财务管理在企业经济管理中作用探析

我国经济的发展是发展做快的,经济的发展带动了企业的发展,所以加重财务管理是非常重要的,是一个企业经济运行的基础,财务管理的好坏直接影响企业的收益等,财务管理对企业起着重大的作用。财务管理是企业经济管理的核心问题,一定要做好这方面的工作,做好企业的财务管理要有一定的管理方法,要有严密、谨慎的方案和计划,让财务管理有序的进行控制着企业。每个企业之间也有很大的竞争,企业财务管理做得好就会使企业发展的好,一定要建立好的制度。     

浅谈内部控制在企业集团财务管理中的应用

在经济快速发展的21世纪,经济发展逐渐趋于全球化,企业的发展是现在社会发展的重点,在整个企业管理中,企业集团的财务管理在其中占有重要作用,要想管理好一个企业,一定要对财务管理制度进行不断的完善,而内部控制对财务管理的完善和改进有着很大的作用,内部控制不仅能够使一个企业平稳的发展,而且对企业各部门协调,财务管理等很多方面都有很多帮助,在一定程度上增强了企业管理效果,企业运行效率得到提高,财务管理制度更加的完善,使企业的经济效益得到很大提升,最终使企业的经济达到最大化。     

成本管理在企业财务管理中的重要性剖析

企业的发展是离不开成本管理的,在企业管理的过程中要将企业的财务管理工作做好,财务管理是企业管理中十分重要的,在企业的财务管理中,要重视成本管理的重要作用,这样对成本管理有着一定的影响,在管理的过程中,一定要关注成本管理,因为成本关系着企业的经济效益。     

论先有《财务管理》还是先有《财务会计》

目前我国正处在经济发展的高峰期,财务管理在企业的发展中尤为重要,如何做好企业的财务管理,就是要把企业的财务会计工作做好,怎样确定好它们之间的关系对于企业管理水平是至关重要的。本人认为先明确企业管理的大方向,才能去做具体的会计工作,所以先有财务管理后有财务会计。     

浅谈南京古城墙维修工程施工过程中财务管理问题

财务管理的实施需要遵守一定的经济法规和规章制度，根据财务管理理论的要求，对企业的资产、资金等进行管理，处理解决好企业的账务，是一项重要的经济管理任务。本文基于多年在在南京市明城垣史博物馆从事会计工作的经验，就南京古城墙的修缮工程在施工过程中的财务管理问题进行了探讨，为做好古城墙修缮成本预算和节约微些有益的实践探索。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

作为企业在管理过程中的关键构成部分,财务管理发挥着至关重要的作用,其也是企业能够正常运转的一个关键保障,企业在此方面水平的高低对经济管理质量有着直接性的影响,进而会对企业发展情况的好坏造成一定的影响。企业竞争力的提高关键就是要做好财务管理这一项工作。因此,文章主要从财务管理概述、财务管理在企业经济管理中的作用两方面来展开相应的探讨,以期对财务管理做出深入的探讨,使得其在企业经济管理中做出重要的贡献。     

基于财务管理在企业管理核心地位的研究

随着经济和社会的快速发展,我国社会经济市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须不断改革和完善企业管理方式。而财务管理作为我国企业管理的核心工作,是企业管理工作中不可分割的重要组成部分。本文分析了财务管理在企业管理中的核心地位,并对如何做好财务管理这项核心工作进行了一番讨论,希望能对我国企业财务管理水平的提升起到一定的促用。     

建筑工程财务管理的风险及应对策略

建筑行业作为经济体系重要组成部分，对经济健康发展具有一定促进作用。现阶段，建筑企业在发展过程中面临着市场竞争、财务管理等风险，为此企业要想稳定发展就需要做好财务管理工作。基于此，本文从建筑工程中优化财务管理工作的重要意义出发，分析了财务管理中主要风险，并对财务管理风险应对策略进行探讨。     

健全财务管理制度对企业的作用

建立健全财务管理制度，是正确处理好内外部各项财务关系并为提高其整体管理水平和整体价值服务的一项经济管理工作，是规范建立现代企业制度的重要内容，也是企业发展的永恒主题。根据现代企业经营管理的实际需求，企业可根据自身情况有针对性的、有计划的建立健全一套适合本企业发展的财务管理制度，并且要高度重视抓好企业的财务管理，真正把财务管理当作整个企业管理的核心，采取切实有效的措施，堵塞漏洞，规范制度，严格监管。     

现代企业财务管理的改革发展方向研究

资金的自由流动是企业发展的命脉，就像企业的血液一样重要。有效、合理的管理好企业的财务就是对企业发展注入新的活力和动力。在现在的企业财务管理的措施中，我国的企业在财务的管理方面还有一些问题，所以要完善企业的财务管理方法，并指出企业的财务管理方向，提出管理措施并加以实施。财务管理是每个企业管理的核心，财务管理又是制约企业的管理工作的关键部门，所以企业应该做好财务方面的管理措施，来保证企业的正常、有效运营，并在不断激励的竞争中得达到利润的最大化。     

强化企业财务管理的路径分析

当今社会发展速度十分迅速，与之相关的市场经济也迅速发展起来。国家一直以来都十分关注通讯行业的发展，通讯行业的发展对我国经济利益的发展有着直接影响。其次，通信行业的竞争逐渐激烈，若想在诸多知名企业中脱颖而出，需要对企业本身的建设和管理制度的实施进行强化处理，特别是财务方面的管理。企业运作的核心就是财务管理，管理是好还是坏，对于整个企业的运行和经济效益都有着最直接的影响。所以，通信企业内部如何做好财务管理工作，合理利用企业内部的资金，对企业的成本有较为合理的管理，这是本文的研究重点。     

完善财务体系的意见

深化预算管理强化风险管控,是为了提升企业运营运营水平,构建"一级核算,集中管理,多级运用"的财务管理模式。企业发展的根本方法是开展经营,为了发展,各项工作要围绕经营做好支撑。企业的经营活动离不开资源的供给,资源配置水平的高低,决定着经营成果的优劣。财务管理的过程就是资源配置的过程,也是服务于经营活动的过程。为此,财务部门要发挥好这一重要作用,通过财务管理配置好资源,为经营发展提供有效支撑,并做好服务。     

讨论企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施

企业管理中的财务管理是对资金的有效分配，随着近年来我国企业数量的增加，企业管理的水平在一定程度上可以决定企业的生死存亡，尤其是企业的财务管理对企业的发展具有重大作用。企业要想建立现代化的企业制度，在财务管理上就要提高自身的质量和水平。但是由于我国企业的发展速度快，企业的财务管理制度在一定程度上存在着漏洞，这些财务漏洞对企业的发展存在一定的限制，因此企业要想实现利益的最大化就要对财务管理中遇到的问题进行分析，并且栗取措施对这些问题进行必要的措施。     

企业的财务管理问题研究

企业的财务管理是一项重要的问题,企业的管理本身就是复杂和动态的,需要随着经济的趋势发展而变化,探索适合企业发展的财务管理政策。当今经济在不断的得到发展,企业在财务管理上更需要谨慎,制定有效的管理政策才能防止错误的发生,科学的管理企业投资和理财问题,使得企业经济得到理想状态的增值。要不断的通过企业中存在的财务管理问题而进行分析,提出相应有效的对策,最大限度的提升企业的财务管理水平。我国企业的财务管理问题较多,包括内部预算管理的不完善与权责划分不清楚,导致出现一系列的错误,要充分的发挥好企业财务管理的作用,抓住一切发展机遇,最大限度的促进企业财务管理的发展。     

浅谈财务集中管理模式

随着经济社会的不断发展进步，大多数企业正在朝着集团化的方向发展。这就在一定程度上要求企业在进一步的发展进步过程中加强对企业的管理力度。在企业的财务管理问题上，企业更要做好监督检查工作，这对促进企业的健康长远的发展具有重要的意义。社会主义新阶段的发展过程中，财务集中管控模式是新的财务管控模式，对企业的财务监管以及企业整体的发展进步具有推进作用。在新的历史时期，我国企业的战略目标以及经营能力都有了显著性的提高，随着管理水平的进一步增强，大多数的企业正在由粗放型的管理模式向集约型的管理模式转变。财务管理是企业管理的重中之重，只有实现财务管理的集约化，才能消除隐患，规范企业经营。     

浅析精细化管理规范化的探索与实践

社会经济的飞速发展,使得企业不得不应对日益激烈的市场竞争。而企业管理中的一个关健环节便是财务管理,所有企业都一定要重视这一点。如今的企业财务管理已逐步朝着精细化方向发展,而精细化财务管理牵涉到了企业经营的诸多环节,需要协调好各个部门。文章先是简单阐述了企业财务精细化管理的基本理念,接着着重论述了实现企业财务精细化管理的具体方法。     

新形势下如何有效地加强企业财务管理

企业管理中比较重要的内容之一就是财务管理，科学、有效地进行财务管理可以为企业创造良好的社会效益与经济效益。伴随国内经济体制改革与经济化步伐的不断加快，企业发展环境也应该进行有效的改进，要想让企业在竞争激烈的市场中保持优势，就得不断进行有效的改革，只有不断增强企业各方面的管理，才能让企业的发展与新形势相适应。其中，加强财务的管理是加强企业管理的重中之重，只有做好财务管理才能让企业适应竞争激烈的市场形势，从而提升企业的经济效益。本文探讨了加强企业财务管理的有效途径，以确保企业可以健康、有序地发展。     

论新形势下连锁经营企业的财务管理

财务管理直接关系到企业的生存与发展，企业要发展，财务管理一定要创新。面对白热化的激烈竞争，国内连锁经营企业该如何正面挑战，创新财务管理呢？笔者认为，制订科学的财务管理目标是前提，实行现代企业理财策略是企业持续发展不可忽视的条件，加快企业管理科学进步，建立计算机分析和管理系统是企业现代化管理的重要标志，也是新形势下连锁经营企业做到有效管理的重要工具。     

探讨防范企业资金风险之管理措施

经济越发展,会计越重要,财务管理是企业管理的核心,资金管理又是财务管理的重心,做好企业资金风险管控有利于企业正常运营和健康发展,有利于增强企业市场竞争力,促进实体经济进一步发展壮大。     

论如何提高会计人员素质之我见

以做好企业财务管理工作为中心,来促进企业其他管理工作的质量提升是当代企业管理和企业制度的发展方向。要实现这一目标就需要财务管理水平和财务管理队伍的水平都处于一定的高度,因此,我们除了要在制度和管理模式上进行发展的同时还应该要注重对企业会计人员素质的培养和提升,以满足企业发展的需要。