验,将订单管理作为核心引入项目预算执行控制,积极实践"目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程强控制、业绩严考核"的项目预算闭环管理。     

经济危机催生政府会计权责发生制改革——基于中美政府会计改革动因的比较

从美国政府会计改革的路径来看,美国20世纪初期的经济危机对政府会计改革的影响是直接且重大的.一方面,在经济大萧条环境下,政府的运营成本与效率、政府的财政透明度都成为社会关注的焦点.如何节约运营成本、提高运营绩效、加强政府预算控制都成为实施政府会计改革的重要动因;另一方面,经济萧条时期,政府往往通过发行大量债券筹措资金,以便刺激经济复苏.如何通过会计系统为政府债券评级提供依据,防范政府偿债风险,也成为政府会计改革的驱动因素.     

探讨成本预算在成本控制过程中的作用

成本降低会提高企业在市场竞争中的优势,低成本的优势难以被竞争对手复制和模仿,因此,上述优势具有可持续性。成本控制和成本预算是成本管理的组成部分,对企业的效益产生重要影响,本文对成本预算和成本控制进行分析,并阐述成本预算在成本控制中的作用。     

公路工程项目预算管理与控制

任何企业的经营目的都将盈利作为目标,在这一过程中将成本预算作为企业的管理重点,公路企业也不例外。但公路企业经营管理具有其独特的特征,因为还需要负责公路的日常运营管理,因而公路企业的经营管理被分为两部分。因为在公路的运营过程中的整个时间较长,所以不稳定的因素的会相对难以控制,所以需要经常对道路进行养护维修,以便于让道路保持一个良好状态从而进行经济有效的运营。因此,迫切需要建立完整的预算管理以及成本控制管理体系,使得预算管理以及成本控制工作贯穿到每一个环节之中。文章主要对公路工程项目预算管理与控制进行了探讨。     

责任会计在工程建设项目成本管理中的应用

责任会计作为现代管理会计的一个重要分支,是指为适应企业内部经济责任制的要求,对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制,以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度.责任会计的内容:设置责任中心,明确权责范围;编制责任预算,确定考核标准;建立跟踪系统,进行反馈控制.文章通过分析影响工程建设项目成本的因素,提出了在工程建设项目成本管理中应用责任会计制度的构想.     

建筑施工企业预算管理探析

预算管理是企业管理的一种关键方法,也是财务管理的重要内容。建筑施工企业作为资金占用量大、生产周期较长、往来款项较多的会计主体,做好预算管理,对于合理安排资金等资源,控制成本,实现企业效益最佳具有重要的现实意义。结合当前建筑施工企业预算管理的现状,提出了一些改进措施,以期帮助施工企业全面提升预算管理水平。     

浅析新形势下电力企业车辆成本预算闭环管理与控制

随着电力体制的市场化改革,电力企业面临的竞争日益激烈,要提高电力企业的核心竞争力,降低运营成本是十分重要的.就目前电力企业成本控制而言,最薄弱的环节在于车辆成本管理.内容首先阐述了电力企业车辆成本预算闭环管理与控制的重要性;其次分析了车辆成本预算闭环管理与控制存在的不足之处,并提出了针对性的解决措施;最后对车辆成本预算闭环管理与控制在电力企业的具体应用分析,以期能降低车辆运营成本.     

管理会计在我国企业中应用存在的问题与对策

管理会计作为向企业的领导者和管理者提供管理信息的会计，是管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。从其应用方面看，基本内容是围绕着标准成本控制、预算控制、责任会计、业绩考核、本利分析、预测决策而展开的。     

管理会计在我国应用中的问题与对策

管理会计作为向企业的领导者和管理者提供管理信息的会计，是管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。从其应用方面看，基本内容是围绕着标准成本控制、预算控制、责任会计、业绩考核、本利分析、预测决策而展开的。     

管理会计在企业应用中的问题与对策

管理会计作为向企业的领导者和管理者提供管理信息的会计．是管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。从其应用方面看，基本内容是围绕着标准成本控制、预算控制、责任会计、业绩考核、本利分析、预测决策而展开的。     

试议高速公路运营企业成本的控制

文者根据多年的工作实践,结合目前高速公路运营企业的现状和特点,从预算管理,人员经费、办公业务成本、养护成本、财务费用等方面,阐述高速公路运营企业成本控制的具体做法、经验、体会。     

铁路企业如何提高会计成本管理实效性

对于铁路企业而言,会计管理是财务管理中的重要内容,对提高铁路企业经营管理效果具有重要的促进作用,能够提高铁路企业的整体效益。在铁路企业会计管理中,成本管理具有重要作用。从会计成本管理的内容来看,铁路企业的会计成本管理包含铁路企业经营管理中对所有成本,对降低运营成本提高铁路企业综合效益具有重要的促进作用。基于会计成本管理对于铁路企业的重要性,我们在铁路企业的财务管理中,应对会计成本管理引起足够的重视,应从铁路企业财务管理实际出发,制定具体的会计成本管理对策,提高会计成本管理的实效性,满足铁路企业的经营管理需求。     

大数据视域下企业管理会计信息化建设探讨

随着时代的不断发展和科技的不断进步,大数据时代已经悄无声息地走入了人们的生活中,正在一点一滴地改变着人们的生活方式,同时对人们的工作方式也产生了不小的影响。在当今大数据时代下,对于企业发展的影响也是十分巨大的,特别是在企业会计管理上发生了很大的变化。企业管理会计在企业发展过程中起着重要作用,高效、完善、科学的企业管理会计制度,在一定程度上能够有效推动企业全面预算管理、投资管理、成本管理、管理会计分析报告和会计管理。能够帮助企业有效降低公司运营成本,更为合理地利用企业资金,准确地对企业经济做出分析。进而提高预测与决策的科学性,为企业的发展打好坚实的基础。文章以大数据作为背景,对企业管理会计信息化建设进行分析,正确认识企业管理会计信息化对于企业发展起到的积极作用,并找到企业管理会计信息化在企业发展过程中存在的问题,并对企业会计应如何更好地面对大数据对于企业会计的影响提出相关建议。     

关于企业加强全面预算管理的思考

现代企业管理需要引进国外先进的管理理念和管理技术，实现企业的高效资源整合。管理者们需要以战略制胜，以企业战略目标为导向，对企业进行前瞻性管理。而全面预算作为现代企业管理的重要内容，对企业战略目标的制定起着导向作用。通过全面预算，企业决策者能够有效控制企业运营成本、削减开支、改善经营状况，优化资源配置，实现更多的盈利，因此，现代企业有必要加强全面预算管理。     

基于行为会计视角下的企业内部控制研究

行为会计是多学科相互融合形成的边缘学科,主要研究人类行为与有效会计信息系统的设计、建立和使用之间的关系,强调人类行为对设计、构建和运用会计系统的影响,会计系统对人类行为的影响,是预测人类行为的方法和优化人类行为的策略.行为会计理论运用到内部控制领域中,有助于改变人的不良行为对经营活动的影响,使得企业行为变得合法化与合理化,降低企业运营成本与经营风险,实现企业内部控制与行为会计的融合与衔接,确保企业经营行为与经营目标协调一致.     

全面预算管理在企业成本控制中的意义及实施策略

文章在对企业全面预算管理的内涵及特征进行分析的基础上,提出了建立健全预算管理机制,提高企业成本控制的各项机制,并就执行预算管理手段,提高企业成本控制效果进行了深入的探讨。旨在通过全面预算管理策略来降低企业的成本的研究,提高企业的效益,具有重要的实践和管理意义。     

水利工程施工企业内部会计控制管理分析

随着近年来水利工程的快速发展,作为水利施工单位从工程施工规模到工程资金量都有了巨大变化,如何对企业整体运营进行科学管理,降低企业不必要的经营成本,提高企业盈利水平,加强企业内部会计控制工作就显得尤为重要,本文主要论述了建立和完善施工单位会计内部控制制度,切实加强会计内部控制,逐步完善法人治理结构,提升施工管理能力与可持续发展能力等方面内容。     

循环型工业企业的环境会计管理研究

环境价值是企业未来发展的重要推动力,实施环境管理将成为企业的可持续竞争优势。目前,我国在企业环境会计管理方面的研究尚处于起步阶段,缺乏操作性强、适于推广的环境会计管理体系,缺乏对资源环境的价值分析、成本估算及有效信息披露。文章探讨循环型工业企业的环境会计管理问题的同时,提出了应构建扁平化组织机构、建立财务业务一体化信息集成平台、环境会计要素界定、加强环境作业成本分析和预算控制、引入独立环境报告等一系列具体措施。     

浅析会计内控制度在企业管理中的作用

在我国现行的会计法中,明确规定了各个企业都要建立完善的会计内控制度。对于企业的发展来说,会计内控制度能够降低企业运营的风险,进而促进企业良好快速的发展。企业在建立和完善会计内控制度时,要清楚的认识到其对企业发展的重要作用,并能认识到当前会计内控制度存在的问题,从而采取科学的措施解决这些问题,使会计内部控制更加完善,最大限度的发挥其作用,促进企业的发展。     

试论现代管理会计的创新与发展

随着世界经济体制的进一步的变化,许多国家的企业在越来越激烈的竞争市场中采取新的管理措施,包括对企业成本进行严厉的控制以及从预算的角度出发提出全面预算等内部管理措施。而这样的措施在会计领域中就是现代管理会计的范畴。实践证明,管理会计对现代企业管理效率的提高有着巨大的推进作用。但是管理会计的实施环境并没有理论上所阐述得那么好,所以对现代管理会计的创新与发展的探讨就显得有其现实的意义。