浅谈建设单位的资金管理

工程建设资金管理是建设单位企业管理的一个重要方面，通过对工程建设资金管理的研究，一方面促进工程建设资金的充分运用；另一方面促使财政部门进一步加强资金管理，推动企业各项专业管理朝着科学化方向发展。本文就建设资金管理中常见的弊病及其防治作一探究。     

浅谈行政事业单位内部控制的建设

自党的十八大召开以来,全面治党提到非常重要的地位,而财务管理是全面治党的一个很重要的核心问题,因此各单位将资金管理、资产管理等提高到重要的位置,而加强资金管理及资产管理的关键就是加强内部控制。但从各级单位审计、巡查情况来看,行政事业单位在预算业务管理、财务的收支、政府采购、资产管理、项目建设管理等方面仍然存在一定的问题,因此加强行政事业单位的内部控制建设也势在必行,这样才能更好地保证廉政建设,维护社会公共利益。     

小议内部会计控制在交通部门的应用

内部会计控制是单位加强会计管理的一项重要内容,内部会计控制作为会计管理的有效形式被广大单位所采用。交通部门作为政府的重要职能部门,负责申请、拨付、监管大量工程资金,必须采用内部会计控制的方法来保障资金的安全完整以及会计信息的真实可靠。文章主要探讨现阶段交通部门在内部会计控制中存在的问题以及如何加强交通部门的会计控制的对策。     

交通运输行政事业单位管理会计建设应用的思考

管理会计是现代会计系统的重要分支,与财务会计共同构成了现代会计工作。相比于财务会计功能的单一性而言,管理会计有着更强大的应用范围,在服务单位决策、分析单位内部管理问题、改善经营管理活动中均有着重要的价值。文章首先分析了交通运输行政事业单位管理会计中存在的问题,包括认知环节的问题、预算管理的问题、资金管控的问题以及管理环境的问题,继而就如何加强管理会计的建设提出了意见。     

基层医疗卫生单位管理新探索

文章首先对加强基层医疗卫生单位管理的作用进行概述,从基层医疗卫生单位管理意识淡薄、缺少完善的内部控制机制、单位内部预算编制缺少合理性等多个方面入手,对基层医疗卫生单位资金管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强基层医疗卫生单位资金管理的优化对策,最终达到全面提升基层医疗卫生单位管理的目的。     

传媒集团资金管理存在的问题与应对

在社会主义市场经济的发展下，集团的组织形式具有多样性，但作为一个集群，最大的优势在于整体性、规模性。为了实现集团的整体战略目标，一个集团要加强对资金的管理，提高资金使用效率，资金是联接报业集团核心单位与各二级单位成员单位之间的重要纽带之一，资金管理是企业财务管理的核心，对于企业集团具有十分重要的意义。但是我国现阶段报业集团财务资金管理模式的选择与集团资金管理中存在种种问题，例如在报业集团资金分散的管理模式下，各子刊间资金分散管理，预算管理制度不完善，资金使用随意，由此消弱了集团资金管理的综合能力和整体优势。本文针对以上问题进行分析，并提出了加强资金管理的几点应对措施。在现行报业通过探讨传媒集团资金管理存在的问题，通过合理预算、建立报业集团现金池资金管理方式、完善内部资金借款制度、统一绩效考核与利润的口径等手段。以此实现提高报业集团市场应变能力的目标，加强对报业集团资金管理的研究，促使报业集团向着健康、正常的方式运行。     

公路管理单位财务管理内部控制研究

财务管理的内部控制是由所在单住领导与全体员工共同组织实行的为加强管理国家、单位预算和资金的一项控制措施。它的主要职能是实现加强预算和资金管理而非是对资金进行筹集和组织。本文从公路管理单位内部控制的现状、控制不当的原因进行入手，提出相应的改善措施对策，期望能加强公路管理单位财务管理的内部控制，提高公路管理单位的规范形象。     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

财务管理是企业管理中十分重要的一项内容,财务管理工作直接影响到企业的稳定和发展。在公路管理单位的财务管理中,其财务管理的内部控制,主要是通过职工和领导层共同实施的,专门用于加强单位的财务管理的一种资金管理和预算管理的内部控制措施。文章就研究和分析,公路管理单位实施财务管理内部控制的重要性以及如何有效的进行财务管理的内部控制工作。     

关于政府性投资项目资金集中管理的探索

资金是政府维持运作的重要支撑,政府只有保证资金的高效稳定运转才能够做好相关工程项目等的建设,也才能够推进民生问题的解决。如何保证政府性投资项目资金的有序运转已经成为了政府日益关注的内容。资金管理是政府的一项重要工作,根据政府投资体制改革的精神,为进一步落实政府投资项目建设资金规范管理的要求,政府需要推进资金的集中管理。加强资金的集中管理有利于提升资金的使用效率、保证资金的安全。本文作者结合自己所在单位和城市的特性,探讨了目前政府性投资项目资金集中管理存在的问题和相应的措施,并列示了相关的成效,希望能够对一些相关的单位有一定意义。     

事业单位资金管理的困境及对策探讨

现阶段,我国大部分事业单位基本完善了资金管理体制,并准确严格的完成了每一项资金管理制度应做的工作,进一步促进了事业单位资金管理的强化,加强了对于单位内部会计的控制管理,切实提升单位内部经济发展活动中预防控制风险的水平,综合提升单位财务工作人员的自身素质,这极大的强化了事业单位对于资金的管理,促进单位经济收益的提高,进而推动事业单位的健康稳定的发展。文章从事业单位资金管理的概述、内容以及作用展开论述,找出我国事业单位资金管理中存在的一系列问题,并给出相应的解决办法,以供参考借鉴。     

加强油田企业资金管理的措施分析

加强企业资金管理对油田企业的经营和发展具有极为重要的意义。文中简要阐述了加强油田企业资金管理所具有的重要意义，然后通过总结分析，指出了当前油田企业资金管理中存在的主要问题，并针对性的提出了相应的解决对策。     

完善公共卫生专项资金管理的思考

国家对公共卫生事业资金的投入逐年加大，本文主要阐述了加强公共卫生专项资金管理的重要性，针对项目执行单位在会计核算和项目资金预算执行中存在的一些问题，进行了分析并提出了建议措施。     

森林经营资金管理问题初探

随着《全国林业信息化发展"十二五"规划》正式出台,森林经营资金管理在林业经营单位系统管理中越发重要。文章就目前林业单位会计核算体系中资金管理存在的问题进行分析,提出解决思路和方法,为今后林业会计管理制度体系建设和完善提供借鉴。     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

对广东高速公路建设征地拆迁补偿资金监管存在问题的探讨

近年来，广东省政府加快了广东高速公路建设，在时间紧、任务重的情况下，建设单位积极采取各种行之有效的措施加强建设资金管理，本文针对征地拆迂补偿资金监管存在的薄弱环节和问题进行探讨．以便于全面规范和进一步提高广东高速公路征地拆迁补偿资金的监管。     

浅谈水利工程管理单位资金管理

资金管理是财务管理的核心内容。如何管好、用好水利资金,是一项十分重要的工作。文章通过对水管单位如何加强资金管理,提高资金使用效益和安全的分析,为进一步做好资金管理工作、充分发挥其积极作用提供参考。     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

内部控制是由单位领导层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程.公路管理单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算管理和资金管理.文章从多方面浅析了公路管理单位财务管理内部控制.     

浅析加强地质勘查单位工程项目的经济管理

加强地勘单位项目经济管理对于地质勘探行业的发展具有生死攸关的意义，只有全面加强地质勘探单位的经济管理，加大成本核算力度，拓宽增收来源。目前地质勘探单位项目的经济管理中主要存在着预算管理、财务资金管理不能满足实际要求、勘探单位对本行业产业结构的研究不足，以及各层管理有待适应管理要求等诸多问题。应当从全面提高预算财务管理效率、对本行业产业结构进行深入研究以及加强相关项目管理部门协调关系等方面做好地勘单位工程项目的经济管理。     

非经营性基本建设单位财务管理

非经营性基本建设是固定资产投资的重要内容,在国民经济中起着十分重要的作用,其资金主要来源于财政。由于基本建设单位在项目建设过程中占用的资金规模很大,这样大规模的项目和资金．要顺利实现货币资金向建设资金转化．实现货币资金形态向实物资本形态的转化．有效地实现投资效益．一刻也离不开建设单位有效的财务管理和控制。如果不通过制度规范切实加强基本建设财务管理．不仅难以保证提高投资效益,而且还会助长资金浪费,甚至出现管理混乱、滋生腐败问题等严重后果。     

浅谈如何加强行政事业单位费用管理

如何加强费用管理，充分发挥职能作用，增强宏观调控能力，提高资金使用效益，已成为行政事业单位财务工作的主要课题。加强行政事业单位费用管理，可以进一步提高单位财务管理科学化、精细化管理水平，加强财政监督，规范收费行为。本文首先分析了行政事业单位费用管理存在的问题，其次，从规范和加强行政事业单位会议费用管理，节约行政费用开支；抓住重点环节，强化费用支出监管；科学制定支出标准，全面加强预算监管；推行公车改革；紧抓作风建设和监督检查；提高单位财务精细化管理等方面就如何加强行政事业单位费用管理进行了深入的探讨。