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财务管理体制作为企业集团财务管理的重要组成部分,在提高企业绩效方面有着重要意义。因此,对财务管理体制的研究在企业集团的整体发展上起着至关重要的作用。本文阐述了我国企业集团的财务管理体制模式,以及我国企业集团财务管理体制所存在的问题,并针对这些问题提出了几种行之有效的解决办法,最终找出一个较适合我国的财务管理体制模式。 相似文献
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我国企业集团财务管理问题及对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
由于特殊的历史原因,我国企业集团财务管理体制存在着较多的问题。本文首先分析了存在的问题,进而提出了健全企业集团财务管理体制应遵循的原则以及完善企业集团财务管理体制的具体对策。 相似文献
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企业集团要在外部竞争中形成较强的竞争力,必须根据战略要求对其资源合理配置,强调总部资源调配的权威性,实行集权式财务管理体制。一、采用集权式财务管理体制的原因(一)我国企业集团正处于发展的初期我国的企业集团目前正处于发展的初期,企业制定的集团发展战略尚未得到集团内其他成员企业的认同和贯彻执行,各成员企业在资金配置和市场定位及企业文化等方面尚未形成合力,没有达到规模经 相似文献
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企业集团要在外部竞争中形成较强的竞争力,必须根据战略要求对其资源合理配置,强调总部资源调配的权威性,实行集权式财务管理体制。一、采用集权式财务管理体制的原因1、我国企业集团正处于发展的初期我国的企业集团目前正处于发展的初期,企业制定的集团发展战略尚未得到集团内其他成员企业的认同和贯彻执行,各成员企业在资金配置和市场定位及企业文化等方面尚末形成合力,没有达到规模经济,完全分权管理的条件还不成熟。所以,母公司有必要对各子公司进 相似文献
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随着我国市场经济的快速发展,企业集团公司的经营业务呈现多元化、经营范围出现跨地区化的趋势,集团内成员企业也逐渐增加,企业集团的扩张一方面可以实现规模经济、产生经营和管理等协同效应,同时集团扩张带来的问题也给集团财务管理带来了新的挑战。本文在介绍当前企业集团财务管理现状及其目标的基础上,分析了企业集团应在落实全面预算管理、集中管理集团资金等多角度进行企业集团财务管理。 相似文献
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全面提升企业集团的财务管理水平不仅是企业经营管理的需要,更是其战略发展的基础与推力。文章针对企业集团的财务控制管理体系,首先分析了企业集团财务管理工作的特点,进而总结了当前我国企业集团财务管理方面存在的普遍问题,并结合现代化企业集团管理模式详细论述了提高企业集团财务管理水平的具体实施策略。 相似文献
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企业集团财务管理与单一企业财务管理相比更为复杂,涉及分支单位众多,财务管理难度较大,传统财务管理模式已不能满足企业集团财务管理的需求。伴随信息技术的快速发展,财务共享模式也应运而生,财务共享模式为企业集团财务管理带来了一个新的契机,财务共享模式的应用,有助于加强企业集团财务管理水平,提高财务管理效率。但是,当前我国企业集团财务共享模式的应用还处于初级阶段,需要进一步加强财务共享下企业集团财务管理模式的分析与研究,以期最大程度的发挥出财务共享模式在企业集团财务管理中的作用。本文首先对企业集团传统财务管理中存在的问题进行分析,进而基于财务共享下提出企业集团财务管理模式的优化策略,以利用财务共享模式,提高企业集团财务管理水平,助力企业集团的良好发展。 相似文献
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财务管理作为集团管理的一个重要组成部分,具有复杂性和综合性。企业集团只有不断提高财务管理能力,才能促进企业集团整体保持持续竞争优势。本文探讨了集团财务管理工作中财务预算与会计核算的衔接问题,并提出了解决办法,以期能为集团财务管理提供新的观点及管理方法。 相似文献
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随着我国企业集团数量的不断增加,单一企业的财务管理体系已经不再适应发展的需求,为了保证企业集团资源的优化组合,实现企业集团价值最大化的目标,有必要加强我国企业集团财务管理模式的研究,挖掘现有形势下企业集团财务管理模式中存在的问题,正确提出企业集团财务管理模式的改进措施。 相似文献
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浅析企业集团财务管理中存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国经济的发展,企业之间的竞争已变得日趋激烈,许多企业为了适应这种日益激烈的市场竞争,通过资产的优化重组正朝向集团化方向发展,形成一种全新的经济联合体.为了在竞争中夺得最有利的竞争地位,企业集团的发展将在市场中起着关键性作用.而我国绝大多数企业集团都处于发展的初级阶段,其现行企业集团财务管理体制尚不完善,存在组织机构的不合理,资金体制的不完善等诸多问题.成功的企业集团,需要设计出一套合理的财务管理方式,强化财务控制与监督. 相似文献
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随着市场边界的不断扩大,企业集团逐渐成为当代经济中最常见的企业组织形式,如何让集团公司的财务管理水平符合集团发展的需要,真正发挥财务管理在集团管理中的核心作用,并借此真正发挥企业集团化的各种优势,是集团公司面临的难题,本文针对这一问题进行了论述。 相似文献
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随着我国市场经济进一步完善与发展,企业通过企业兼并、资产重组、行业联合等方式不断进行市场扩张。在企业规模扩大的同时,资产急剧膨胀,财务管理不能适应资产增长速度,最终影响集团效益。如何增强财务管理活力、保证集团经济平稳已成为企业集团财务管理体系优化管理中的核心问题。 相似文献
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进入21世纪以来,我国经济得到了飞速的发展,给国内各个企业集团的发展带来了非常大的机遇和挑战,现阶段中企业集团要想在未来激烈竞争中保持强劲的生命力和竞争力,必须完善自身的财务管理体系。本文从企业集团财务管理体系建立的原则,优化企业集团财务管理体系的必要性以及优化企业集团财务管理体系的措施进行了简要分析。 相似文献
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企业集团究竟应该选择集权型财务管理模式还是分权型财务管理模式是集团财务的一个难点,本文认为企业集团对财权实行集中还是分散主要是由财权控制特性决定的。根据我国企业集团目前的内外环境分析,提出建立集权型财务管理体制是我国企业集团的现实选择。 相似文献
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随着我国经济的全面发展和整顿,企业之间的竞争已经变得日趋激烈,我国许多企业为了适应这种激烈的市场竞争,他们通过资产的优化重组日益朝向集团化的方向发展,形成一种全新的经济联合体,据很多资料显示,企业集团的发展将在市场中起着关键性作用.目前我国绝大多数企业集团都处于发展的初级阶段,现行企业集团的财务管理体制尚不完善,存在组织机构的不合理,资金体制的不完善等诸多问题. 相似文献