浅析国有企业人力资源管理现状及对策

面对知识经济和市场竞争的挑战,人力资源管理在企业中的重要性越来越突出,企业的人力资源管理完善与否,直接影响到了企业的生存和发展,尤其是在国有企业中。本文从国有企业人力资源管理的现状出发,分析了当前这些企业入力管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。     

浅谈国企人力资源管理的问题与对策

人力资源管理在企业中的重要性,目前,已被越来越多的人所认识和接受,企业人力资源管理完善与否,直接影响企业的生存与发展。本文从国有企业人力资源管理的现状出发,分析当前国企人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。     

经济新常态下供电企业人力资源管理新方略

立足于知识经济时代下,社会与市场对人力资源需求日趋旺盛。企业要想在激烈的国内外竞争中谋求生存与发展,人力资源是其成败的关键因素之一。毋庸置疑,资源配置合理与否关系到企业的可持续发展,但现实中仍有大部分企业长期在多方面因素的影响下,没有真正意识到人力资源管理的重要性,这成为制约其快速、健康、持续发展的一大障碍。对此,文章以供电企业为研究主体,围绕当前经济新常态下的人力资源整合意义、实际问题进行了深度分析,并提出了相关优化建议,以期为供电企业人力资源管理效能的提升提供有益参考。     

我国企业人力资源开发和管理现状及对策

本文首先分析了我国企业人力资源开发与管理的发展状况,人力资源的开发和利用是推动经济增长的基本要素,主要体现在:人力资源本将是21世纪经济发展的"第一资本";人力资源开发能促进劳动生产率和科学技术水平的提高;人力资源开发的成功与否直接影响到社会的可持续发展,最终提出解决的方案。     

企业并购中的人力资源整合问题研究

人力资源整合问题是企业并购成功与否的关键。本文通过分析并购中人力资源整合问题对企业并购的影响,指出了企业并购中人力资源整合的重要性,进而分析了人力资源整合存在的问题,最后提出了企业并购中人力资源整合的对策。     

浅谈现代企业人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是现代企业人力资源管理中一项有效的管理制度,它的成功与否直接关系到企业的入力资源管理,进而会影响到整个企业的管理,甚至影响企业的发展方向,因此,搞好绩效管理具有重大的意义。本文将从介绍绩效管理入手,向大家呈现在现代企业的人力资源管理中的绩效管理出现的问题以及解决这些问题应该采取的一些措施,以促进企业避开这些问题的发生进而推动企业更好更健康的发展。     

现代企业员工绩效考核体系问题探讨

绩效考核是现代企业有效激励员工的工具,是企业管理层了解员工的有效渠道。一个企业人力资源管理成功与否,在很大程度上取决于其绩效考核指标体系设计科学与否。科学合理的绩效考核指标体系具有客观和公正的特点,能有效地提高组织效率。通过本文研究,确立了现代企业员工绩效考核指标体系设计的基本思路与方法,具有一定的应用价值。     

刍议医院人力资源管理的探讨

随着社会经济的发展,一个医院兴旺与否很大程度上取决于人才开发培养和使用的成功与否,如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理上来,已成为业内人员的一个重要课题。本文就医院人力资源管理问题进行了探讨。一、医院人力资源的基本属性医院人力资源管理的好坏,对医院管理有着极其重要的作用和     

企业薪酬管理的创新

企业的薪酬制度科学与否,对企业发展的影响巨大,建立科学合理的薪酬管理机制,发挥薪酬最佳效果,以吸纳人才,造就高效、稳定的员工队伍,实现企业可持续发展,是企业人力资源管理的一项重要工作。     

试论企业管理中的激励问题

如何使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?企业长久发展的动力在哪里?无数优秀企业的实践告诉我们:人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一,有效的激励正是解决这个问题的关键。     

激励政策在企业人力资源管理中的运用分析

人力资源是现代企业竞争最重要的战略资源，且人力资源管理的内容众多，其中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。因此，如何通过各种有效的激励方式激发职工的潜力，调动职工的劳动积极性，使职工将个人目标与企业目标合理地统一起来，不断提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展，是一个永恒的课题。     

论企业人力资源管理系统与企业绩效关系

伴随着市场经济的繁荣及人们体力智力劳动的多样化,企业内部的人力资源管理活动成功与否,能够直接反映在企业的经营活动之中。借助信息网络形成的人力资源管理系统与在日常运营中扮演重要角色的企业绩效实际上呈现着相互影响、相互作用的紧密关系,企业管理者想要挖掘这一方面的发展潜力,还需要针对现阶段人力资源管理状况进行相应的改进与尝试工作。     

互联网时代下企业人力资源规划与财务管理协同发展分析

近年来,伴随着社会经济的稳步发展,互联网概念早已经在全国普及,企业与互联网密切相关,互联网信息为企业提供了更迅猛、便捷的发展空间。与此同时,人才的管理成为决定一个企业成功与否的关键因素。在时代的变革下,如何利用互联网做好人力资源的规划管理和财务的管理,直接关系到企业的上升空间和利润空间。只有不断提高企业的各项管理水平,才能够保证企业能够长远发展。故在本文中,我们主要对互联网时代下,人力资源管理和财务管理所遇到的问题进行一系列的分析。     

基于“成本-效益”理论的企业招聘成本有效性分析

招聘工作是人力资源管理的输入环节,招聘工作的有效与否直接关系到企业人力资源的质量好坏与匹配度的高低,而基于“成本-效益”观念的招聘成本管理预测由于招聘不当可能发生的不必要的成本,并尽可能控制以避免无效成本的产生.本文着重借用“成本-效益”观念分析人力资源管理活动中招聘环节所发生的成本并提出相应的措施.     

基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

随着科技的发展、电脑的普及、互联网时代的到来,给我们现代企业人力资源管理带来便利的同时,也带来了前所未有的挑战。人力资源管理是一个企业的根本,人才是企业前进发展的动力,如何让现代企业人力资源管理在互联网时代进行转变,成为了企业的关键。文章将探索互联网时代的特征、人力资源的变化及人力资源管理新思维。     

关于中小企业人力资源绩效管理的问题研究

人力资源管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,通过人力资源绩效管理来帮助企业实现其战略目标。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。本文主要是对中小企业人力资源绩效管理的相关问题,为中小企业的发展奠定了重要的基础。     

浅析企业人力资源管理系统的分析与设计

人力资源是企业最重要的软资源,人力资源管理是现代化企业最复杂的管理。通过对现代企业人力资源管理需求的深入调查,提出了企业人力资源管理的目标,画出人力资源管理系统总体逻辑结构,结合软件工程的思想,构建了人力资源管理系统并作简要说明。     

浅论建筑企业人力资源管理

建筑企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了建筑企业的进一步发展。如何加强和完善建筑企业人力资源管理是当前我国建筑企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国建筑企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接和现实的意义。文章对建筑企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在多渠道引进人才、提高建筑企业整体素质、加强团队建设等方面提出了相应的对策。     

人力资源管理系统的设计与应用

人力资源管理在整个企业管理过程中是一个必不可少的组成,实行人力资源管理自动化能够不断增强企业的市场竞争力。本文针对人力资源管理的系统功能的特点、需求、设计三方面研究了企业人力资源管理系统的设计与应用。     

我国企业并购整合思路探讨

并购是企业实施资本运营,通过产权交易获得其他企业控制权的市场行为,是培育和增强核心竞争力的重要途径之一。企业并购是企业在竞争中迅速扩张的最有效的重要途径之一,但是在并购失败案例中,有很大比例是由于企业并购整合过程的失败所造成的。战略、企业文化、管理、人力资源等诸多方面都是并购整合的关键因素,同时也是决定企业并购成功与否的重要因素。