电力企业新员工培训的探索与研究

<正>一、前言人力资源是现代企业发展、进步的核心竞争力,新员工是企业人力资源中十分具有开发潜力和可塑性的人群,重视对新员工的培训与开发是企业利用好自身有限资源创造效益的重要环节之一。近年来,我国电力企业对新员工的培训与开发重视程度不断提高,建立了较为完整的人才培训评价机构体系,为新员工培训提供组织保障;对新员工培训的人力、物力、财力等投入不断加大,不断为新员工培训的开展提供更为优质的条件。     

基于企业文化的人力资源管理探讨——以青岛啤酒为例

青岛啤酒企业在中国已有百余年的发展历程,创造了很多令人瞩目的成绩,成为国内外的知名品牌。如今,在现代企业管理不断完善的情况下,发展企业文化与人力资源管理两者密不可分。本文主要以青岛啤酒为实例,通过阐述企业文化的功能,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的密切关系,提出企业文化在人力资源管理中具体作用。本文着重将企业文化建设与人力资源开发有效结合起来,就实现员工的招聘体系、构建良好的培训机制、员工绩效考核机制三方面与企业文化建设有效结合,并提出相应的对策。     

基于绩效管理的发电企业培训体系建构

培训作为保障发电企业安全生产和高质量运营的有效手段，作为重要的人力资源开发模式。一直以来得到发电企业的重视。但是在当下互联网信息社会高速发展和“泛90后”新员工不断增加的时代，传统的职工教育培训模式在一定程度上已经影响到了人力资源的开发和利用,表现为员工整体素质提升缓慢，不能满足企业快速发展和生产安全高效运行的要求,这就需要重新审视培训工作的现状和未来。     

新员工入职培训计划研究

新员工入职培训,又称职前教育,对新员工来说,入职培训的过程是一个从企业的局外人转变为企业人的过程,对企业来说是一个吸收新鲜血液、提升组织活力、开发新的人力资源的过程.良好的入职培训,可以让新员工了解公司的企业文化,熟悉基本的规章制度和行为规范,快速融入新的工作环境,可以早日实现组织目标.     

浅谈如何抓好职工教育培训

人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,对人要进行终身教育,单位要成为学习的组织,这一概念已成为普遍共识。平乐县水利电业公司对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,重视培训、重视员工全面素质的提升,     

构建“两化三通”员工关爱联络机制

在目前电网建设高速发展、科技水平不断提高的时代,人才在供电企业的重要性越来越显现,新员工作为企业从高校引进的“新鲜血液”,能否让其迅速地融入供电企业,发挥其潜在能力,一定程度上决定了供电企业是否能够实现快速健康发展。探索构建供电企业“两化三通”联络机制,加大对新员工的关心和关爱,能够提高新员工的归属感。随着国家电网公司“三集五大”体系建设工作进入全面攻坚期,地方供电公司对高素质人才需求越来越迫切,各供电企业每年都会引进优秀应届大学毕业生。必须针对新员工刚     

走出认识误区 发挥培训作用

正任何企业的创新、变革和发展,都是源于企业员工的不断学习和进步,员工素质将最终决定企业的竞争优势。市场经济条件下,企业的关键竞争优势是人才,重视员工培训、不断提升员工综合素质是企业提高竞争力的根本途径。目前企业中仍然对培训存在一些认识误区,极大地影响了人力资源开发的进程和效果。正确认识培训功能做好培训管理配套有些企业负责人认为"培训     

迈好第一步：新员工培训

新员工培训的重要性 新员工培训．是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为人职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程．同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。     

监理企业核心竞争力的培育

在分析监理企业核心竞争力和人力资源培训的基础上，研究了核心竞争力与人力资源培训之间的密切关系，进而探讨了通过培训来提升企业核心竞争力的途径。特别指出了很多监理企业在员工培训工作中存在的误区，提出了建立培训激励机制及进行以总监、团队为核心的重点培训等建议，有利于监理企业迅速提升核心竞争力。     

我国建筑企业人力资源现状分析与对策研究

本文分析了目前我国建筑企业人力资源的现状及面临的主要问题,剖析了产生这些问题的主要原因.在此基础上,从规范劳务分包制度,完善人才招聘和使用机制,健全企业培训体系,建立以KPI为核心的员工绩效考核体系,设计合理的激励体系,以及加强项目经理职业化建设等方面提出了相应的对策措施,以推动我国建筑企业人力资源管理模式的创新.     

电网企业如何提升科技创新形象的探讨

我国电网企业自“十一五”以来不断加大电力建设力度,积极推动电力体制改革,在特高压、智能电网及节能减排等方面取得了重要突破;从理论体系化、服务民生、品牌化与系列化、工程形象化、舆论引导、合作共赢等角度借鉴其他中央企业的经验做法,并结合我国电网企业实际,有针对性地提出我国电网企业提升创新形象的对策建议,为我国电网企业建立科技创新形象提供参考。     

供电公司营销业务组织流程再造探讨

随着电力市场化改革的深化，我国基层供电公司营销业务一直沿用的直线职能式组织结构和业务流程越来越不适应“服务优质’’的需要。顺应电力市场化改革的要求进行组织流程再造，提升供电企业营销业务的管理水平，具有重要的现实意义。通过对供电企业营销业务现行组织结构和业务流程存在问题的分析，探讨提出供电公司营销业务以客户服务为中心的组织结构和为客户服务的工作流程。     

集约化战略环境下我国电力企业税务筹划

集团化运作、集约化管理环境下的电力企业开展税务筹划具有显著经济效益。ERP系统建设为集约化环境下对加强电力企业税务管理和税务筹划创造了有利条件。实施集约化战略将电力企业税务筹划提升到集团战略高度,企业整体最优效益是税务筹划的终极目标。电力企业集团及其所属单位税务筹划应侧重于全局性、事前和整体性的纳税筹划,在国家税收法律政策健全完善的过程中和行业改革重组中,电力企业应争取对自身有利的税收政策,优化企业纳税方案,用好税收优惠政策,避免额外税负。     

含分布式发电配电网企业综合效益分析

为了提高电力系统的经济性与安全性,评估接入分布式发电(DG)后电网企业的综合效益成为指导企业决策的主要依据,为日后电网整体规划挑选最优方案提供理论依据。在研究含分布式发电的配电网的综合效益的基础上,从DG接入对系统网损、扩容投资、售电损失、生态环境等综合社会效益方面产生影响出发,分析各个部分相应模型,完善整体综合效益量化模型。以电网企业的整体效益最大化为目标,考虑经济性约束条件,保证DG的合理运行。由算例分析可知,电网企业整体社会收益增加,可实现经济接入并带来利润。既验证了模型的合理性,又为电网企业应季规划电力分配的决策提供数据支持与依据。     

加快电网智能化建设，打造资源优化配置平台

结合国外电网发展特点,分析了国外发展智能电网的主要动因及发展趋势。从经济社会发展、跨区资源配置、清洁能源发展、优化终端能源消费结构和提升能源安全等方面分析了未来我国电网发展面临的形势和要求。结合我国国情,提出未来我国需要加快电网的智能化建设,打造坚强的资源优化配置平台。     

西北地区农村供电情况调研

农村电网作为农村重要的基础设施,对农村经济发展以及农民生活水平的提高至关重要。通过对西北地区农村电网供电现状、发展情况的调研,发现目前西北地区农村电网存在的主要问题,即农村电网结构薄弱,受端系统发展相对滞后,后续发展面临巨大的资金缺口;农村电力管理体制改革不到位,农网投资发展机制不健全等。在分析农村电网供电现状的基础上,初步提出了解决这些问题的对策建议。     

风电与电网协调发展的综合解决策略研究

促进风电与电网协调发展,对破解风电并网难题、支撑大规模风电发展及提高电力系统运行的安全性和经济性具有重要意义。结合我国国情,提出了风电与电网协调发展应建立一整套涵盖技术、管理和政策的综合解决策略的基本思路;重点阐述了风电与电网协调发展的技术、管理和政策方面的解决策略;以我国某省级电网为案例,定量研究了综合解决策略对提高电力系统风电消纳能力的作用。     

我国家族上市公司可持续发展能力财务评价指标研究

可持续发展能力关系着企业的长期健康稳定发展,是评价企业综合能力的重要因素,并且家族企业是中国经济领域中一支重要的力量,因此,对可持续发展能力进行相关研究具有非常重要的意义。本文采用规范与实证相结合的方法,通过国内外的企业可持续发展能力研究的现状回顾,分析了研究家族上市公司可持续发展能力财务评价指标的必要性,选取了研究所需指标。另外,运用主成分分析法对家族上市公司可持续发展能力财务评价指标进行了分析,并提出了从法律、自身建设、健全的财务评价指标体系以及公司员工的素质培养等方面进行完善和改进的建议。     

美国电网投资情况分析及其启示

电网是重要的国民经济基础设施,电网投资对保证电网适度超前发展、拉动经济增长有重要作用。介绍了美国电网投资的现状,分析了美国电网投资增长的推动因素及今后的发展趋势,提出了对我国电网建设的相关启示。     

电网建设相邻关系纠纷分析与处理

随着国民经济的快速发展,电网建设力度也在不断加大,电网建设中因相邻关系引起的民事纠纷逐渐增多。结合电网建设项目和企业工作的实际,对此类相邻关系纠纷进行了分析,归纳了处理这类案件的法律依据,并提出应对的措施,对电网建设项目和电力企业法律实务有一定的参考意义。