建立内部控制自我评价机制的必要性及方法

2004年底,中航油巨亏事件,对国内外相关各方面都产生了重大冲击和深远影响.与中航油事件几乎同期发生在国内的伊利股份高管被拘风波、创维数码董事局主席被捕以及金正数码和深圳石化原董事长被捕事件、老牌上市公司四川长虹也因其合作伙伴美国APEX家电进口公司拖欠4.6亿美元巨款遭受巨大坏账损失,也使往日的风光不再.中航油事件发生后,很多人怀疑中航油(新加坡)内部根本就没有风险管理体系.其实,中航油(新加坡)的内部控制体系在形式上一直存在.关键在于,公司缺乏对其内部控制状况定期进行有效的自我评价.因此,对企业自身的内部控制状况开展评价并完善内部控制,是关系到企业生死存亡的大事.     

上市公司内部控制问题研究

内部控制发展和企业的发展壮大是密不可分的。如果一个企业的内部控制能够健全完善和有效实施,那么企业就会高速运行和发展。随着市场的发展壮大,越来越多的企业为了追求更多更高的经济利益,而忽视企业自身的建设,出现了很多违规违法的事件。在发生了三聚氰胺、地沟油、天然紫砂煲、双汇瘦肉精事件之后,内部控制的重要性逐渐被各个企业重视起来。     

浅析我国企业内部控制制度的设计

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.众所都知,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营、财务欺诈等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效,例如我国郑州亚细亚的衰败、银广厦事件,美国的"安然"、"世界通讯"等事件,无不与企业内部控制制度有着密切关系.     

浅谈我国企业集团内部控制

随着我国经济体制改革的不断深入,集团型企业逐渐增多,规模也在适度的扩大,企业管理的内容也就随之越来越丰富.因此,企业集团要适应目前的发展形势,就必须规范会计核算,加强财务监管,建立科学、合理、规范的内部控制机制,提高企业集团的整体竞争力.然而由于我国内部控制的理论研究起步较晚,发展还不够完善,企业集团财务舞弊事件以及其内部控制失效的现象时有发生,给我国社会经济的发展带来了严重的影响.本文在阐述企业集团内部控制特点的基础上,引出了我国企业集团内部控制存在的问题,并针对性地提出了完善我国企业集团内部控制对策与建议.     

内部控制抑制“黑天鹅”事件的有效性分析——以“酒鬼酒”为例

本文针对酒鬼酒公司突发的“黑天鹅”事件,从内部控制的角度,分析了酒鬼酒公司在内部控制主体环节存在的缺陷和不足.通过对酒鬼酒公司内部控制环境、风险评估和控制活动分析,找到了可能引发“黑天鹅”事件的原因.同时,就完善内部控制及防范风险,提出了优化公司内部控制监督机制、完善风险评估体系及不相容岗位相分离等措施.为企业更好地抑制“黑天鹅”事件的发生,提升经营单位的资本管理效率提供了借鉴依据.     

浅谈企业内部控制

内部控制作为时代发展的产物,其重要性逐渐被人们所认可.不少企业也在建立自己的内部控制,但是在企业内部,内部控制还存在一些问题急需解决,诸如内部控制"形同虚设"、缺少具备相应素质的工作的人员等等.这就需要采取一定的措施解决存在的问题,以期获得内部控制实施的效用,促进企业的发展.     

企业内部控制报告美英模式的比较

内部控制报告是保证上市公司财务透明度和可靠性的重要手段。从世界范围来看,内部控制报告主要有美国和英国两种模式。这两种模式在报告主体、内容、要求以及评价标准等方面都存在较大的差异性。内部控制在现代企业管理中扮演着重要角色,内部控制报告将企业内部控制的有关信息进行披露,以促进上市公司改善和加强内部控制,防止财务舞弊事件的发生。     

论企业内部控制与风险管理

当前，风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节，风险意识不强，风险管理工作薄弱．是企业发生重大风险事件的重要原因。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展，做到基业长青。本文就企业内部控制与风险管理之间的关系和企业实施内部控制防范经营风险过程中存在的问题进行了必要的论述，同时提出了相关对策。     

浅谈内部控制对企业财务风险防范的重要性

随着国际国内一系列财务造假事件的发生,为了重新建立公众的投资信心,国际国内相继出台了一系列的法案加强企业内部控制。本文将重点阐述我国内部控制的建设情况,以及内部控制对防范企业财务风险有哪些具体举措。     

基于当前企业财务风险内部控制防范的探讨

随着国际国内一系列财务造假事件的发生,为了重新建立公众的投资信心,国际国内相继出台了一系列的法案加强企业内部控制。本文将重点阐述我国内部控制的建设情况,以及内部控制对防范企业财务风险有哪些具体举措。     

浅谈如何加强企业的内部控制制度

内部控制是一个古老而又充满活力的话题,但是随着近来邯郸农行事件的发生,再一次深刻反映出企业内部控制的弱点,为了企业顺利健康的发展,搞好内部控制势在必行,本文将对如何建立良好的企业内部控制制度谈几点认识。     

企业内部控制实施的有效性——基于D油料公司的案例研究

当下经济迅速的发展,让企业之间的竞争日愈激烈,企业如果想保持前列,就必须做到内部控制的有效.内部控制作为如今企业运转的重中之重,如何让内部控制实施有效性成为企业考虑的首要问题.本文以D油料公司事件为例,指出D公司的内部控制问题,并提出相关的改进建议,来达到内部控制有效.     

加强我国上市公司内部控制的对策

良好的控制环境是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提和基础。因此,要加强内部控制,就必须改善和健全上市公司的控制环境,这样企业才能从"要我控制"转变为"我要控制"。1.完善公司治理结构。为了保证内部控制     

构建基于风险管理的内部控制框架的基本思路

近年来,震惊中外的世通公司财务欺诈案、巴林银行倒闭案、安然事件以及我国一些企业的控制失灵事件,再次证明了内部控制与风险管理的重要性。保证财会信息真实可靠,构建有效的内部控制和风险管理机制,成为了政府监管部门、企业高管层以及内审部门所关注的重点内容。本文从认识及基本思路方面,浅谈如何构建基于风险管理的内部控制框架。     

浅谈企业内部控制措施及制度实施策略

随着我国市场经济开展的如火如荼,其要求企业对内部控制更加注重,本文第一部分从经济的发展要求不断强化企业的内部控制、内部控制我国资本市场向国际化迈近的内在要求等两方面对企业内部控制的地位进行介绍.第二部分从技术力量不够深厚、市场观念薄弱,以及经营管理不完善、内部管理缺乏长期目标、没有对企业内部控制制度形成良好的监督机制等四个方面对我国企业内部控制中存在的问题进行分析.第三部分就上述问题提出了相应的解决措施以及实施策略.     

企业内部控制审计分析与研究

笔者首先介绍了我国企业开展内部控制审计的现状及存在问题,阐述了企业内部控制审计的内容以及内部控制审计的要求,最后,就如何加强企业内部控制审计,提出了自己的一些看法建议.     

如何加强企业内部控制浅析

2008年财政部等五部门相继发布<企业内部控制基本规范>、<企业内部控制评价指引(征求意见稿)>、<企业内部控制应用指引(征求意见稿)>和<企业内部控制鉴证指引(征求意见稿)>,虽然?确立了我国企业建立和实施内部控制的基础框架.并取得了重大突破,但其具体实施还有待时日.在此背景下,探讨如何加强企业内部控制、提升管理水平意义重大,这是一个关乎企业"生存"还是"死亡"的问题.     

企业内部控制的基础分析及完善措施

现代市场经济的发展与完善使得企业内部控制目标与方式也发生了改变。为了提高企业的经济效益、实现企业经营管理目标,现代企业应对自身内部控制管理体系以及管理方式进行分析。通过分析对企业内部控制工作进行完善,以此促进企业的健康发展。本文就现代企业内部控制基础分析及对策进行了简要论述。     

对企业内部控制审计若干问题的探讨

随着经济社会的发展,信息化技术正不断深入影响着我们生活的各个层面,在这种大环境下,企业将面临更大的风险。2001年美国爆发的安然事件、2002年的世通事件以及在美上市的中国公司被调查诉讼事件暴露出不仅在美国,中国的内部控制也存在着重大缺陷。针对这一问题,内部控制审计尤为重要。内部控制是对内部控制制度的有效性进行审计,有利于我们从制度层面对企业的内部控制进行约束,进而完善我国内部控制制度体系。文章在内部控制和内部控制审计的相关理论基础上,提出我国内部控制审计存在的问题以及产生的原因,并分别针对这些问题提出相关的改进建议。     

对与企业财务相关的内部控制建设的几点认识

内部控制作为企业的一项重要管理活动，主要试图解决三方面的基本问题，即财务报告及相关信息的可靠性、资产的安全完整以及对法律法规的遵循；与此同时，它还要促进企业提高经营的效率效果，并促进实现企业的发展战略。国外的安然、国内的红光实业等一系列公司财务报表舞弊事件发生后，人们认识到健全有效的内部控制对预防此类事件的发生至关重要。随着人们对内部控制的重视程度的提升，也从注重财务报告本身可靠性转向注重对保证财务报告可靠性机制的建设，也就是通过过程的有效保证结果的有效。