浅议工程造价咨询中对造价的控制管理

有效地进行工程造价控制是保证工程项目取得良好经济、社会效益的前提。本文通过对我国工程造价咨询过程中对造价的控制管理现状、问题的分析,对工程建设各个阶段提出加强造价控制管理的措施。     

工程项目造价管控要点及其方法分析

建设某项工程时所花掉的全部费用就是这项工程的造价。在工程项目建设过程中,为保证经济效益,减少资金浪费,使工程建设更加合理,就要加强对工程项目造价的管理和控制。本文通过分析我国当前工程项目管理和控制的现状,提出了工程项目造价管理的重点以及具体管控方法。     

论项目管理过程中如何开展全过程造价控制

随着我国市场经济体制的不断完善,造价咨询业务只局限于标底（预算）的编制或竣工后结算的审查,已不适应市场经济发展的需要。许多业主还需要对风险性造价和不完全确定性造价进行预测控制,对工程项目造价要求事前咨询、事中控制、事后审查、评价等全过程造价控制咨询,现就全过程造价咨询业务作理论分析和探讨。     

浅析全寿命周期的工程造价控制管理

随着我国建设脚步的加快,工程项目的发展也非常迅速,建设的投资也在日益增大,工程项目的造价管理工作越来越受到重视。在我们现在的项目管理中,往往存在着一些不科学、不规范的管理现象,对工程的投资使用效益产生了一定的不良影响,因此我们有必要对工程造价管理进行科学合理的改进,对工程进行全寿命周期的造价管理,将工程造价控制在合理的范围之内。     

论项目管理过程中如何开展全过程造价控制

随着我国加入WTO,市场经济体制的不断完善,造价咨询业务只局限于标底（预算）的编制或竣工后结算的审查,已不适应市场经济发展的需要。许多业主还需要对风险性造价和不完全确定性造价进行预测控制,对工程项目造价要求事前咨询、事中控制、事后审查、评价等全过程造价控制咨询,现就全过程造价咨询业务作理论分析和探讨。     

浅谈全寿命周期工程成本的控制和管理

一般来讲，工程项目的建设大致分为以下几个阶段：规划设计阶段、招投标阶段、建设施工阶段、竣工结算阶段。工程的造价管理贯穿于以上全部四个阶段并且相互影响，相互制约。然而目前我们在工程造价的管理中一般只在建设施工阶段与竣工决算阶段采取相应措施，而忽略了在规划设计阶段以及招投标阶段对工程造价的管理，因为对工程造价的管理没有贯穿于整个工程，使得工程造价管理的作用大打折扣，也使得对工程造价的控制与管理处于不利的被动地位。因此，必须把工程项目建设的四个阶段看成是一个整体，全面的、综合的、科学的对其进行控制[1]。本文将简要介绍工程项目“全寿命周期造价控制”的概念，并详细的对每一个阶段的造价控制进行阐述，最后结合实际的案例加以说明。     

有关咨询设计单位对工程总承包项目的造价管理与控制措施

研究咨询设计单位对其所承担的工程总承包项目的造价管理与控制的问题具有一定的现实意义。本文分别对工程项目各阶段的造价控制进行阐述。，     

基于造价咨询单位在建设工程施工全过程造价管理

笔者对建设工程施工的合同管理、变更及签证管理、索赔管理、工程款管理、资料管理、材料价格、竣工结算几方面进行了阐述,作为造价咨询单位应如何更好的对建设工程施工进行全过程造价管理,同时提高投资资金的使用率和工程项目管理水平.     

浅谈建设项目工程造价控制及管理

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价控制，本文是作者以某建设项目为例，就该项目工程造价控制及管理的相关问题进行了简要的阐述和分析，以供参考。     

浅谈工程项目如何做好全程造价控制

在工程项目建设的全过程中,造价控制贯穿于各个阶段。本文从建设项目设计阶段,招投标阶段,以及施工阶段等几个方面阐述了造价管理和控制。     

浅析建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险.建设项目实施阶段是指从施工前的合同签订到施工全过程完成.这个阶段是将图纸、半成品、设备配件变成工程实体的过程.采用强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价的控制、提高经济效益起着显著作用.此阶段造价管理及控制主要通过对工程项目的现场跟踪,就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益.     

建设工程造价管理及控制分析

本文通过对现阶段我国工程项目造价管理及成本控制的现状进行分析,从而提出加强造价管理及控制的相关措施,以求有效控制工程项目的造价、公平公正的反映工程造价、利用科学合理的工程造价管理创造出企业利益,推动建筑业整体健康发展。     

工程项目建设的全过程造价咨询管理分析

建筑业的蓬勃发展的同时全过程造价问题日益突出并得到人们的重视。这也就意味着全过程造价咨询业的地位也越来越高,因此,对于工程项目建设的全过程造价咨询的管理十分重要。本文主要分析了全过程造价咨询管理的发展现状和其中存在的问题,并提出了存在问题相应的解决措施。     

工程造价成本控制与管理研究

建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

推进全过程工程造价控制与管理

工程造价管理是工程项目管理的一个非常重要的方面,而工程造价的控制是工程项目造价管理的核心.本文利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理的确定造价并进行有效的控制,以提高投资效益和建筑安装企业的经营效益.     

论电力系统工程造价管理与质量控制

电力工程基本建设分工程项目投资决策、设计、施工、竣工验收几个阶段。在这几个阶段始终贯穿其中的就是造价管理和工程质量的控制,施工是形成电力工程项目实体的最后过程,本文结合电力工程项目的建设特点和技术要点,分析了工程中的造价管理和质量控制。     

浅谈施工单位各阶段造价管理及成本控制

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法及成本控制。     

浅议我国工程项目的造价管理

我国的工程造价管理起步晚,发展相时滞后,目前虽然改革了计价模式,推行了工程量清单计价规范,实行造价工程师执业资格制度,但在造价管理方面仍然缺乏先进的管理理念、科学的管理模式.本文分析了当前我国工程造价的发展现状,及造价管理中存在的一些问题,并在此基础上提出了提高工程造价管理水平,实现对工程项目造价的全过程进行控制的一些对策建议,旨在对实际工作提供帮助.     

工程造价的阶段管理与控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程项目建设周期长、投资大,协作部门多,在计价方面,具有单件性,多次性（投资估算,设计概算,工程预算,竣工结算）,方法的多样性及依据的复杂性等特征。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价,工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

浅析土木工程建设造价及电气设计安装管理措施

土木工程建设项目造价管理，对工程项目建设的资金投入调节控制起着主导性作用。该文在论述投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价发生控制在批准的造价限额之内的管理同时，也对土木工程建设中的电气设计安装提出了相应的管理措施。