加强领导 完善管理 大力组织资金支持农村经济发展——对玉林市农行开展组织资金工作的调查

1991年,玉林市农业银行把组织资金工作摆在各项业务的首位,采取加强领导、完善管理、优化服务等措施,促进了各项存款大幅度增长.到年底,全行各项存款余额达32842万元,比上年初增长34.8%,超额6470万元完成全年增长任务,增长额居玉林地区各县农行之首.由于存款的大幅度增长,不仅保证了玉林市两区经济发展的资金需要,还拆借给本地区三个支行1700万元,到年底还有可用资金4160万元上存中支.他们的主要做法是:一、领导重视,全方位抓存款玉林市支行领导始终把组织资金支持农村经济发展作为全行的首要任务来抓.年初伊始,就召开了行长办公会议和行务会专题研究组织资金工作,接着又召开营业所主任,储蓄所负     

县域农行资金组织工作中存在的问题及建议

资金组织工作是一个庞杂而又艰辛的工作，它与银行的硬软件设施、品牌影响力等皆有关联，县域农行在开展增存工作中遇到的困难巨大。本文基于研究在县域农行具有代表意义的湖北省“百强”支行——大冶市支行在开展资金组织工作中遇到的问题和困难，分析影响资金组织工作增量、增优的限制因素，从而探讨出一条适合县域农行自身发展的特色道路。     

人行无极县支行积极开展学习和宣传《反洗钱法》活动

为更好地履行人民银行反洗钱新职责,从根本上维护国家资金安全和正常的经济、金融秩序,确保反洗钱工作的顺利进行,人行无极县支行建立了反洗钱组织机构和工作制度,加强对反洗钱工作的组织领导,形成了科学合理的反洗钱工作运行机制。2006年12月5日,无极县金融学会召开辖内存款类、保险类金融机构学习《反洗钱法》暨宣传工     

人行石家庄中心支行所辖县支行党组理论学习中心组学习状况及改进思考

人民银行石家庄中心支行下辖17个县支行,共有17个党组理论学习中心组,其中党组成员49人,另有行级领导4人也参加了党组的学习.最近,为了进一步创建学习型组织,弄清县支行党组理论中心组学习现状,提高学习质量,借以推动全辖各项工作,我们先后分2次召开了17个县支行党组书记座谈会,逐一、全面地听取了他们的学习情况汇报,对近几年来县支行领导干部的30多册学习记录和部分领导的笔记进行了查看.总的看,近几年来各县支行党组理论学习中心组在中心支行党委领导和宣传部门的指导下,高度重视,认真谋划,精心组织,比较圆满地完成了学习任务.     

桐梓县农行收存收贷保收购

最近,桐梓县农行根据今年烤烟收购的资金需要,抽出20名职工组成4个资金组织工作组,由支行4名领导带队,分4个片区深入全县各乡镇,开展为期4个月的资金组织供应攻坚战,以保证烤烟收购任务的圆满完成。     

农村信用合作工作

开展农村信用合作工作,应以县支行为领导中心,积极巩固与提高现有的信用合作组织,并有(?)点的扶助开展新的信用合作社(部),普遍开展各项信用互助组织,建立农村新的借贷关系,全面活泼农村金融,以组织农民自有资金的相互调剂,解决农民生产上和生活中的经常需要.使农     

推动基层人民银行内审工作深入发展的思考

为进一步推动辖区内审工作发展,近期,围绕基层行内审职能作用发挥情况,我们组织对辖区地市中心支行进行了摸底调查.首先,组织辖区所有中心支行围绕调研重点,总结分析本单位内审工作情况;在此基础上,选择19家中心支行进行重点调查,征询该行行领导和部门负责人对内部审计工作开展及职能发挥状况的意见建议;最后,结合年度审计项目开展,对部分中心支行实施了现场调查.总体来看,近几年辖区内审工作质量和水平提升较为明显,工作成效较好.但也仍存在一些问题值得我们思考和解决.     

云南省寻甸县2008年1季度金融运行情况分析

<正>在中国人民银行昆明中心支行的领导下,人民银行寻甸县支行以"十七大"、中央经济工作会议为指导,认真贯彻执行"从紧"的货币政策,着力深化农村金融体制改革,进一步调整和优化信贷结构,转变经营方式,立足"三农",做好社会主义新农村建设的资金支持工作,大     

强化基层央行内审的内控作用

一、整章建制,建好内部“防火墙”一是组织机构建设。支行党组结合支行人员岗位轮换和优化组合工作,选配有多年业务工作经验的同志担任专职内审员并调整了支行内部控制领导组的成员,由“一把手”亲自担任领导组组长具体分管内审工作。根据中支监督体制改革的要求,在全行范围内选派两名业务骨干组成纪检监察内审室,为支行内部审计和控制工作开展提供组织保障。二是工作机制建设。围绕“大内审”的工作目标,注重抓好了“三个结合”:整体与局部相结合,注重与支行整体的安全运行考核工作有机结合。     

爱国增产节约运动简讯

新沂支行如何搞好农村营业所的头寸调拨工作县支行自从机构推下一层后,下层机构日渐增多,因而对所属单位的头寸调拨工作很难掌握,电讯设备及交通工具又很少,无法设立保管点,使得大量资金积压,不能得到合理的使用。支行所属各所的库存在一九五二年八月份以前平均估存欵的百分之四十五左右,甚至个别所超过本身吸收的存欵(占用汇欵),这是造成营业所亏本的主要原因之一。苏北分行第八届会计会议明确提出资金管理工作应以灵活头寸调拨为主之后,引起了支行领导     

努力实现“三高” 为高速度发展农业服务——怀德县农村金融工作调查

人民银行吉林省怀德县支行,粉碎“四人帮”以来,扎扎实实地进行金融整顿,集中主要力量管好用好各项支农资金,大力组织存款,在支援农业高速度发展方面取得了好的成绩。他们提出要在金融工作中努力做到高效果地使用资金,高速度地组织资金和高水平地做好内     

人行迁安市支行多措并举 扎实推进节约型支行建设

为全面推进节能减排工作,人民银行迁安市支行深入开展"倡导绿色办公、共享低碳生活、推动节约型支行建设"活动,节约型支行建设取得明显成效。一、加强领导,成立组织。为确保"节约型支行建设"活动的顺利开展,     

蘭谿支行的領导工作經驗

人民银行浙江省蘭谿县支行,在实践中积累了一些领导工作经验。金华中心支行为着推广他们的经验,最近曾组织金华、浦江等八个支行的负责同志前往蘭谿支行实地参观访问。 蘭谿支行对于银行业务工作为生产服务的方针,在该行领导人和全行干部的思想上都比较明确;全行干部朝气蓬勃,勇于创造,勇于克服困难;支行内部步调一致,力量集中,工作统一安排,重点突破,各项业务得到了平衡发展。去年全面超额地完成了任     

狠抓存款 优化投向 积极支持出口创汇

中国银行宝鸡支行自1984年10月成立以来,在宝鸡市委、市政府和上级行的领导下,充分发挥外汇外贸专业银行的职能作用,以支持外贸扩大出口创汇为己任,大力组织存款,重点保证外贸收购出口商品的资金需求,合理调配资     

中国人民银行鸡西市中心支行电子联行到县顺利开通

人行鸡西市中心支行在总行、哈尔滨中心支行的正确领导下和科技处的大力支持帮助下,人行鸡西市中心支行辖区虎林市支行、鸡东县支行电子联行业务于2000年3月10日正式开通,从而结束我市辖区两市企业资金异地汇划速度慢,企业资金在途时间长的现状,成为黑龙江省第二家开通电子联行到县业务单位,为支持地方经济发展起到了积极的作用。随着社会主义市场经济和金融体制改革的不断深入发展,我     

关于河南省分行市场营销宣传工作的考察报告

4月19日至24日,省分行宣传中心、资金组织处一行两人受省分行领导委托,赴河南省分行学习考察市场营销宣传工作。在此期间,我们听取了河南省分行资组处领导对全行存款宣传情况的介绍,重点考察了安阳市分行、林州市支行宣传工作经验,还实地查看了登封市、新密市支行和洛阳市分行城区墙体广告、过街灯箱广告牌等有河南特色的宣传形式。为期五天的学习考察过程中,各地、县(市)支行领导和资组处领导与同志们的热情接待和毫无保留的经验介绍,给我们留下丁深刻印象,深感受益匪浅。现将学习考察情况汇报如下:     

祁振汉同志在全省农行2002年度资金组织工作会议上的讲话

同志们:2001年即将过去,新的一年就要到来。在年末岁首我们召开全省农行资金组织工作会议,充分说明了省分行党委对资金组织工作的高度重视。昨天,襄樊分行、武昌支行等10个单位分别在会上交流了经验,从不同角度反映了今年以来的资金组织工作成果;唐绪斌同志代表省分行党委对全省农行过去一年的资金组织工作进行了回顾总结,对2002年的经济金融形势以及筹资形势进行了深入剖析,对明年的资金组织工作进行了安排部署;会议还对2000年度全国农行系统储蓄存款和企事业存款"双十佳"单位和全省农行2001年度11个资金组织工作先进单位进行了表彰。总体上看,会议开得很成功,达到了预期目的。我相信,在大家的     

图片新闻

2007年8月7日,人民银行石家庄中心支行组织召开辖内县(市)支行行长座谈会,传达贯彻总行、天津分行行长座谈会以及河北省金融工作会议精神,总结2007年上半年工作,部署后几个月的重点工作。人民银行石家庄中心支行党委书记、行长王景武代表中心支行党委作工作报告。中心支行行领导,辖内县(市)支行行长,中心支行各处室、各直属单位、党委各部门副处级以上干部参加了会议。     

众志成城 战胜疫情

为助力打赢新型冠状病毒肺炎疫情防控阻击战,中国人民银行石家庄中心支行立足央行职责,认真做好资金支持、支付清算、国库资金划拨、现金供应、征信查询、外汇服务等疫情防控金融服务工作。新型冠状病毒疫情防控工作启动后,中国农业银行宁晋县支行主要领导第一时间走访了润博达医疗防护用品有限公司,了解公司金融需求。通过洽谈,双方达成了200万元流动资金贷款投放意向,有力支持了企业防护用品生产。     

基层央行金融服务工作亟待改进

一 当前基层央行金融服务工作存在的问题 1、金融服务体制不顺，使基层央行的金融服务工作受到影响。当前人民银行的一些主要金融服务职能是以自治区（省）为单位实行属地管理，也就是说，诸如金融统计、经理国库、资金清算、货币发行、支付科技、安全保卫等金融服务工作。由省会城市中心支行对其所在自治区（省）的地市中心支行、县支行负责领导和管理，分行只是负责指导和协调。