简析进度管理在建筑工程管理中的重要性

众所周知,建筑工程的施工过程具有很强的复杂性,其中包含了诸多的施工环节及内容,同时也涉及了大量的专业知识.因此在实际的工程项目建设期间,会出现各式各样的影响因素,对工程进度的推进产生一定的阻碍,甚至还会造成质量问题.所以,为了有效地避免各种因素对工程进度的影响,施工企业要制定并实施合理的施工进度控制管理措施,做到对施工...     

建筑工程施工进度管理探析

本文介绍了建筑工程施工进度管理的目标和原理,并提出了施工过程中保证工程进度的措施,供广大施工管理人员参考。     

关于建筑工程施工创新管理方法

当前我国在建筑工程施工管理方面是存在着一定问题的,要想工程顺利完成、 工程质量得到保障、 工程建设企业经济效益有所提高、 施工人员工作效率有所提高,就必须予以解决,祛除一些落后的一些管理方式,重视工程技术细节,加强对隐蔽工程的管理,严格按照建筑工程施工管理制度、 标准进行施工.本文分析了建筑工程施工管理存在的问题和建筑工程施工管理有效策略,并提出了在建筑工程施工管理中相关的创新管理措施.     

建筑工程项目进度管理中常见问题探析

在开展建筑工程项目的工作过程中,进度管理具有指导性意义。进度管理通过对项目进度进行合理的规划,并对项目进行实时的检查,分析影响进度的各种因素,采取有效措施消除偏差,或者是适度调整进度,在规定的工期内完成任务,并且在保证施工质量的前提下,降低了施工成本,该课题主要论述了项目工程进度管理中存在的问题及其管理措施。     

浅谈建筑工程造价管理与监控

建筑工程造价管理与监控是一个非常复杂但又不可缺少的过程,施工企业将以它为中心开展相关工作,它也是能够保证工程进度的必要条件。本研究将深入探讨我国建筑工程造价管理与监控的监控与管理存在的问题及相应的改善措施。     

浅谈建筑工程施工精细化管理

建筑工程施工管理是一项极为复杂、 艰巨的工程,需应用于施工的全过程.做好建筑工程施工管理工作,首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善,做好技术交底工作,严格把控好材料质量关卡,强调现场施工的安全管理,进而确保工程施工质量,提高施工管理水平,为建筑企业创造更高的经济效益,提高企业竞争力.本文针对建筑工程施工中存在的问题进行探讨,并提出了在建筑工程施工管理中精细化管理的应用策略.     

关于建筑工程现场施工技术的管理

建筑工程的现场管理作为建筑工程施工管理的一个重要方面,它起着提高施工质量、加快工程进度的重要作用。一个企业的现场施工技术管理水平的高低是一个企业综合管理能力的直接体现,因此,各施工单位应加强对施工现场管理的重视程度,采取切实的措施,提高施工现场的技术管理水平。     

建筑工程造价管理的现状与对策

建筑企业如何把建筑工程造价问题作为施工管理过程的中心,是一个很重要的问题,这直接关系到工程质量、工程进度和工程成本,也是提高经济效益的保障,而经济效益直接关系到建筑施工企业生存和发展的关键。文章针对以上问题,探讨建筑工程造价管理的现状,提出解决问题的建议。     

浅谈建筑技术管理与建筑施工

建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段,以质量做项目,以质量保项目,才能确保建筑工程的过程质量和产品质量.作为一名长期在基层单位从事施工技术管理工作的科技人员,在实践中深感优质的技术管理工作可以降低工程成本、有效控制工程进度,是保证工程质量的关键.     

建筑工程中质量管理问题及对策探究

在对建筑工程进行施工的过程中,质量管理是制约施工企业生存以及发展的关键因素.在对工程的质量进行管理的过程中,企业的全体员工以及企业中的各个管理层次均包含在内.由于建筑工程具有容易受到外界影响、施工周期较长的特点,因此在对其进行管理时,管理的难度相对较大,这就导致了建筑工程的管理在某些方面还存在或多或少的问题.本文将针对建筑工程施工过程中,质量管理存在的问题及其对策进行简单的分析探讨.     

房地产建筑工程施工管理的措施探讨

由于房地产建筑工程的整个施工过程中会受到各种自然人文因素的影响,导致了出现了施工缓慢、效率不高、工期过长等现象。现从成本的控制、质量的控制以及工程进度的控制三方面并结合了房地产建筑工程项目管理实践对更好的管理房地产建筑工程施工的项目的方法及措施进行了全面的阐述,为了实现更加高效管理房地产建筑施工项目的最终目标。     

浅议建筑工程技术资料管理的重要性

在进行建筑工程设计和施工中,需要对工程过程资料进行相应的管理,在项目完工时进行竣工资料整理并归档.随着国家档案相关要求对建筑工程资料存档的要求越发严格,建筑工程技术资料管理的重要性越发突显,文章针对建筑工程施工过程中易发生的资料管理问题进行分析,为资料管理人员提供参考.     

建筑工程进度管理中全过程动态控制策略的应用

现代建筑工程管理包含多种要素，其中施工进度管理是最为关键的部分。只有加强工程进度管理，才能提高施工质量，降低施工成本，在施工工期内顺利完工，拓展项目经济利润空间。在建筑工程施工管理中，施工进度管理容易受很多因素的影响，如果没有做好施工进度管理，就会延长整个施工周期。基于此，文章主要剖析了建筑工程进度管理中的主要影响因素，如施工因素、资金因素、外界环境因素等，然后对其全过程动态控制的应用策略进行分析，并提出了动态控制管理的要点，为相关人员提供参考。     

浅析建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.所以建筑企业在项目管理过程中应树立成本、进度、质量的系统管理理念,将项目的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对项目成本、进度、质量管理的参数、对象、内容、方法进行全面的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、进度保证的情况下,严格控制项目成本,争取最大限度地降低项目成本.     

浅谈建筑工程项目进度管理

在对建筑工程项目进行施工的过程中，为了确保施工质量，提高施工企业的经济效益，需要对工程项目实施进度管理。通过采用合理的方法，对工程项目进行定期跟踪和检查，结合进度计划，并对影响工程项目的进程进行分析与评估，同时采取相应的措施对工程进度计划进行调整。在确保工程质量和不增加工程造价的前提下提前完成工程项目。     

论建筑施工管理存在的问题及对策

建筑施工管理对于工程质量起着至关重要的作用。我国建筑施工企业在工程项目施工管理方面存在较多问题。本文通过对问题的研究和分析,形成具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理对策措施,使得经济效益、工程质量和工程进度达到进一步地平衡。     

全过程动态控制的建筑工程进度管理

文章从建筑施工企业的角度,在强调工程进度管理重要性的基础上,提出了全过程动态控制的建筑工程进度管理方法,以系统的、动态的、全面的概念与方法对工程进度进行控制与管理。     

建筑工程项目施工进度管理研究

建筑工程项目进度管理是工程管理的重要内容。本文介绍了建筑工程项目进度管理的意义,分析了工程进度的影响因素,提出了改善工程进度管理的措施,为提高建筑工程项目管理水平提供了一定的参考。     

建筑工程施工管理现状及创新分析

提高施工企业市场竞争力的关键是要加强建筑工程的施工管理和完善建筑工程施工管理创新体系.基于建筑市场目前的发展状况,文章对建筑工程施工管理现状进行了研究,同时提出了建筑工程施工管理创新措施.     

市政工程施工资料管理分析

对于建筑工程的施工而言,完善的资料管理使得企业在建筑施工中有据可依从而有助于建筑工程施工在高效进行的同时完善自身的管理水平.施工资料是反映施工情况的真实性与施工的效率、 施工质量的一面镜子,也是目前建筑工程中亟待完善的一个部分.本文将结合市政工程与市政工程施工管理资料的具体情况分析我国现市政施工资料管理中存在的问题,并针对这些问题提出具体的措施.