试析财务管理是企业管理的核心及其实践策略

财务管理的主要内容容贯穿于企业管理的全过程,企业财务管理目标与企业目标一致性,决定了企业财务管理在企业经营中的核心地位,良好的财务管理是企业各项经济活动沿着企业目标前进的保证。形成企业管理以财务管理为核心的共识、完善企业内部财务管理制度、将财务计划作为企业经营计划体系的核心、强化对财务管理部门的考核、培养高素质的财务管理人才等,是财务管理成为企业管理核心的具体实践策略。     

财务管理信息化的理论探索

财务管理信息化做为管理信息化的组成部分并未形成自身的理论体系,其发展过程主要是依托管理信息化的发展,在管理信息化的基本理论实践的指导下结合目前企业的需求而不断自我完善的,因此财务管理信息化有许多理论问题需要研究和探讨,其工作未形成规范的方法学体系及评价体系,以财务管理信息化为核心的管理创新、财务制度规范、企业财务管理信息系统与供销存等业务信息系统的有机衔接和统一规划、适合本企业管理流程的软件开发、实施与评价等都成为财务管理信息化的论题。     

企业核心能力与财务管理能力研究

企业核心能力理论是企业理论顺应社会经济环境变化的最新发展成果,是研究财务管理发展趋势的重要基础。企业核心能力理论对财务管理影响的主要内容之一是进行财务管理能力的研究。企业核心能力对财务管理的影响使财务管理的重心转移到以企业核心能力的培育为主题,并从根本上造就企业财务管理能力。     

浅谈现代企业制度中的财务管理

文章就如何在现代企业制度下加强企业的财务管理提出三点具体思路 ,即 :企业管理以财务管理为核心 ,财务管理以资金管理为核心 ;转变财务管理观念 ,增加防范风险能力 ;加快建设企业财务管理信息系统 ,推进财务管理信息化进程。     

如何提升财务管理在企业管理中的作用

随着社会的进步,企业管理以财务管理为中心的观念已逐步成为人们的共识,财务管理不仅在对象、基础、核心上发生了变化,而且在地位、作用、功能方面也都发生了极大的变化.文章分析了财务管理在企业管理中的作用,并针对如何发挥财务管理在企业管理中的核心作用提出了建议观点.     

集团公司财务管理模式的创新

财务管理是现代集团公司管理的核心内容,构建与集团公司发展相适应的财务管理模式十分必要。特别是08年金融危机以来,很多集团公司都受到了巨大的冲击,因此要想早日摆脱困境、提升本公司的核心竞争力,就必须以财务管理为其管理体系的核心,树立以财务管理为核心的先进管理理念,并对财务管理模式进行创新与再造。本文通过对我国现有财务管理模式进行分析总结,并借鉴国外成功集团公司的经验,结合我国集团公司的现状,提出新型财务管理模式——集中式财务管理模式。     

财务管理信息化的理论探索

财务管理信息化做为管理信息化的组成部分并未形成自身的理论体系,其发展过程主要是依托管理信息化的发展,在管理信息化的基本理论实践的指导下结合目前企业的需求而不断自我完善的,因此财务管理信息化有许多理论问题需要研究和探讨,其工作未形成规范的方法学体系及评价体系,以财务管理信息化为核心的管理创新、财务制度规范、企业财务管理信息系统与供销存等业务信息系统的有机衔接和统一规划、适合本企业管理流程的软件开发、实施与评价等都成为财务管理信息化的论题.     

浅谈财务管理与采购的关系

大部分会计从业人员习惯从内部会计控制的角度来看待财务管理与采购的关系。近年一些学者提出以培育和发展企业核心竞争力为宗旨，建立服务于企业竞争战略的财务管理体系，为研究财务管理与采购的关系提供了新的视角。但企业管理的终极目标是实现企业长期价值最大化，文章从这一新的视角来探讨财务与采购的关系。     

探讨集团公司财务管理体系构建

集团公司财务管理已经贯穿到企业生产发展和经营的每个环节中,是对企业资金流动和分配的管理,市场经济规律决定了企业的管理和发展必须以财务管理为中心。企业财务管理体系是规定整个企业财务管理的运行和完善以及其相关内容的体系,所以研究企业财务系统的自我完善就非常重要。     

浅淡地勘单位财务管理

财务管理学是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金效益的一门经营管理学科.财务管理在现代企业经营管理中,具有其特殊性,它渗透到企业的各个领域、每个环节,甚至每一个责任人,财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展.在激烈的市场经济竞争中,事中控制和事后核算的财务管理模式已不能适应企业的发展.许多企业由于不重视财务管理,有些老板甚至不懂财务,使企业最终走向破产倒闭.本文以地勘单位为例,阐述了企业管理应如何以财务管理为核心,推动地勘单位快速稳健的发展.     

试论网络财务管理

财务管理是企业管理的核心部分。网络财务是在当代网络技术推动下，企业财务管理从思想观念到经营方式、动作手段等方面的重大发展，它从技术应用上代表了21世纪财务管理的方式。标志着一个新的财务管理时代的来临。网络环境下的财务管理从特征、技术方法的运用到管理观念等方面都受到了强烈的冲击，探讨网络时代的财务管理问题已成为必要。     

关于现代企业如何做好财务管理信息化建设

随着信息化时代的到来,现代企业财务管理信息化建设水平高低逐渐成为企业市场核心竞争力的标志。财务管理是企业经营管理体系中的核心组成部分,也是企业管理的核心内容。如何将财务管理信息系统同企业的经营管理有机融合,全面提升企业经营管理的信息化水平是当今企业值得关注和重视的课题。本文就现代企业财务管理信息化建现状及问题进行了分析和探讨,提出了如何做好财务管理信息化建设的对策。供相关企业在财务管理信息化建设方面参考。     

探析财务管理在企业管理中的地位和作用

本文简单探析了企业财务管理方面的概念和作用,对于在企业管理中财务管理的核心地位进行了客观必然的论述,最后,建立以财务管理为重点的企业管理体系是尤为重要的结论进行了总结.市场经济高速发展这样的大背景下决定了企业未来的生存发展都离不开市场财务的调控,由此企业理当充分认识到财务管理工作在其中的重要性.     

浅论财务管理在企业管理中的核心地位

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标,财务管理是企业管理的核心,它制约着企业运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的核心地位越来越重要。文章阐述了财务管理在企业管理中的核心地位,并结合浙江造船有限公司等案例,从不同方面阐述加强企业财务管理的对策。     

中小企业财务管理机构设置研究

企业要想在瞬息万变的市场中立于不败之地,归根结底要以财务管理为核心,不断优化企业内部管理。财务管理机构的科学设置对财务管理以及整个企业管理职能的充分发挥都具有十分重要的意义。本文通过对当前国内中小型企业财务管理机构的设置进行研究,分析其中存在的问题,并提出解决方法,以求构建比较理想的财务管理机构模式。     

论企业的财务管理能力

财务管理能力理是构成企业核心能力的重要组成部分。企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理亟待研究的新课题。     

试论财务管理是企业管理的核心

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心。它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质。本文首先概述财务管理的内涵,其次,分析了企业财务管理在企业管理中的地位,再次,加强成本控制;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;建立健全企业内部管理制度,加强企业领导在会计监督中的责任;以信息化为契机,推进财务管理信息建设,提高财务管理技术水平等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

财务管理存在的问题及对策浅析

财务管理是企业生存和健康发展的保障,是企业管理的核心.同时随着市场经济的发展,企业财务管理也发生了很大的变化.本文简要地概述当前企业在财务管理中存在的一些问题,分析了财务管理的工作环节,从财务管理工作的各个环节出发,提出了加强财务管理的措施,以保障企业的健康发展.     

工业企业成本控制与财务管理分析

企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,进行成本控制。企业管理以财务管理为核心,这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域和各个环节之中。企业管理者要结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力,才能健康持续发展。     

价值创造型财务管理新探

现代社会正发生着日新月异的变化,各种有效制度与手段的建立与完善,不仅仅大大提高了社会的经济水平,更将人类社会从工业经济时代逐渐向知识经济时代推进,在我国,尤其是改革开放以来更为显著。改革开放制度实施后加速了我国企业经营环境复杂化进程,传统财务管理中存在的缺陷也日益突出,现阶段内,已经不能够满足现代企业的发展需求,因此各大企业迫切需要财务管理趋向于战略财务管理发展。基于现代"企业价值创造"是现代管理中一个重要的启发性法则,鉴于现代企业财务管理中越来越重视对企业价值创造以及财务管理问题的研究,因而,财务管理在企业价值创造中所占据的地位越来越重要。本文针对于财务管理在企业价值创造中的核心贡献以及现行企业财务管理的发展需求与特点,对财务管理在企业价值创造中的核心地位进行详细的研究。