关于加强独立学院财务预算管理的若干思考

预算管理作为现代独立学院财务进程建设工作中的核心内容,对指导独立学院财务活动处理、反映财务经营状况有着重要导向作用与现实意义。如何保障独立学院财务预算管理的成果、质量,无疑成为现阶段独立学院财务建设发展的焦点问题。本文以独立学院预算管理作为研究课题,分析了独立学院财务预算管理存在的主要问题,并就如何推广并强化财务预算管理工作提出了指导建议与对策。     

浅析如何充分发挥预算管理效能

众所周知,预算管理是军队财务管理的重点,在军队财务活动中发挥着龙头控制的作用,预算管理效能的高低直接影响着军队财务保障效益的高低.新形势下,要立足有限经费,提高财务保障效益,就必须探索充分发挥预算管理效能的途径.文章通过对我军预算管理现状的分析,认为应从转变思想观念、加强制度建设、深化体制改革、改进技术方法等方面进行改革,以利于预算管理效能充分地发挥.     

财务分析在企业财务管理中应用探讨

作为企业财务管理的核心内容,财务分析的安全性直接关系到企业的日常管理运营和可持续发展。现代企业必须加强对财务分析的体系和制度建设的重视程度,有效规避财务风险,这样才能更好地保障企业的利益,实现价值最大化。本文就财务分析在企业财务管理中应用展开分析,旨在提高当前企业的财务管理水平。     

探讨财务经济综合分析的方法

对于企业的发展来说，加强财务的管理具有重要意义，在这个过程中我们就要做好相关的财务经济分析，在科学统计和分析的基础之上为企业的管理提供保障。本文就从这一问题出发，结合了当前财务经济管理过程中的相关问题进行了分析和探讨，重点对财务经济综合分析方法进行了讨论和论述。     

新形式下加强财务信息安全的途径

随着科学技术的发展,信息系统已深入到财务体系之中,成为财务提供有效保障的关键因素之一。但由于信息的不稳定性以及财务工作的特殊性,其安全性已成为新形势下财务工作的焦点问题之一。本文首先从问题到原因详细地分析了财务信息安全管理的隐患,然后阐述了加强财务信息安全管理的基本途径及措施。     

企业财务状况质量的综合评价分析

针对每个企业的发展方面来说，如何加强财务的管理是每个企业都很重视的问题，加强财务管理过程中必须就要做好相关的财务经济分析，在科学统计和分析的基础之上为企业的管理提供保障。     

事业单位加强财务内控管理的策略探讨

我国的事业单位在当前的新环境下,财务管理面临很多的挑战与机遇,加强财务内控管理,制定符合社会发展趋势的管理内容与管理方法,为事业单位提高工作效率与工作质量提供可靠的保障.在事业单位的管理中,财务内控管理占有很大的工作比重,如果没有完善的财务内控管理体系作为支撑,管理中会发生很多问题,直接影响着事业单位的发展.本文介绍了事业单位财务内控管理存在的问题,同时提出相应的管理策略,提供一些参考建议.     

电信运营企业财务精细化管理研究

在电信运营企业利润不断摊薄的情况下，股东对企业投资回报的要求并没有降低。市场竞争和资本市场的双重压力促使电信运营企业向效益型发展转变，高度注重财务精细化管理。财务精细化管理的水平，直接影响到电信运营企业的整体决策和未来发展。本文将从电信运营企业实施财务精细化管理的6大保障，即基础保障、体系保障、模式保障、制度保障、成本保障、信息保障入手进行全面、深入地研究，为企业持续创造价值提供可借鉴的思路。     

加强水利事业单位财务管理的几点思考

随着水利事业的发展,财务管理工作更加重要,新的财务制度对财务管理提出了新要求,财务工作要积极适应水利事业发展。财务工作者要认识到水利事业单位在预算管理、参与决策能力、资产管理、内部控制和会计人员队伍建设等财务管理中存在的问题,采取建立健全财务管理制度,强化预算管理、加强财会基础工作和重视会计报表分析等措施和对策,发挥财务职能,保障水利事业发展。     

关于信息化条件下财务安全管理的分析

在现代企业管理中,财务安全管理占有着极其重要的地位,同时也是实现可持续发展的重要环节和保障。随着社会经济的不断发展和企业社会责任的日益深入,企业财务安全管理方式也面临着变革和调整。在此基础上,财务安全管理理论在不断发展过程中,也逐渐成为企业越来越重视的一部分内容。本文针对信息化条件下财务安全管理进行分析和阐述。     

企业如何防范财务风险

企业财务风险管理,是指企业在日常的经营中通过对风险的认识、衡量和分析,并以最小的成本达到最大安全保障的管理办法。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险由不同的原因产生,在我国企业财务风险主要由决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因所造成。     

医院财务分析与管理对策探讨

医院财务分析是医院财务管理和经济活动中的重要手段,医院财务管理作为财务控制系统,是医院管理的核心。针对目前医院财务分析与管理中存在的问题,提出了具体的财务分析与管理对策。     

与时俱进中的内部审计管理

内部审计体制改革是优化消防财力资源配置、提高财务保障能力的需要。新时期消防内部审计体制改革应以应急保障为主导,建立预算、供应与管理相对独立的财务职能机构,以权力制约为重点调整财权划分,以职权匹配理论为基础实现管理职责分工透明化,以优化工作流程为目标构建适应新时期社会体系特征的内部审计体系,从体系和制度上杜绝超范围、超预算、超权限花钱。     

我国企业财务共享服务存在的问题分析及改进建议

信息技术的发展、经济全球化的大趋势及企业信息化平台的搭建,为企业财务管理模式的变革创造了条件,财务信息化的推广和应用正在影响着我国企业的现代化管理理念,一些大型集团企业开始实施财务共享服务这一现代化的管理模式。通过信息共享,将业务与财务融合,对财务工作进行精细化、高效化、专业化、多能化的分工,通过结合信息技术的创新应用,以财务为核心,支持、服务整个企业的内外互联互通,实现企业资源的有效配置。通过对共享服务数据的分析预测,规避经营风险,为管理者的决策过程提供支持。在互联网、大数据技术高速发展的今天,财务共享服务在企业发展进程中展现了高效率的自动化处理能力,专业化、标准化的流程管理及信息资源共享,同时也推动了财务部门转型,主动适应财务共享服务信息化的发展,提高财务信息化管理技能,充分利用财务共享服务资源为企业做出正确的经营管理决策提供有力的保障与支持。本文将从财务共享服务的概念及特点,分析财务共享服务存在的主要问题,提出相应的改进建议。     

消防部队财务部门内部控制设计与建设研究

消防部队是我国保障公共安全的重要执勤备战现役部队,对其财务内部控制进行严格系统的设计与管理,对于提升消防部队职能具有重要意义。文章从理论层面对消防部队财务内部控制的构成要素、目标定位等方面进行分析,并采用理论联系实际的方法提出加强消防部队财务部门内部控制的建议。     

关于企业财务预算工作的探析

财务预算是企业预算管理体系的重要部分,对于控制企业财务支出、规划和协调财务活动具有良好的作用,可以保障企业财务资源的优化配置,提高财务经营效益。随着市场竞争的不断加剧,企业要实现稳定发展,就更需要从财务预算管理出发,做好财务资源利用管控工作。本文就财务预算的功能及企业财务预算管理状况进行了分析,探讨了企业如何进一步强化预算管理。     

企业财务风险的主因与内部防控策略

社会经济转型使得企业生产经营活动的内、外部环境出现较大变化,所面临财务风险发生的几率随之增加,多数企业财务风险意识不足,财务内部控制机制相对陈旧,难以及早识别与防控财务风险。企业须增强全员财务风险防范意识,改善内部控制制度,健全财务内部控制体系,完善财务风险评估机制,建立企业内部审计评价制度,优化全面预算管理流程,注重财务风险识别,提高财务决策水平,尽可能规避财务风险的发生,为企业正常运营与发展提供有力保障。     

企业财务战略管理浅谈

财务战略管理与传统财务管理不同,是为了适应企业经营战略需要而形成的一个新的财务管理领域,是战略管理与财务管理有机结合的产物,是战略管理在财务领域的应用与扩展.本文从分析企业财务战略管理的内涵入手,介绍了财务战略管理的类型,最后对财务战略管理与传统财务管理进行了比较分析.     

企业财务战略管理浅谈

财务战略管理与传统财务管理不同,是为了适应企业经营战略需要而形成的一个新的财务管理领域,是战略管理与财务管理有机结合的产物,是战略管理在财务领域的应用与扩展。本文从分析企业财务战略管理的内涵入手,介绍了财务战略管理的类型,最后对财务战略管理与传统财务管理进行了比较分析。     

探讨大型建筑集团企业财务风险管理及应对

不同行业企业所面临的财务风险表现形式有所不同,建筑企业尤其是大型建筑集团公司具有投资规模巨大、子分公司众多、生产流动性强、生产周期较长等特点,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。文章界定了风险和企业财务风险的概念,阐释了财务风险管理的理论基础。立足于建筑企业的行业特点及其生产经营周期过程,分析了建筑企业面临的各种财务风险及其原因,并提出防范与控制建筑企业财务风险的具体措施。综合考虑风险管理的技术方法体系、风险防范与控制的制度保障等因素,构建了建筑企业全面风险管理体系,以加强建筑企业各种风险的防范与管理。