刍议现阶段我国学校预算管理现状及优化策略

随着我国高等教育的不断发展,大多数学校面临着发展教育与资金支持之间的矛盾,要想在一定程度上改变这现状,必须发挥出我国学校预算管理的作用。学校预算管理在学校财务以及整个学校的运行中有着不可或缺的地位,同时也是学校财务管理的中心内容,科学的预算管理是保证学校事业发展的基础。由于我国教育体制的不断改革,对学校预算提出了更高的要求,学校预算管理必须要适应新形势发展的需要,进一步提高资金使用率,发挥出学校预算管理的作用以及价值。     

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式分析

随着我国不断发展与进步,我国的政府公众服务职能也在随之不断加强,公共财政的框架不断搭建完善,各种公益性费用的支付也在随之增加,公众对财政资金进行预算绩效改革的呼声也随之不断增高,预算绩效管理改革与行政事业单位财政管理模式也发挥着不可替代的作用。其中,行政单位财务管理的主要工作是财政预算资金,要把财政管理工作做到不断的完善,对预算绩效管理的改革才能在一定程度上起到辅助性作用,帮助预算绩效管理改革的顺利进行,与此同时,有效的预算绩效管理也是企业稳定发展的基本保证。此篇文章根据现阶段情况对预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式进行了相关分析。     

事业单位预算绩效管理体系构建探析

随着社会经济的不断发展,人民生活水平不断提高,对社会提出了更高的要求,事业单位的宗旨就是为社会提供公共服务,对我国的政治、经济、文化建设发挥着非常重要的作用。事业单位在预算绩效管理体系方面不断进行自我优化和完善,但是仍在较多的问题,预算绩效管理是财务管理的重心,加强预算绩效管理可以提供资金利用率,缓解财政收支问题,促进我国经济更好的发展。本文重点分析事业单位预算绩效管理存在的问题,然后针对性提出相关措施。     

分析思考企业预算管理存在的主要问题和措施

预算管理是企业内部管理工作中的重要内容,现阶段我国企业预算管理相关管理制度不够科学和完善,企业未能建立科学的预算管理组织机构,也未能建立健全企业相关预算考评制度,发挥预算考核的积极作用。企业必须要不断挖掘预算管理工作中存在的缺陷和不足,不断完善预算管理体制,建立科学的预算管理机构,加强预算考核评价和预算监督,不断提高企业预算管理的信息化水平。     

如何构建企业集团资金预算管控体系

伴随集团化企业规模的不断扩大,很多企业引入了全面预算管理.全面预算管理增强了企业管理工作的计划性,实现了企业的目标化管理.但是国有企业受长期计划经济体制的影响,很多企业并未真正实施全面预算管理,特别是在资金预算管控体系中,并不是像预设的那样发挥其应有的作用.资金预算是企业在预算期内全部经营活动和谐运行的保证,要想使预算管理在企业管理的实践中真正发挥作用,就必须构建资金预算管控体系.本文就来谈谈如何构建企业集团资金预算管控体系.     

浅议出纳在财务管理中的作用

随着铁路体制改革的不断深入,会计制度改革也在不断向纵深发展,对财务人员的要求越来越高,已经不再局限于简单的核算这一职能,而对监督这一职能的要求正逐步提升。因此出纳除了做好传统意义上的收支工作以外,还应发挥在财务管理中的作用,为单位的资金管理、现金预算等方面提出建议。本文从出纳在会计循环中的作用以及出纳在资金管理方面的作用入手,深入阐述了出纳在会计循环、现金预算、资金管理中的重要性,以及如何发挥出纳在财务管理中的作用。     

分析思考企业预算管理存在的主要问题和措施

预算管理是企业内部管理工作中的重要内容，现阶段我国企业预算管理相关管理制度不够科学和完善，企业未能建立科学的预算管理组织机构，也未能建立健全企业相关预算考评制度，发挥预算考核的积极作用。企业必须要不断挖掘预算管理工作中存在的缺陷和不足，不断完善预算管理体制，建立科学的预算管理机构，加强预算考核评价和预算监督，不断提高企业预算管理的信息化水平。     

浅谈如何深化我国烟草行业预算管理

烟草行业一直以来都是我国税收的主要来源,为我国各项社会事业的发展提供了强有力的资金保障,为促进我国经济又快又好地持续发展发挥了重要作用。十一五期间烟草行业不断规范行业管理,强化监管,财务管理水平得到极大的提升,预算管理工作扎实推进,在此基础上本文探讨如何进一步完善预算管理理制度,提升预算管理水平,促进烟草行业强化内部支出管理,实现持续、稳定发展。     

铁路运输企业实施全面预算管理的初步探讨

全面预算管理是企业管理的重要组成部分。然而作为一种新的管理理念,全面预算管理在我国起步较晚,无论是理论界或是实业界,对于全面预算管理依然存在一些认识上偏差,这也大大限制了预算管理在铁路运输企业管理领域作用的发挥。因此,铁路运输企业财务管理人员应加强预算管理体系中监管的作用;预算的编制应突出资金预算;预算执行的控制和调整工作还需不断探索。     

对企业财务预算管理中若干问题的探讨

企业财务预算管理在企业中发挥着举足轻重的作用,已经成为企业治理的一项重要管理制度,为提高企业的管理水平作坚实的后盾,同时也是适应市场竞争的有效管理手段。在企业管理中,只有适应现代化的管理观念,完善并建立企业财务预算管理系统机制,才能使企业不断的稳步向前发展。本文分两部分对企业财务预算管理中若干问题进行探讨,首先论述了企业财务预算管理中的现状问题:财务预算管理要建立在良好的企业治理结构下,企业财务部门要强化其职能,全面预算中所遇到的问题,财务预算管理需要信息技术的支持。其次从三方面提出了加强企业财务预算管理控制的对策:提高企业领导对财务预算管理的认识,建立和完善有效的激励机制,必须推进资金预算管理。     

加强国企全面预算管理的路径探索

国有企业是我国经济发展中有效推动经济增长的重要组织机构,国有企业应实时把握国家发展方向并不断提升自身运营能力,进而在有效提升自身发展水平的同时助推国家经济进一步发展。 因此,国有企业在运营中需要重视全面预算管理工作并不断提升其管理效果,但是在实际中还存在着一些问题制约着全面预算管理作用的有效发挥,需要国有企业挖掘出这些影响因素并制订出有效解决策略,使全面预算管理在国企运营中充分发挥出有效的作用。     

财务预算管理在企业中的现状与对策

改革开放至今已有三十余年,我国经济获得快速的发展,企业也面临着挑战和机遇。我国企业要在复杂的经济环境中得到发展,就必须运用全面预算管理以增强企业管理能力。财务预算财务预算管理在企业管理中发挥出至关重要的作用,企业强化财务预算管理能方便其内部控制,实现其经营目标。现在财务预算在企业经营中存在一定问题,影响企业全面管理与持续发展。本文在阐述企业财务预算管理作用的基础上,对目前预算管理中出现的问题进行分析,并进一步研究和探索提高财务预算管理的政策与措施。     

加强事业单位预算外资金管理的措施

预算外资金是当前我国一种特有的资金模式,是指在国家正规财政收支计划以外而存在的资金.近年来,随着事业单位的不断发展,事业单位财政预算外资金也在日益增加,预算外资金有效地弥补了预算内资金的不足,在一定程度上缓解了财政压力.事业单位在预算资金管理方面也存在诸多问题,制约了预算外资源作用的发挥.鉴于此,本文对加强我国预算外资金管理进行了探讨.     

试析民办学校如何推进全面预算管理

我国民办学校随着经济发展、教育体制改革进入了高速发展时期。民办学校是公立学校的补充,对我国教育改革的经验累积有着不可或缺的作用,尤其是对当下我国经济结构改革有重要意义,其作为教育资源的重要补充为国家输送了大量的专业技术人才,是当前及未来国家人才战略中不可或缺的重要力量。民办学校要想实现高质量发展,首先要做到稳定为先,质量为本,在竞争中求发展,在波动中求稳定,视质量为民办学校的生命线。除此之外,民办学校还应当加强内部控制与管理,尤其是要大力推进全面预算管理,全面降低学校的成本费用,同时还有助于学校科学防范与应对各项风险。民办学校实施全面预算是对学校一定时期内的业务活动以及财务表现等方面的总体预测,预算应当以完成学校经营计划目标为出发点,同时还需要不断健全全面预算管理体系的内容,优化预算管理流程,根据学校的实际经营管理需要设置预算管理组织机构,确保预算管理工作的顺利实施。而且民办学校还应当加强预算的执行与控制,结合各部门月度预算严格控制费用支出,严格遵守相应的预算管理制度与流程,并对偏离学校预算目标的经营行为进行调整和改进,以便民办学校可以实现利益最大化。     

浅析事业单位预算精细化管理中存在的问题

随着我国市场经济体制深入改革,近年来,事业单位预算管理制度改革的不断推进,在事业单位深入推行预算管理工作迫在眉睫。事业单位的管理模式逐渐走向规范化、标准化、数据化、信息化、人性化发展。预算管理精细化是事业单位财务管理的重要组成部分。对事业单位资金运营具有决定性的作用。因此,文章主要从事业单位精细化预算管理的现状问题出发,总结出一些建议,对事业单位预算管理精细化相关问题进行探讨。     

如何加强消防部队经费预算管理的思考

部队建设是一个国家国防建设的重要组成部分,随着我国对部队建设的不断深化和改革,在相关的方面取得了一定的进步。其中在消防部队的经费预算管理制度上也需要进一步的完善和提高,才能保证消防部队财政工作顺利的开展和进行。作为财务管理中的一项重要的也是基础的工作,经费预算管理者必须要发挥其应有作用,保障经费发挥其重要作用,避免盲目开支而造成资源的浪费。同时经费预算工作也是保障消防部队各项事业建设以及有效完成灭火救援工作的重要保证,所以如何能够合理解决经费预算管理的问题,是关乎消防部队建快速和谐发展的一个重要方面。本文,我们就将针对消防部队经费预算管理中存在的一些问题和具体的改进措施提出几点简单的看法和认识。     

行政事业单位项目预算管理的探讨

我国经济发展越来越迅速,在行政事业单位中,政府为了实施执政理念,投资于各种建设项目经费也随之增多,因此对于项目预算管理,必须引起高度重视。行政事业单位的预算管理人员要不断强化预算管理工作,以更合理地配置财务资源,来提高资金利用率。为此,要从强化预算编制、监督预算执行、协调各部门合作等方面,不断提高预算管理的质量。     

国有企业预算管理存在的问题与应对策略

<正>国有企业在管理工作中,预算作为“看不见的手”是各项工作的重要部分,对企业战略决策以及资金投向起到决定性作用,也关乎企业的未来发展。只有分析企业预算问题并不断修正,才能有效规避经营管理以及投资风险,使资源配置不断优化,将各项成本控制在最低。下面基于国有企业预算管理的价值,分析预算管理存在的问题,提出解决对策。国有企业预算管理的价值实现国有企业战略目标的重要保障在国有企业管理工作中,要积极改进各项经营活动的内容以及形式,开展预算管理工作,对企业更好地实现战略目标起到推动作用。通过实施预算管理,可以充分体现企业所要实现的战略目标。     

审计视角下企业财务预算管理的发展路径

<正>随着市场经济的不断发展，我国企业在市场化发展中面临着巨大的不确定风险。而预算管理是在企业的战略框架下从企业全局出发进行预算编制、执行等工作，科学的预算管理可以有效防范资金使用风险，提高资金的使用效率，促进企业的健康长远发展。同时，预算管理也是我国企业一项非常重要的管理活动，是企业进行财务管理的依据，科学的预算管理可以优化资金的配置，从而为企业的各项业务工作提供资金保障。当前，我国企业财务预算管理不断发展，     

完善企业资金预算管理的对策思考

"凡事预则立,不预则废",这句话用在企业资金管理上就是指企业的资金预算管理.资金预算管理从内容上看是对企业资金使用状况的计划安排,但实际作用上不仅限于此,它更反映了企业对经营管理目标的资金支持能力,在降低企业资金支出,提高资金利用效率方面发挥着重要作用.因此,分析我国企业资金预算管理中的不足,研究相应的对策具有重要意义.