基于ERP系统环境的企业内部控制研究

<正>随着科技发展水平的提高,数字化技术已被广泛应用于各个领域,ERP系统也不例外。ERP系统的应用为企业提供了一个专业化的内部控制平台,从而改变了传统企业内部控制流程,不仅能够提升企业管理水平,还能有效地确保企业具有较强的风险防范能力。本文首先阐述ERP系统在企业内部控制中的重要作用,然后分析ERP系统与企业内部控制之间的关系及ERP系统应用对企业内部控制的影响,最后分析ERP环境下企业内部控制的发展现状并提出相关完善策略,以期为ERP系统环境的企业内部控制发展提供参考。     

基于ERP系统的企业内部控制有效性的能力成熟度模型

目前,随着ERP系统在企业内部的逐步使用,越来越多先进的管理思想、管理方式、管理手段被应用到企业经营管理中,极大地改善了企业业务流程,提高了企业核心竞争力,推动了企业整体发展和变革,进一步促进了财务与业务数据的融合,对企业内控的有效性提出了更高的需求。文章通过分析内部控制有效性的国内外研究现状,结合ERP环境对企业内部控制的影响,从而建立能力成熟度模型来进行评价基于ERP系统企业内部控制的有效性。     

ERP环境下内部控制制度建设

2006年4月中石化江汉油田四机厂ERP系统正式上线,同年根据集团公司和管理局的统一部署,正式建立企业内部控制体系.随着ERP系统和内部控制体系在四机厂的实施与应用,为了在ERP环境中建立完善有效的内部控制体系,需要认识到ERP内部控制与传统内部控制存在差异,并需要从理论上选定适用于企业ERP环境的内部控制框架,并依据该框架建立企业自己的内部控制制度,设计内部控制流程、内部控制点.     

ERP环境下企业会计信息系统内部控制研究

随着ERP系统在企业中广泛应用,其提高了企业经营效率,也使得企业内部会计信息系统环境发生了改变。传统的手工会计核算和会计管理方式已不再适用于网络环境,而ERP环境下会计信息系统也带来了内控措施难以开展、网络环境风险等内部控制问题。本文从分析ERP环境下的企业会计信息系统内部控制的特点着手,阐述了ERP对企业会计信息系统内部控制的影响,并提出完善企业在ERP环境下会计信息系统内部控制的具体对策。     

探索企业在ERP环境下如何施行内部控制

随着我国信息化技术的迅速发展,ERP系统在企业范围内得到了广泛的推广,其将企业经营业务整合贯通,通过业务流程和信息数据的有效集成,提高企业的经营效率和效果.ERP系统的应用使得企业内部管理方式发生了较大的变化,为企业施行内部控制提供了机遇和挑战.本文首先阐释了内部控制的定义和施行的必要性,其次分析了ERP环境下实施内部控制的利与弊,最后提出了相应对策.     

对松斯公司ERP系统下成本控制异常情况的分析

近年来,随着ERP产品的不断发展与成熟以及中国企业的管理能力和信息技术应用水平不断提高,ERP系统逐渐被越来越多的企业所采纳,但是并未取得预期效果,很多企业以失败而告终.纠其原因,虽然越来越多的企业使用了ERP系统,但实施过程中存在的种种问题,致使ERP系统的优势没有充分的发挥出来.本文通过时一家实施ERP系统的公司内部控制制度深入调查,分析了成本控制异常产生原因,并提出了企业在实施ERP过程中应注意的问题.     

ERP环境下会计信息系统内部控制研究

内部控制制度是现代企业管理中的一个重要内容,近十年来,随着国内企业ERP系统的广泛应用,会计信息系统已经嵌入融合到ERP系统当中。以美国COSO组织内部控制风险管理框架理论和中国内部会计控制规范为指导,分析ERP环境下会计信息系统内部控制的特点和ERP对内部控制五要素的影响,探讨ERP环境下会计信息系统内部控制组建与实施。     

ERP环境下的企业内部审计

随着ERP系统在越来越多的企业实施应用，给企业的内部审计环境、审计线索、审计风险等也带来了一定影响，企业内审人员应参与ERP实施全过程，加强企业内部控制体系、系统原始数据参数等的准确性、安全性等重点内容的审计评估，不断提高自身素质，推动审计信息化建设，才能适应ERP环境下内部审计的发展需求。     

ERP环境下如何应对审计风险

在当前数据时代,为了提高经营效率很多企业都使用ERP系统审计.通过计算机辅助技术的运用,ERP系统对的企业产、供、销全部生产过程实行了动态监控,整合了财务,资产,生产,供应,销售等各个模块的功能,规范了企业内部控制制度.与此同时,ERP系统的广泛应用又给审计带来的新的风险.     

ERP系统实施风险管理模型研究

文章构建了ERP系统实施风险管理模型,针对ERP系统的动态模型提出相应的内部控制体系方法。ERP管理系统实施风险模型的研究能够给予企业管理与经营带来深刻的变化,有效解决影响企业多层次、问题多样化的内部与外部的环境,为企业提供科学的决策和理性的方法成功实施ERR,具有广阔的应用前景和现实意义。     

谈ERP系统上线对企业财务管理带来的新变革

1 ERP内涵及发展 什麽是ERP（Enterprise Resource Planning）？它是一组集成的模块整合企业各部门的业务活动，形成企业内部的交易处理核心，使企业业务数据统一化，全部在线处理，是企业的神经系统。它包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源等管理系统。ERP具有强大的系统功能，灵活的应用环境和实时控制能力，是制造业未来信息的一种管理信息系统。ERP的管理思想与技术经历了30多年的发展变革。     

基于ERP环境下的企业内部控制探析

在信息化浪潮席卷全球的经济背景下,企业资源计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）作为企业信息化建设的重要组成部分,正逐步在企业中得到广泛应用。然而,ERP在推动企业信息化管理的同时,也打破了企业原有的内部控制体系,给企业增添了很多不稳定因素。文章分析了ERP系统在企业应用过程中存在的风险,探讨了完善ERP系统环境下企业内部控制的措施。     

ERP系统运用于财务管理中的相关思考

一、ERP的认知 ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,它使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看,它是利用信息技术成果,对企业内部的各类资源,包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力;从管理层面看,它又是一个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、材料等管理系统;从电子商务运作系统看,ERP是基础工程,没有ERP,企业信息管理就失去了支持,     

ERP系统对企业管理的影响

ERP系统是一种先进的管理理念在企业实际工作中的应用,它是一种先进的技术,也是体现企业先进的管理方式。ERP系统对企业管理工作带来很大的影响,有利的方面,如加快企业整体运作效率、人力资源管理、财务管理等信息共享,极大地降低了数据错误,提高了报表质量、管理效率,降低了流程复杂度、失误率、问题点、成本费用等。总之,ERP系统优化了企业的管理流程,能够加强经营控制,减少人员成本,提高企业的竞争力。     

浅析ERP在会计与财务管理中的应用及其发展

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此，ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。     

基于ERP环境下会计信息系统内部控制的分析

内部控制问题是企业在自身发展过程中不可忽视的重要问题.ERP环境下的会计信息系统控制体系的应用,对企业经营管理机制的创新具有一定的促进作用.本篇文章主要对这一系统对企业内部控制体系的影响和相关的管理措施问题进行了探究.     

制造业企业资源计划系统成功实施的条件与风险规避

深入认识企业资源计划系统成功实施的关键因素,对于企业信息化工作的开展具有重要意义.故应从固化管理思想和做事方法的角度研究ERP软件的本质,探讨ERP与企业成功之间的关系和实施ERP的时机等问题. ERP软件所蕴涵的管理思想和做事方法如果正确并与企业领导人基本一致,其实施将会较为顺利.ERP实施前应统一企业内部思想认识,并考虑到ERP可能产生的副作用.     

ERP系统在企业财务管理中的应用

在目前这个信息化时代重,竞争加剧,信息技术的运用更加广泛,因此,很多企业纷纷采用ERP系统来武装自己,对于企业来说,应用ERP系统的目的是通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程,优化、有效的配置各项资源,提高效率以及效益.本文首先介绍了ERP在企业财务管理运用中的优势,然后指出企业在应用过程中应该注意的相关问题.     

应用ERP系统全面提升中小企业的财务与管理水平

随着市场竞争加剧,中小企业处在日新月异的市场机遇、价格、质量和服务水平等众多因素的挑战环境中,面临着如何提高工作效率、降低成本、加速资金流转及减少库存等财务管理问题,必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业管理水平,特别是企业的财务管理水平。很多中小企业选择实施ERP系统,在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业所有的资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。但是,在企业中具体应用ERP系统的成功率比较低,在中小企业应用的成功率就更低,文章首先阐述了ERP系统在中小企业应用重要意义;其次,揭示中小企业运用ERP系统出现的问题并加以分析;最后,针对问题探讨ERP系统在中小企业应用的措施。     

企业内部对ERP系统的风险防范

本文对ERP系统以及内控进行详细的介绍.并针对该系统提出了在企业内部进行风险控制的要求和需要注意改进的管理方向,目的是消除不利因素以降低企业的风险.