公路工程管理中质量与进度的合理管控思考

现代社会发展建设进程的逐步加快,促使人们对于交通运输服务的应用要求逐步提升,公路工程建设的质量和进度是保证交通运输服务开展的重要保障.本文通过对公路工程管理中质量与进度的合理管控思考进行探究,以促进公路工程建设和管理水平的提升.     

关于公路工程中的工程监理问题研究

随着我国国民经济的快速发展,我国的公路工程建设也在全国各地快速兴起。为了保证我国的公路工程进度及质量的要求,公路工程需要有监理工作的协助,公路工程的监理主要是根据工程合同对工程进行的费用、进度和质量进行有效的控制。这里首先介绍了公路工程监理的主要工作任务,然后介绍了我国的公路工程监理工作现状及监理工作过程中所存在的一些问题,最后针对公路工程的监理问题做出了一系列的对策研究。     

浅谈如何做好公路工程监理工作

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为我国经济发展和人民生活水平的提高提供基本保障,为保证公路工程的质量,监理工作在这方面显得特别重要。本文结合笔者工作实践,从公路工程监理的主要工作任务入手,针对公路工程监理存在的问题,提出了具体的对策,确保工程质量,加快建设进度,使国家的投入取得最大的效益。     

基于GPS技术在公路工程测量中的应用分析

公路工程施工测量贯穿于公路施工整个过程。在公路工程建设的各个阶段都需要进行测量,而且测量的精度和速度直接影响到整个工程的质量与进度。文章主要对GPS技术在公路工程测量的应用进行分析,并提出解决问题的处理措施,可供大家参考。     

浅谈公路工程项目的进度管理

公路工程项目由于其工程自身的特点对工期要求较高。因此,项目管理的目标仍然是进度、质量、成本三大目标。但是,在实际工程中,在满足工程质量的前提下,工程项目的进度也相对十分重要,必须加强公路工程项目的进度管理。     

公路工程监理重点和实践探讨

公路工程监理工作是公路工程建设中保证工程质量合格、工期按时完成以及造价合理的重要手段。通过对公路工程监理工作主要内容的论述，分析了影响公路工程质量的主要因素，论述了工程质量控制、进度控制、费用控制的工作重点，为实施依据承包合同的质量、进度费用的有效控制提供借鉴。     

CCM在公路工程项目进度管理中的实证分析

本文论述了CCM技术以及项目进度延迟的原因。并采用基于TOC的CCM技术,对公路工程 项目进度管理进行了实证分析。通过分析结果与传统方法的比较,论证CCM技术在公路工程项目进度管 理中的实用价值。     

公路工程项目质量控制与进度管理研究

公路工程项目质量控制工作作为一项贯穿项目工程建设始终的重要工作体系,其在实际进行控制管理的过程中涉及多方面、多阶段、多环节的控制与管理。而在众多的控制管理环节中,进度管理对于项目工程质量的控制起着重要的影响作用。所以,就公路工程项目质量控制分析的基础上,对其与进度控制管理的关系进行分析,提出相应的进度管理措施对于实际工作的进行有着重要的借鉴意义。     

浅析公路工程施工中水泥搅拌桩技术的应用

随着公路工程事业发展速度的不断加快,其质量问题已经成为社会关注的热点。作为公路工程施工中的重要环节,软土路基施工质量是否良好直接关系着整个道路工程的质量。为确保公路行业发展速度地不断提升,施工企业必须重视水泥搅拌桩施工技术的应用,做好施工准备工作,规范施工流程,只有这样才能提高公路工程的质量,才能推动整个公路事业地健康发展。     

浅谈公路工程现场施工管理

随着公路工程事业的不断进步与发展,公路工程管理逐渐引起人们的重视。在公路工程管理工作中,公路工程施工现场管理对于整个施工工程具有非常关键的作用,可以体现出施工单位的工程管理水平、施工能力和管理体制,关系着施工工程的质量、进度及经济效益。基于此,文章就加强公路工程现场施工管理进行了论述。     

县乡公路工程管理中质量与进度的合理控制分析

文章旨在研究县乡公路工程管理中质量与进度的合理控制方法。首先,介绍县乡公路工程施工的特点,然后分析当前县乡公路工程在质量和进度方面存在的问题,包括管理人员的质量管理意识不足、过度重视利益、分配施工进度不合理以及管理监察体系不完善等。接下来,笔者提出增强质量管理意识、提高施工材料质量、制定科学合理的施工方案和完善管理监察体系等方法,以实现公路工程质量与进度的合理控制。     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工现场管理是一项庞杂的系统工程,现场管理对公路工程施工质量、进度和效益有很大的影响。本文从公路工程施工现场管理的基本原则入手,详细探讨了施工现场管理的具体方法和实施途径。     

浅谈公路工程监理的实质和监理队伍的素质

公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制,对于这三者的控制和对合同的有效管理是其主要内容。公路工程建设是国家一项重要的基础建设,为保证公路工程的质量,一般采用＂企业自检、社会监理、政府监督＂的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。目前我们的工程监理还处于一种弊大于利的混合型模式,要尽快加以转变。因此监理队伍的素质也急待提高。     

公路工程档案在建设和管理中的作用

在进行公路工程建设施工过程中,需要结合工程建设的进度,做好相应施工记录,真实客观反映工程建设的全过程,为公路工程档案资料的编制和管理提供重要的参考依据。可以说,档案在进行公路工程建设过程中发挥了重要的借鉴作用,作为监理单位需要结合具体施工现场情况,加强对公路工程档案的监督和管理,发挥公路工程档案在工程建设中的重要作用。因此,本文从监理的角度进行分析,依据公路工程档案在建设管理中的作用展开论述,并提出合理化意见和建议。     

浅谈公路工程项目管理

公路工程项目的管理,是一个复杂艰巨的系统工程。涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、信息等多方面的工作。本文分析了公路工程项目管理的特点,论述了公路工程项目管理的机制。     

合理利用保险和非保险方法应对公路工程进度风险

对公路工程进度风险进行识别评价之后,要对其加以防范控制。本文旨在介绍风险管理的非保险方法和保险方法,然后根据公路工程进度风险中的不同情况,合理利用两种方法,实现风险减小甚至消除风险的目的。     

公路工程中主要材料采购策略及控制措施研究

公路工程中的材料采购问题直接影响着公路工程的发展,公路工程发展的首要任务就是建设项目中材料的采购,近年来,国家一直将材料采购的管理作为公路工程发展的首要发展任务,一直大力推行有关材料采购管理工作的措施,但是,公路工程中材料采购还是存在很多问题。文章就工路工程中材料采购的主要问题以及控制管理的要点进行了分析,并且对比提出了相应的解决措施,希望对公路工程的发展能够有所帮助。     

公路工程路基路面压实施工技术分析

施工质量的好坏直接影响到公路工程的施工质量和进度,分析了公路工程路基与路面压实的施工技术。     

浅谈公路施工现场管理工作

近年来,随着我国市场经济体制的不断完善,我国公路建设也得到了较快的发展,使得公路工程成为国民经济发展的重要基础设施。公路施工现场管理贯穿于工程实施的全过程,公路实施现场管理工作对整个公路工程的发展积极重要,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。     

对公路工程监理的价值链程序分析

通过对公路工程监理程序采用价值链分析方法的探讨表明 :公路工程监理是形成工程价值的一个极重要组成部分 ,并通过工程监理程序在降低工程成本、保证工程质量和进度中创造价值。