关于对分支行办公室工作的几点思考

人民银行各分支行办公室,处于内部机构的中心,起着承上启下、沟通内外、综合协调、参谋服务的作用,肩负着协调相关部门落实党委决策,提高行政效率,改进行政作风,在系统内外塑造机关形象的责任。分支行办公室必需按照分支行党委的部署和上级对口部门的要求,树立机要服务、秘书服     

有效发挥基层人行办公室职能作用的思考

人民银行县支行办公室承担着组织人事、政务信息、纪检监察、行政管理和后勤服务等繁杂工作，处于承接主管行、协调支行各部门、连接领导的枢纽地位，履行参谋助手、协调服务、督办把关等工作职责，是全行工作的综合协调中心，也是落实各项工作的督办中心，更是机关正常运转的服务保障中心。如何充分发挥县支行办公室运转的“神经中枢”作用，笔者认为，要着力强化“五种”意识。     

如何做好新时期办公室工作

办公室处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用。随着经济金融形势的不断变化和银行商业化进程的不断深入,办公室工作必须实现由事务型向研究型转变,由被动型向主动型转变,由事后服务型向事前参与型转变。     

以“创安”强监管 以“创安”促发展—人行广元市中支努力推动辖内金融安全区建设上等升级

创建金融安全区，维护金融安全，确保金融稳定，是一项关系政治、经济和社会全局的综合性系统工程，这不仅是政府、银行、企业和相关部门的共同职责，而更是人民银行的重要工作。人行广元市中心支行充分发挥主导、协调作用，把金融监管与金融创安有机结合，在发展中防风险，取得了明显成效。     

努力提高办公室的参政能力

中国人民银行省和省以下人民银行办公室(包括总行办公厅)是各级行长领导下的综合性办事机构,是贯彻中央银行金融方针政策的传导反馈中枢;是各级银行领导决策、指挥、协调各项工作的助手;是组织全行日常工     

以科学发展观为指导 深入推进文明单位创建活动的开展

<正>自1999年人民银行系统开展文明单位创建活动以来,人民银行西山区支行在上级行党委的正确领导下,紧紧围绕中心工作,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,把加强班子建设、提高队伍素质、履行好基层央行职责作为创建重点,以强化创建过程,丰富创建内涵,创新创建载体,贴近业务工作,不断提高了创建工作的水平和质量,     

加强贫困地区银行卡惠农服务工作的对策建议

（一）加强组织领导，着力构建银行卡服务农村经济发展的多方协作联动机制。一是优化农村地区的银行卡支付服务，在当地政府统一领导下，建立由人民银行、财政、商务、物价、工商管理部门和涉农金融机构、电信营运商等部门构成的工作联席沟通机制，成立日常办事机构，明确各单位各部门职责，定期召开工作协调会、推进会，     

加强内审工作 切实搞好中心支行自身建设

人民银行内审工作，是健全内部监督机制，促进依法履行中央银行职责的一项制度保证和组织安排。内部审计是用以检查和评估一个组织(单位)经营活动或职能发挥的内部组织，其主要目的是协助管理层更有效地履行职责。通过开展积极有效的内审工作，可以向决策层及时报告和反馈本系统运作的各种真实情况和信息，为各级领导决策和管理工作提供有力的支持和帮助。同时也对用权管钱的部门和岗位进行监督，建立、健全和维护内部控制机制，从而促进人民银行系统依法履行中央银行职责，有效防范各种业务风险和损失的发生。人民银行履行中央银行职责以来…     

基层央行发挥金融统计执法作用的难点与对策

金融统计作为央行重要的基础工作,担负着为决策部门提供决策依据,为改善金融服务和加强金融稳定、防范系统性金融风险服务重任。金融统计是《中国人民银行法》赋予人民银行的重要职责。但是相关法规条款的缺位,使基层央行在金融统计执法过程中很难充分履行它的职责。     

基层央行县支行监督机制建设现状及思考——以人行普洱中支为例

《人民银行法》赋予人民银行制定和执行货币政策、维护金融稳定和提供金融服务三大职责。如何更好地完善和规范县支行监督机制建设,提高监督效率,有效防范各类风险和案件的发生,对于履行好基层央行职能,将是一项长期的任务。本文结合人行普洱中支对辖内县支行监督现状及取得成效,剖析存在的主要问题,提出相应的对策。一、县支行监督机制建设现状人行普洱中支党委重视县支行监督机制建设,切实加强组织领导,成立了以行长为组长,副行长、纪委书记为副组长,各部门主要负责人为成员的中支内控监督领导小组,下设办公室。经成都分行     

新形势下做好基层人行后勤保障工作

后勤服务工作在机关具有其它部门不可替代的作用,是组织和领导为群众谋利益、办实事的载体和执行者。服务工作的好坏,是检验机关后勤工作的“试金石”,是观察群众思想状况的“晴雨表”。因此,作为人民银行后勤部门的同志,要牢固树立“群众利益无小事”的观念,特别是要适应形势发展的需要,使后勤工作与人民银行管理工作同步进行,为切实履行央行职责,顺利开展工作,提供有力保障。     

以服务为中心 做好办公室工作

办公室是机关工作的综合、参谋、协调、服务部门,基本职能是做好组织办公工作,保证机关办公的正常运转。近两年来,我们以服务为中心,积极主动地开展工作,收到了较好的效果。组织办公多是事务性工作,其中有大事如抓上级方针政策和行领导决策的贯彻,有小事如核稿、打印、盖章。事无巨细,都要一件件落实,一桩桩完成。为了使机关高效有序地运转,我们比较注重正确处理大与小的关系,既抓大事也做     

张家口市农副产品市场价格变动调查

粮油肉蛋等食品是大众生活必需品,是关系国计民生的大事。对食品市场价格进行及时监测,为各级领导决策服务,是人民银行应尽的职责。本文围绕辖区农副产品市场价格变动特点、对经济的影响及政策措施,展开阐述。     

搞好信息调研工作 为领导决策提供依据

在社会主义市场经济条件下,各级人民银行发挥各项宏观调控职能,推进金融体制改革,依赖于信息的及时、准确。一方面,领导决策需要大量真实可靠的信息为依据;另一方面,中央银行各项政策的执行情况,金融改革的进展情况,也需要迅速反馈,以便作出及时调整。所以,信息调研工作是各级人民银行的一项重要工作,是办公室最重要、最核心的工作,必须下大功夫搞好。基层行办公室抓信息调研具有     

基层央行办公室工作应做到“四个二”

一、实行“二个转变”。即由被动应付向主动服务转变，由自我封闭向对外开放转变。服务是基层行办公室的基本职责和首要任务，既要为支行领导服务，做好领导的参谋，又要为科室和职工服务，做好后勤部长工作，由于支行办公室属于领导的从属地位，而且服务面广，任务繁重，大量的丁作是交办和应急的，具有被动性，这就要求办公室应当从多方面采取措施，     

谈如何做好银行办公室工作

办公室工作是银行工作的重要组成部分.它承担着银行经济活动过程中的调查研究,文书处理,制订措施、提供信息、完善各项制度、综合分析情况、为领导决策提供依据等等工作,是银行实实在在的综合部门,是银行各部门的联系中心,是业务工作和行政事务工作的联结点,它肩负着整个银行的运转中枢的重任.它的这一特殊地位和性质决定其工作具有综合、协调、服务等性质.具体概括起来有两点:一是围绕贯彻党的方针政策,辅佐领导开展工作,当好领导的助手和参谋;二是处理日常事务,如收发文件的传阅、拟办、装订存档,以及组织机关办公和处理来信来访等.从而,要求办公室要有多面手,能独当一面,要能够联结内外,沟通上下,协调左右.每时每刻都发挥“桥梁”作用.     

文档一体化管理系统的设计与实现

文档一体化管理系统的设计与实现人民银行江西分行李媛，綦茗华文档一体化管理系统是为办公室进行文字编辑、文书管理、档案管理提供办公自动化优质服务，促进办公室“参与政务，处理事务，搞好服务”，促进办公室为领导进行宏观管理和科学决策服务。本文主要介绍文档一体...     

基层人民银行要强化服务功能

基层人民银行要强化服务功能人民银行临沂市支行祖洪涛基层人民银行转变职能以后，其服务功能越来越显得重要。我们在近年的实践中感到这种服务工作做好了，就能协调好与地方政府及其它金融机构的关系，保持本辖区的货币稳定。加强调查统计反映，积极为政府和上级行决策服...     

浅谈高校办公室礼仪文化

高校办公室是处理校内事务、协调师生关系、管理文书档案、提供综合服务的部门,是一所高校与外界联系的桥梁,也是展示高校形象的窗口。本文从办公室工作人员的形象礼仪、与领导和同事的交往礼仪、日常接待礼仪几个方面阐述主动的习礼、知礼、守礼、行礼的重要性。     

中国人民银行县支行行长岗位规范(试行)

第一章总则第一条为便于培养、考核、任用人民银行县支行正副行长,使其努力学习、勤奋工作、更好地履行本岗职责,以适应金融体制改革和金融事业发展的需要,根据《中华人民共和国银行管理暂行条例》及有关的金融法规和人事、教育制度的规定,特制定本规范。第二条人民银行县支行是中央银行的基层机构,在上级行领导下,履行中央银行的有关职责,对辖区内专业银行和其他金融机构进行领导、管理、协调、监督、稽核,办理金融机构存贷款业务。县支行行长是本行的领导,副行长协助行长工作,对地、市行负责。职能