财政部出台企业承包新政策

财政部出台企业承包新政策要求要正确确定各企业承包基数，凡是三年利润稳步增长的企业，税利增长不低于８％至１５％；三年利润下降的企业，以上年所交税利为承包基数；三年利润有升有降的企业，按三年平均税利确定承包基数，这一政策三年不变，超收部分留给企业。规定还...     

财政部出台企业承包新政策

要求要正确确定各企业承包基数，凡是三年利润稳步增长的企业，税利增长不低于８％至１５％；三年利润下降的企业，以上年所交税利为承包基数；三年利润有升有降的企业，按三年平均税利确定承包基数，这一政策三年不变，超收部分留给企业。规定还要求建立企业风险基金，从企业留利中划出１０％用于企业欠收时补充承包数额，同时，要把企业资产的完好率和增值率一并作为企业承包的主要目标。财政部出台企业承包新政策     

狠抓仓储管理 确保经济腾飞

我局在上级主管部门以及各级政府领导之下，切实加强对仓储工作的管理，依靠广大干部职工的共同努力，连续十年被省商业厅、市商业局评为“四好仓库县”1993年实现销售37812万元．比上年同期增长46．04％，税利793．5万元．比上年同期增长77．37％、有四个工业品企业税利超百万元，被市评为“明星企业”，     

我市乡镇企业发展中存在的几个问题

去年九月我们对我市乡镇企业的现状进行了一次调查，认为我市乡镇企业自一九八四年以来，发展较快，每年增长速度都在30％以上。总产值一九八年仅为3989万元，一九八五年就突破亿元大关，一九八七年达18252万元，比一九八三年增长3．5倍；实现税利一九八三年为791万元，到一九八七年上升为3053万元，比一九八三年增长2．7倍。但也发现有些问题有必要请有关部门加以研究或霞视，以利更好地促进乡镇企业的发展。     

承包制要在深化改革中不断完善

企业承包经营，在当前社会经济条件下，作为优化性的政策选择，对发展社会生产力，扩大企业自主权，充分挖掘企业内部潜力，优化企业各种生产要素的组合，促进企业提高经济效益和社会效益等方面都发挥了积极作用。仅以呼市为例；1988年全市预算内国营工业企业中，实行承包的企业78户，占全部工业企业的90％以上，这些承包企业当年完成的工业总产值比上年增长14．71％，产品销售收入比上年增长26．38％，实现利润总额比上年增长47．76％，增长速度均高于全市平均增长幅度。     

财政部出台企业承包新政策

财政部最近出台了企业承包新政策,要求正确确定各企业承包基数,凡是三年利润稳步增长的企业,税利增长不低于8％至15％;三年利润下降的企业,以上年所交税利为承包基数;三年利润有升有降的企业,按三年平均税利确定承包基数,这一政策三年不变,超收部分留给企业。     

四安球墨铸铁厂效益从何而来

四安球墨铸铁厂效益从何而来张振新通州市四安球墨铸铁厂并非三资企业，但几年来企业所生产的产品却全部销往国外。１９９５年该厂实现营业收入１１３１．４２万元，营业收入利润率为６．４％，上交国家税金７１．２６万元，实现利润７２．４２万元，人均创税利为１．７４...     

中小企业应提防肥胖症

本刊讯 据国务院国资委财务决算统计，去年全国13．78万户国企实现销售收入12．33万亿元，比上年增长14．8％；实现利润7525．4亿元，比上年增长52％；实际上交税金10107．2亿元，比上年增长24．7％。国务院国资委履行出资人职责的中央企业实现销售收入55997亿元，比上年增长26．6％；实现利润4879．7亿元，比上年增长61．9％；平均净资产收益达到8．5％，较上年增加3．5个百分点。     

财政部制定企业承包三项新政策

一、正确确定承包基数.凡前三年实现利润稳定增长的企业,税利净增应不低于8—15%;前二年利润逐年下降的企业,以上年所交税利为承包基数,一连三年不变,超收部分留给企业和部分上缴国家财政;前三年实现税利有升有降的企业,按三年上缴税利确定承包基数.二、建立企业风险基金.从企业留利划出10%的资金用于企业欠收时补充承包数额.     

汇聚改革力量 深化国资国企改革

2013年,在党中央、国务院的正确领导下,中央企业积极应对复杂多变的国内外经济形势,克服国际需求持续低迷、国内经济增长放缓、企业经营困难增多等多重不利因素,着力提升发展质量和效益,取得了实属不易的成绩,全年实现营业收入24．2万亿元,同比增长8．4％：上交税费总额2万亿元,同比增长5．2％：实现利润总额1．3万亿元,同比增长3．8％。     

以改革为动力 以效益为目标努力做好商贸企业财务工作

赤峰市现有囤有商贸企业482户，固定资产达8.5亿元，在全市的经济中占有重要的地位。1995年全市国有商贸企业实现销售20。3亿元，比同期增长17．3％，国有商贸企业上交税金7000多万元，比同期增长17%，粮食企业首次实现了转亏为盈，实现利润为629万元，商业系统中的赤峰百货总公司，销售额、利润额等经济指标在全区同行业中连续八年保持第。外贸企业出口创汇额1059万美元。     

双沟集团以营销创新全力打造企业“二次腾飞”翅膀

江苏双沟集团为实现企业2006年年初制订的“二次创业，二次腾飞”，通过3—5年努力跻身中国白酒十强的奋斗目标．以深化营销改革为抓手，以创新营销机制为契机．以品牌营销为突破口，全力参与市场竞争，使企业在激烈的市场竞争中取得了优异成绩。1-6月份共实现销售收入4．22亿元．同比增长43％：上交税金1.3亿元，同比增长12％。     

国企利润自应惠及民生

财政部1月17日公布的数据显示，2010年全国国有企业（不含国有金融类企业）累计实现利润19870．6亿元，同比增长37.9％，主要效益指标均创历史新高。与“十五”末期数据比较，2010年国企营业总收入、实现利润和上交税费三大指标，都实现了翻番。     

激活民间资本发展民企经济——承德市民营企业融资探析

2004年，承德市民营企业安排项目980个，完成投资52亿元，其中贷款3．5亿元，自筹26亿元，引进20．6亿元。实现增加值122．3亿元，同比增长31．1％，上交税金13．7亿元，同比增长56．9％。2005年，民营企业安排项目1068个，完成投资81．3亿元，其中贷款2．3亿元，自筹31．5亿元，引进29．8亿元。实现增加值164．2亿元，同比增长34．2％，上交税金23．3亿元，同比增长69．8％。上述几组数字己说明承德市民营经济的持续、快速发展依靠商业银行贷款的作用在逐步降低，以自筹、引进等形式进行项目投入却在逐步增强，民间资本参与民营经济建设的规模进一步扩大。     

审计使企业起死回生

审计使企业起死回生陇县审计局１９９５年２月，陇县化工厂委托县审计事务所对其进行了审计，审计表明，县化工厂９４年实现销售收入３５２．５万元，实现税利５４．６方元，比上年增长７０．９２％，产品合格率达到９９．２０％，一年扭亏增盈。陇县化工厂是全县亏损大户...     

在创新中增活力求发展

我公司创建４０年来还未出现过亏损，即使是在全国纺织行业经济效益普遍下滑的情况下，仍有较好的经济效益，职工收入稳中有升，是桂林市的税利大户之一。近年来，轻纺产品市场竟争日趋激烈，在这种情况下，我们通过改革整顿，不断进行机制、管理、产品等方面的创新，增强适应市场的能力。１９９８年，公司完成产值２．５亿元，实现税利１５９０万元，分别增长２．３％和４３．３％；１９９９年１～５月，完成产值１．１亿元，增长１９％，销售收人１．１亿元，增长２００，税利１００４万元，增长２１．５０，产销率达１０７％。我们的主要…     

企业明星：高兴夫率领浙建集团打造航母级企业

与共和国同龄的浙江省建设投资集团有限公司，在高兴夫总经理领导下，进入90年代以来发展迅速，企业总产值从1998年的52．6亿元增加到2004年的170多亿元，平均每年增长30％，预计2005年将达到200亿元；总资产平均每年增长16％以上；实现利税平均每年增长40．6％。综合实力多年位居各省市同行业前5强，为2004浙江百强企业12位，并连续入选全国最大外经企业50强，ENR“全球225家最大国际承包商”第110位和中国企业500强187位。     

更新管理观念 迎接世纪挑战

步入九十年代以来，伴随着改革开放和建立社会主义市场经济体制的强劲东风，河套酒业集团实现了量的增长和质的飞跃。2000年与1990年相比，企业固定资产由700万元增加到9237多万元，增长12倍；销售额由2690万元增加到24508万元，增长8倍；实现利税由685万元增加到6788万元，增长9倍。十年间，销售额和利税分别以年均23．5％和25．7％的速度递增，十年共创利税3．30亿元，上交国家2．56亿元。1995--2000年已连续六年保持全盟利税第一。现在产品结构已发展为三大系列、高中低三个档次一百多个花色品种。     

提高企业经济效益是财源建设的基础

提高企业经济效益是财源建设的基础省财政厅工业交通处处长王占祥经济是时政的基础，经济决定财政。经济兴则时源旺，经济衰则财源竭。我省财政收入的８０％是靠企业上交的税利提供的，企业经济效益的好坏直接影响到财政收入的增减，从根本上说，财政的振兴归根结底在于经...     

谈“一种产品一张订单系统工程”在企业的应用

黑龙江哈尔滨胜利针织有限公司从实际需要出发，全面推行“一种产品一张订单系统工程”，经济效益显著增长。２０００年工业产值１．８８亿元、销售收入１．９４亿元、实现税利８８９万元，分别比上年增长１４．２８％、５２．９％、４８％，均超过历史最好水平。实践证明，实施“一种产品一张订单系统工程”对于企业健康运转，提高效益有重要作用。一、一种产品一张订单的主要内容这一系统工程的主要内容是：企业在市场调研的基础上，定期预测市场需求状况，组织供货订单，然后根据市场预测和供货订单组织生产。每种产品客户要多少，公司就…