焦化企业财务风险管控中存在的问题及其对策探讨

焦化行业是我国社会经济发展的一个关键领域，尤其是在化工和建筑领域占据重要位置。当前，在激烈的国际市场竞争、国内经济新发展阶段的背景下，焦化企业发展面临着新的机遇和挑战。面对新的挑战，焦化企业应做好财务风险管控工作，为企业新时期的发展提供可靠的财务保障。基于此，本文对焦化企业在财务风险管控方面存在的问题进行了分析，并探究了相应的对策，以期为焦化企业高质量开展财务风险管控工作提供一定的参考。     

企业的财务风险管控存在问题及对策研究

随着全球化的发展,企业竞争的激烈,每个企业都面临着众多的风险因素,风险无时不在,无处不在,威胁着企业的生存和发展,而财务风险是企业面临的主要风险。企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性,因此做好企业的风险管控至关重要。本文对我国企业风险管控存在的问题现进行了分析,并提出了相应的改进对策,供同仁参考。     

浅析实施集团财务管控的必要前提和注意要点

财务管控是集团公司高效运转的法宝,集团公司在资本规模高速扩张的同时,财务风险也在不断增大。在本文中,笔者拟探讨如何保障集团财务管控与企业高速发展相适应．如何在化解财务风险的同时,通过资本运作推动企业跨越式增长。     

加强集团财务管控的探讨

财务管控在企业管理中占据着重要地位，由于集团公司运营的复杂化、多元化，其财务管控工作更为重要，本文论述了加强集团财务管控的几项措施。     

基于风险导向的财务管控探析

随着经济全球化步伐的加快,市场经济不确定性因素增加,企业所面临的风险随之增多,尤其是无处不在的财务风险严重威胁着企业的健康发展。因此,以风险为导向的财务管控是当前企业值得研究的课题。     

企业财务风险识别及其管控探究

<正>随着我国市场经济发展的逐步完善,规模大、多元化经营是目前大多数企业所呈现出来的特性,这些特性使得部分企业在运营管理过程中受管理理念和机制的局限而面临着诸多风险因素,在这些风险因素中财务风险最为关键,对企业的持续稳定运营影响也最大。基于此,本文围绕财务风险识别的主要方法及风险管控的相关理论,结合企业运营管理实践,对其可能面临的财务风险加以具体分析和识别,在此基础上提出企业强化财务风险管控的主要对策,希望能够对企业科学有效识别财务风险,强化财务风险管控力度,实现高质量持续发展提供新的思路。     

关于对集团企业现金流管控的探讨

随着社会的不断发展，各行各业面临着有形无形的竞争，部分企业面临着各种财务上的危机。企业财务危机的产生离不开现金流的因素，所以现金流成为企业财务至关重要的内容，只有对企业的现金流风险做到准确预测，进行处理，对企业的现金流进行管控，才能让企业可持续发展，提高企业的经营质量，使企业更加高效地达到价值的最优化。本文对企业所面临的现状进行了分析，对如何实行企业现金流风险探究与管控提出了实际有效的策略。     

论集团企业对子公司的财务风险管控

随着我国市场经济的不断发展,很多企业呈现出了集团化的发展趋势。为了扩展经济业务的需要,各大集团企业纷纷在各地设立了子公司,实现了多元化经营的目的,大大提高了集团企业的经济效益水平。然而由于集团企业下设子公司异地经营等因素的影响,子公司在生产经营过程中会面临着较大的财务风险,这些财务风险严重影响了集团企业的长期发展,因此集团企业要加强对子公司财务风险的管控力度。本文从集团企业财务风险的特征出发,分析了集团企业子公司面临的财务风险,并提出了集团企业加强对子公司财务风险管控的对策,目的在于提升子公司防控财务风险的能力,促进集团企业实现健康稳定的长期发展。     

企业财务风险管控工作研究

正一、企业财务风险管理概述(一)财务风险管控工作的研究背景企业财务风险指的是企业在经营过程中资金调用面临的风险,调用过程包括了筹募资金、投资、资本回收以及利益分配等环节。简单地说,财务风险产生的根本原因就是企业在经营的过程中产生了负债,负债金额的大小和企业财务风险系数呈正相关,如果一个单位没有负债,则不存在财务风险。对于企业来说,经营风险和财务风险都存在着不可估摸性,财务风险客观存在于企业生产经营的过程中,并且时刻影响着企业的生存和发展,加强企业财务风险管控工作是十分必要的。企业财务风险管控工作是一种通过计划性和组织性相结合,     

投资集团公司的财务风险管理探析

投资集团公司是集投融资为一体的综合性集团公司，鉴于投资集团公司产权关系复杂、财务管理主体多层次及投融资规模大的特征，投资集团公司面临比一般企业更大的财务风险。在激烈的市场竞争环境中，这种风险也越来越复杂和多变。因此本文对投资集团公司的财务风险进行分析，试图提出防范和化解财务风险的措施，探索一种更为有效的财务风险管理办法。     

建筑企业财务风险管控体系的构建探讨

随着市场经济快速发展,人们生活水平越来越优越,买房的人也越来越多,给建筑业带来了机遇的同时,也存在着很重的隐患,如财务风险管控方面,本文主要是通过探讨建筑企业财务风险存在的特征、影响及面临的财务风险分析,知道了建筑企业在财务方面存在的风险、建立企业财务风险管控体系的重要,和怎样建立财务风险管控体系的构建途径。     

燃气企业财务风险管控浅析

作为我国重要能源供应者的燃气企业,其经营项目近年来正在逐渐增多,同时资金需求不断加大,资产负债率也在提高,因而面临着更多的财务风险.为了管控财务风险,使燃气企业能够实现可持续发展,文章从财务风险防范的重要性出发,通过对财务风险主要影响因素的分析,提出了控制财务风险的有效措施,以期能为燃气企业做好财务管理工作提供帮助.     

海航集团多元化扩张中的三重风险

大型集团公司大都采取多元化战略来扩张企业规模,却忽视了企业规模扩张背后所面临的种种风险。本文通过案例分析认为,公司治理作为公司的顶层设计,决定着公司总体战略以及总体战略下的运营战略与财务战略,治理风险、运营风险和财务风险是企业多元化扩张中面临的主要风险。集团公司多元化战略扩张必须在"大而广"和"强而专"之间做出一个选择。     

以财务管控为核心提升集团企业管控能力

<正>大企业病一直是大型集团企业的管理难题。随着集团公司规模的不断扩大,集团公司逐步发展成为跨地区经营的、多元化的集团化企业。集团公司的管理越来越复杂,管理难度也越来越大,信息不对称越来越多,面临的风险越来越大。集团企业必须尽快解决企业内部点多面广且业务庞大复杂、产业分布分散和管理监控难以到位、管理体系难以统一等的问题,从而形成达到企业管控体系能覆盖所有经营活动的目标。因此,笔者认为应以财务管控为核心来着手解决并提升集团管控     

关于集团公司资金管控的探讨

资金管控是集团公司加强内部控制的重要环节。企业的任何经济活动都伴随着资金流动,企业的各项风险最终都会反映到资金风险上。就集团公司而言,他有着众多的下属企业以及二三级法人单位，     

集团企业财务一体化实施策略

财务资源是企业最基本的资源,财务控制是企业最有效的控制,财务风险是企业最致命的风险。在加强集团财务管控和预防风险方面,资金集中管理是一种有效的手段。将从集团公司的特点出发,阐述资金集中管理的依据、资金集中管理在集团财务控制中的作用及其实现模式。     

集团公司财务风险的防范与控制

为提高企业国际竞争力，我国企业逐步向“做大、做强、做优”集团化模式发展。在企业规模不断扩大的同时，由于企业面临的市场环境日趋复杂多变、市场竞争激烈程度加剧，使企业面临的各种风险越来越大。如何防范企业财务风险，减少财务损失，促进集团公司持续稳定地发展，已成为各大企业集团公司财务管理的基本目标。笔者认为，防范企业财务风险，必须抓好以下工作。     

论集团公司财务管控

集团公司的财务管控是集团实施有效管控的最基本手段之一，是在所有权及法人财产经营权基础上产生的，其目标是实现企业价值最大化，而不仅仅是传统意义上管控一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务管控通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金、资产的有效使用，将企业资源加以优化重整，从而使资源配置最佳、企业价值最大，确保企业完成经营计划，进而达到企业的战略目标。     

集团财务管控现状及改善策略

集团公司是一个企业联合体,在公司发展运营中发挥着核心主导作用。集团公司运用科学的财务管控模式,便于做好对旗下各个分公司的管理工作,推动集团企业持续稳定的发展。本文介绍了集团财务管控的重要性,分析了当前财务管控的现状,并针集团公司财务管理中存在的问题给出了相应的建议。     

控制财务风险全面提升煤炭企业管控水平

进入21世纪以来，社会对煤炭资源的需求量不断增加，为了满足现代社会的实际需求，煤炭企业必须针对实际发展状况进行有效的改革，不断寻求符合现代煤炭企业发展的措施。煤炭企业财务风险控制是提升企业整体管理水平的重要手段，在实际发展建设过程中，煤炭企业财务风险管理工作仍面临着许多问题，如何解决其中存在的问题是煤炭企业发展的当务之急。下文对财务风险的特征和意义、煤炭企业财务风险管控存在的问题以及全面提高煤炭企业管控水平的方法作了简单介绍。