论中国国有公司董事会治理

中国国有公司董事会治理因其特殊的股权背景和基本国情而与他国有所不同。本文简要回顾了中国国有公司（主要是中央企业）董事会治理的历程,以及推行央企董事会试点工作的国资委在此过程中的主要做法,指出我国国有公司董事会治理存在董事会制度形式化严重、董事会成员产生非市场化等问题,为此,我们应该不断推进国有公司董事会建设。     

中国上市公司董事会治理风险研究

董事会治理是公司治理的核心,而董事会治理的重心在于风险防范.本文研究主要观点如下:一是董事会治理风险包括董事会自身建设风险、董事会治理行为风险、董事会治理对象风险等三个维度;二是对董事会治理风险的测度是识别风险、防范风险的重要保障;三是我国上市公司董事会治理还存在许多问题,企业应关注董事会治理风险监测机制的建立,进一步加强董事会建设.     

德国拜耳公司治理中的内部控制机制

作为一家具有140多年历史的企业,拜耳公司（拜耳集团的控股公司）目前采用的控制机制,是典型的德国公司治理模式：双层董事会系统＋利益相关者共同治理模式．倾向于以内部治理为主的模式。双层董事会系统的特点主要表现为：监督董事会与管理董事会相互分离;监督董事会与管理董事会密切合作;顶级管理层保持相对稳健和连续的管理风格;与国外公司治理规则的兼容。在共同治理模式中,股东会的成员中的利益相关者有银行,监事会的组成中不仅有股东、银行,还有职工代表,并且还是监事会的主要力量,这都是利益相关者。因此,与美国公司不同,德国公司更着重于内部控制的治理机制,外部治理对德国公司经营的约束力较弱,经营者拥有更多的权利。     

董事会治理与公司经营困境关系的研究现状、问题与趋势

董事会作为公司治理体系的核心,其表现与公司处于经营困境有着直接联系。本文系统回顾了国内外有关董事会治理与公司经营困境之间关系研究的现状,主要介绍了国内外学者对董事会规模、内部董事、董事会独立性和治理困境有效性与公司经营困境之间关系的理论和实证研究成果,并给出了简要评述,同时提出了董事会治理与困境关系研究存在的基本问题,并指出了今后的研究趋势。     

三会的权力制衡在公司治理当中的作用及改进建议

从内部而言，公司治理的基本架构主要以股东大会、董事会、监事会、经理层等为主体，通过其相互制衡来达到管理的目的。股东大会是公司最高权力机构。董事会是公司法人治理结构的核心，监督公司的内部控制和财务管理系统，决定公司的主要战略和决策。监事会直接对股东大会负责，监督董事会和管理层履行职责的情况。协调他们之间的关系，是公司可持续经营与发展的重要保障。本文对董事会、股东大会、监亭会在公司治理当中的具体情况展开了分析，发现“三会”在公司治理当中的不足之处，并提出合理化的改进意见。基于董事会在公司法人治理结构当中的核心地位，本文对董事会在公司治理当中的问题进行了更具体的分析。     

公司治理、董事会行为与经营绩效

本对1996年12月31日以前上市的366家A股公司（包括同时发行B股）进行了实证研究,结果表明,在企业绩效下降之后董事会的活动通常会增加。我们还发现在具有董事会非正常活动频率较高的年度及其以后年度,企业的经营绩效会得到微弱的改进,这在一定程度上表明了董事会会议对于公司治理的涵义。但是,这一实证结果却未能有力地证明Nikos(1999)的结论,即董事会的活动（通常董事会的会议频率加以计量）是董事会参与公司治理的一个重要方面,从而间接地说明了我国上市公司董事会行为的低效率。     

中国董事会特征与公司绩效关系研究述评

董事会是公司治理的核心。董事会特征是董事会内部特点的外部显现,是董事会治理机制发挥作用的基础和前提。中国学者关于董事会特征与公司绩效关系从董事会规模、领导权结构等六个方面进行研究。     

公司董事会特征对财务风险的影响分析

在错综复杂的社会经济环境中,公司的财务状况不可避免的会出现不稳定性及风险性,公司因财务风险问题而陷入经营危机的情况近年来频频发生.而财务风险主要受到公司治理结构不健全、高层贪污腐败、文化不当及外部经济环境等诸多因素的影响,而其中公司董事会治理方面存在的缺陷日益的突出.为此,作为对董事会治理的核心组成董事会特征,会对公司财务风险产生一定的影响.基于此,许多财务会计领域中的专家学者将董事会特征引入到公司财务风险的研究当中,通过分析董事会特征对财务风险的影响,构建一个健全有效的董事会治理机制,是当前公司有效预防财务风险发生的重要手段,也是公司积极应对财务风险的有效举措.     

解读"难懂"的董事会

在公司的内部治理机制中,董事会是由股东会选举产生的,作为股东的代表行使对经理人员的选拔、监督、控制、奖惩职能,并批准有关公司的重大决策、制度。可以说公司治理的核心是董事会,公司治理的效率高低主要取决于董事会,公司的诚信度高低也受到董事会很     

董事会社会资本的内涵及其对中国公司治理的影响

由于不同国家制度的差异性,西方主流的委托代理理论不能完全对转型经济下的公司治理问题进行解释,而基于关系和网络视角的公司治理理论则是对委托代理理论下公司治理理论的有效补充。董事会治理作为公司治理的核心,除了传统的考察董事会成员的人力资本对公司治理的影响外,更重要的是将董事会社会资本纳入到公司治理中来。而目前关于董事会社会资本的研究,视角单一,缺乏整合的框架来揭示董事会社会资本对公司治理的影响。文章在现有文献的基础上,对董事会社会资本进行界定和分类,并构建一个包含不同类型的董事会社会资本对于公司治理影响的分析框架。     

如何架构内部控制体系

一般来说，股份公司治理结构是否有效，取决于董事会能否胶儿地监督经营者、经营者能否真正对股东的投资负起保值增值的责任和建立与此相适合的内部控制体系。为保障董事会能有效监督经营者和经营者对股东投入资本负想保值增值责任，必须强化董事会的战略管理功能与责任，建立和完善董事会的自我评价体系，提高董事会的工作质量和效率，沟通董事会直接参与公司重大问题决策的渠道。根据国外公司治理经验，为强化董事会集中决策，实现决策中对公司资产、资源、技术、人才等进行集中和优化配置，实现决策中对公司资产、资源、技术、人才等进行集中和优化配置，应推行双职位制，即董事会中的每个董事或经营层的副职在上面和下面同时应有一个位置。在上面是执行董事或副总经理，在下面则担任分（子）公司或事业部经理，通过非正式沟通这种重要手段，达到对分（子）公司的集中统一和财务控制目的。在国外公司看来，这种双职位制有时比文件还重要，比法制还重要。     

基于受托责任视角的内部审计研究

从受托责任理论的角度来理解公司治理中的内部审计,需要先分别探讨公司治理与受托责任、内部审计与受托责任的关系。一、公司治理：确保受托责任系统有效运行的制度安排公司治理与受托责任的关系,这里强调：（1）公司治理是一套制度安排,它是受托责任系统中的一种控制机制,其最终目的是确保受托责任系统的有效运行。（2）公司治理的核心问题是股东、董事会和高管层之间的受托责任关系。利益相关者与组织问的受托责任关系受到重视,但从公司的长期发展、公司治理失败的教训来看,我们不能否认,股东、董事会和高管层之间受托责任关系在公司治理问题中仍处于核心地位。     

中国上市公司董事会治理评价及有效性检验

董事会治理是公司治理的核心。本文明确了董事会治理的内涵,指出董事会作为治理主体的四个角色分别是股东的代理人、公司战略的决策者、管理层的监督者和利益相关者中的利益方之一。在此基础上,构建了包含董事会结构、独立董事独立性、董事会行为和董事激励与约束4个一级指标和37个二级指标的中国上市公司董事会治理评价指标体系,计算了沪深两市2012年度全部2314家上市公司(有少量必要的扣除)的董事会治理指数,并全方位、多角度地评价和验证了董事会治理指数。研究发现:第一,中国上市公司董事会治理水平总体偏低,及格率仅11.54%;第二,地区、行业、所有制、上市板块对董事会治理水平存在一定的影响,适度降低股权集中度能提高公司的董事会治理水平;第三,董事会治理指数对公司绩效、公司合规性(违规和获得非标准审计意见)、代理成本和盈余市场反应都具有显著影响,在发挥董事会治理作用方面,实质重于形式,非国有优于国有。     

中国上市公司董事会治理评价实证研究

董事会治理是公司治理的核心,董事会治理评价是公司治理评价系统的关键内容.本文在对国内外有关研究文献进行评述的基础上,构筑了董事会治理评价指标体系,并从不同的角度对我国上市公司董事会治理状况及其与公司绩效之间的关系进行了实证分析.实证结果显示:第一,控股股东性质、行业因素会对董事会治理水平产生一定的影响,民营企业具有显著的治理优势;第二,公司治理绩效与董事会治理水平之间呈现一种倒U曲线关系.实证结果验证了Rediker与Seth关于董事会治理机制间替代效应的观点.该结论的政策含义是,在当前董事会治理缺乏外部治理机制、大股东治理弱化、内部董事间的相互监督和经理人持股的激励效应都不强的情况下,董事会治理改革的关键在于,通过引入战略投资者特别是民间战略投资者,完善董事会专业委员会的制度建设,强化内部治理机制.     

董事会、企业声誉与绩效——基于(Asia 200)中国区入选企业的数据证据

公司治理是现代企业制度的基础,董事会是其重要组成部分。董事会的规模及行为强度、领导结构、独立性以及独立董事的任期等属性特征对企业声誉具有重要影响,主要表现为:公司总裁与董事长职务的分离可以提升公司治理水平及利益相关者对企业的认可程度;董事会的独立性对企业声誉有显著正向作用;独立董事的任期与企业声誉呈现倒U型关系。董事会制度有助于加强制衡力量和内控机制,对强化公司治理具有重要意义。     

上市公司董事会治理：已有研究的缺陷、修正及均衡分析

上市公司董事会治理作为公司治理研究的重点，受到国内外专家学者的高度重视。但从目前的研究成果看，专家学者对董事会治理的研究存在两种缺陷：一是研究方法的缺陷；二是研究内容的缺陷。本文在对已有研究缺陷连行分析的基础上，综合考虑决策过程变量，采用均衡觀的分析方法，从董事会治理结构舆治理效率、董事合治理结构舆决策过程，以及董事会决策过程舆治理效率等方面对上市公司董事合治理进行系统分析，旨在为完善上市公司董事会治理结构和提高治理效率提供理论依据。     

上市公司董事会治理与绩效倒U形曲线关系研究

董事会治理是公司治理的核心,董事会治理状况的改善对公司绩效的提高至关重要。从不同的角度对我国上市公司董事会治理状况与公司绩效之间的关系进行的实证分析表明,公司治理绩效与董事会治理水平之间呈现一种倒U形曲线关系。该结论的政策含义是,在当前董事会治理缺乏外部治理机制、大股东治理弱化、内部董事间的相互监督和经理人持股的激励效应都不强的情况下,董事会治理改革的关键是引入战略投资者,完善董事会专业委员会的制度建设,强化内部治理机制。     

完善公司治理结构推动国有企业改革

公司治理结构是现代企业制度的重要组成部分，建立有效的公司治理结构是国有企业改革和发展的关键，现就建立有效的公司治理结构的重要性以及我国国有企业在这方面存在的问题进行探讨，并提出相应的建议和对策：（1）建立新的产权制度；（2）改革董事会成员任免方式；（3）加强证券市场对公司的监督。     

浅析董事会职能在公司治理中的作用

本文解释了公司治理的相关概念,论述了董事会在公司治理中的职能以及影响其职能发挥的主要因素,建议从完善董事会在治理框架内的相关制度安排、适当地选择董事会的构成和规模、建立科学有效的高管人员约束激励制度以及建设有效的企业文化等方面发挥董事会在公司治理中的作用.     

我国商业连锁企业上市公司董事会治理与公司绩效的实证研究

董事会治理是公司治理的核心,董事会的治理运作直接关系到公司利益和股东利益.本文以我国商业连锁企业上市公司为研究样本,对董事会治理结构和治理机制与公习绩效进行实证分析.研究结论表明:董事会的规模、年度会议次数和成员变更与公司绩效具有负相关关系;独立董事的比例与公司绩效成正比,但效果不显著;两职分离有利于提高公司绩效,董事的学历与公司绩效的正相关关系微弱;董事的薪酬、持股与公司绩效显著正相关.