文摘

总会计师享有总经理的同等权力 北京建国饭店是中外合资经营的新型旅游饭店,开业以来,遵照国家有关政策、法令,将国外饭店管理经验和我国实际结合起来,采用科学管理方法,取得了突出成效。该店有深谋远虑的经营方针、健全合理的管理机构、科学精细的管理方法。(摘者注:以下仅就财务管理方面摘介) 饭店突出财务管理的地位和作用。饭店财务部直属店委会,财务部设总会计师,享有总经理的同等权力。必要时可以否决总经理的意见。     

浅谈国际承包工程中的财务管理

国际承包工程财务管理,要根据国际工程承包项目的特点,抓各个环节,切实保证财务管理目标的实现;加强项目制度建设,制定必要的财务管理制度;加强项目资金管理;做好工程项目费用成本的控制和管理;完善结算管理,减少项目的资金成本;熟悉和研究税收政策,合理避税;重视工程索赔,做好索赔准备工作.     

企业资金控制的重点与难点

<正>资金是企业的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个部门财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个部门的经济效益。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。但是目前企业中资金损失现象还相当严重,影响了企业的发展。上述问题的形     

通过财务信息集成,思考财务信息化管理

<正>当前,信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力,而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心,是一个关键环节。目前,企业内部财务信息失真、财务资金管理失控是一个突出的问题,而现代信息技术的发展为企业实行集中统一的财务管理创造了必要条件。大力推进企业财务管理信息化建设,可以加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和降低资金风险,并且还可以推动其他各项管理。     

企业资金控制的重点与难点

<正>资金是企业的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个部门财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个部门的经济效益。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。但是目前有些企业中资金损失现象比较严重,影响了企业的发展。上     

加强企业财务管理 提高资金使用效率

银行信贷资金投入到企业后,便成为企业财务资金的重要组成部分,资金使用效率的高低,能够全面综合反映企业的财务管理和生产经营状况。目前,我国一些企业存在着财务管理模式僵化、管理观念陈旧;财务管理基础薄弱、管理制度不规范;财务人员素质参差不齐、财务监督不力;资产管理薄弱、财务控制失灵;会计信息失真、资金使用效率不高等问题,影响了企业生产经营活动的健康运行,给银行信贷资金安全运作带来了风险。为此,银行和企业要密切配合,进行经常性财务分析,加强和完善财务管理,加强法律体系建设,建立健全企业内外部监督机制。     

事业单位资金管理效率提高的途径

事业单位资金管理是事业单位财务管理的重要组成部分,有效的资金管理对提高事业单位财务管理水平具有重要的帮助.论文从资金管理的概念出发,分析事业单位资金管理过程中存在的问题,最后提出事业单位资金管理效率的途径的具体措施,提高事业单位资金管理效率.     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨。     

关于加强民政财务管理的思考

<正>民政工作的财务管理包括民政资金管理和财务管理两个方面。包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段和内部控制、资产管理、财务监督等三方面的主要内容。资金管理的目的就是合理安排各项民生资金,规范各项资金的发放与使用;财务管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化,单位财务管理的加强和改进对于规范财务主体的行为,堵塞漏洞,节约财政资金,提高经济运行质量都有着极其重要的意义。随着市场经济体制的逐步建立,民政的财务管理工作     

对集团企业内部财务结算中心的思考

<正>近年来,企业集团在我国的发展取得了显著的成果。伴随着企业集团的快速发展,其财务管理实践需要高度加强。从现代经济的发展来看,大型集团公司的财务与资金管理日益趋向高度集中是历史的必然。资金管理是企业财务管理的主要内容,如何使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速,是财务管理者所普遍关注的问题。各企业集团为加强资金管理,提高     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证.本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨.     

强化饭店财务管理提高经济效益

财务管理是饭店管理中的关键内容,影响着饭店的未来发展,财务管理工作关系着饭店的未来命运,对饭店的发展有着非常重要的意义。新会计制度的出台对饭店的财务管理提出了更高的要求,新会计制度给饭店的财务管理改革带来了新的发展机遇。在当前经济改革发展背景下,饭店想要更好地适应过快的市场变化,就必须改变传统财务管理模式上出现滞后问题,最大限度的避免财务管理弊端。笔者将根据相关工作经验,综合分析饭店财务对财务管理模式产生的影响,再提出财务管理模式的基本解决措施。     

创新供电公司财务管理的对策

<正>所谓创新企业财务管理是运用现代化管理技术,为企业提供科学化、规范化的管理方法,确保企业的经济能稳步发展。创新供电公司财务管理,有利于降低公司的财务风险,准确、及时的反映公司的财务信息。以下笔者将结合自身从事电力行业的经验,通过分析供电公司的财务管理内容,财务管理的现状,提出了创新供电公司财务管理的对策。一、供电企业的财务管理内容(一)资金筹集管理。资金管理是每个企业都必须面对的     

集团企业资金管理信息化与财务变革——中国A保险（集团）股份有限公司资金管理平台建设研究

集团管理的重点是财务管理财务管理的核心是资金管理。本文通过分析A保险集团资金管理信息化需求及保险行业的业务特点,深入研究大企业跨行资金管理系统解决方案、实施过程和实施效益探讨集团企业如何建设资金管理信息化之路,实现财务变革的重要目标,从而确保企业的可持续发展。     

谈谈如何规避和化解资金风险

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”已经成为现代企业管理普遍接受的重要理念。资金是企业的血液,只有控制好企业的资金风险,集团才能够健康可持续发展。     

强化企业财务管理 改善内部资金运营

财务管理是企业管理的一部分,它在企业管理中的作用非常重要。企业的财务管理一般主要是对企业的资金管理。目前很多企业的财务管理都存在着一些问题,由于这些问题的存在很限制了企业内部资金的运营、不利于企业资金进行循环从而实现企业资金的保值与增值。本文将针对目前企业中存在的财务管理问题进行探讨,并提出有效的改革措施。     

企业资金集中管理实践初探

财务管理是企业管理的重心之一,而资金管理是财务管理的重中之重。新修订的《企业财务通则》（财政部第41号令）就国有企业资金管理作出了如下原则性规定：“企业应当建立内部资金调度控制制度,明确资金调度的条件、权限和程序,     

论加强企业固定资产管理

<正>管理是企业永恒的主题,严格和科学的管理,可以降低消耗,减少浪费,获取最大效益。企业管理应包括多方面的内容,财务管理是一项最基础的管理,其它各项管理都离不开财务管理工作,财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理,通常被解释为:为企业组织资金运动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组织部分。     

财务资金集中化管理的模式选择——以中国农业银行为例

一、农业银行财务资金管理现状财务管理是企业管理的核心,而资金管理又是财务管理的核心。目前,许多企业集团为解决集团内资金分散、监控不力的现状,都积极借助银行     

浅谈企业资金管理

<正>资金是企业进行正常生产经营活动的前提。马克思的《资本论》告诉我们,资金如果停止了连续不断的运动,就不能为资本家带来剩余价值,从而资本的生命和活力也就停止了。"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点"这一理念也被越来越多的企业所秉持。资金管理的好坏是企业经营