浅析国有煤炭企业财务经营风险

如何科学合理的防范与降低财务风险,使国有煤炭企业得到健康持续发展,是探讨煤炭企业财务风险的重要价值。本文以某省重点国有煤炭工业企业为例展开研究,在简要阐述该企业的基础上,从资产负债分析、经营成果分析、现金流量分析几个方面分析了财务状况,然后从夸损风险、国有股东在合资公司权利义务不对等问题分析其经营风险,最后提出相应的建议和对策,以推动国有煤炭企业健康持续发展。     

煤炭企业财务风险控制分析

本文对财务风险进行简介，然后分析煤炭企业财务风险存在及发生原因，对煤炭企业中存在的财务风险进行详细介绍，最后对煤炭企业财务风险控制提出几点策略，希望能改善我国煤炭行业中财务风险的状况，提升企业经营管理水平，促进相关企业健康持续发展。     

煤炭企业并购中的财务风险及应对策略

国家为了加强对煤炭企业进行管理,推动我国煤炭企业更好、更快的发展,积极鼓励国有煤矿企业进行并购重组,以构建新型煤炭工业体系,培育大型地煤炭企业集团,使各项资源得到优化配置。但是,并购重组工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文分析了煤炭企业并购中的财务风险类型,在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上,提出了应对的策略。     

煤炭企业财务风险管理的原因及防范

煤炭企业具有良好的市场前景,在企业经营效益上较高,但同时,煤炭企业财务风险也多样。煤炭企业财务风险问题需要从企业自身发展战略规划、企业财务管理、企业财务投资决策、企业收益分配政策中具体分析,引发企业财务风险的因素多样,而企业针对于财务风险也需要作出应对措施。煤炭企业以财务风险管理措施形成对企业财务风险的防范,能够起到风险预防与控制效果。这也需要煤炭企业能够对风险管理形成更高的重视,正确采取风险防范手段,提高企业财务管理科学性与整体质量。     

浅议煤炭企业的财务风险与防范对策

本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发,分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了煤炭企业财务风险的防范于控制策略,最后得出:我国煤炭企业在以后的财务工作中,必须根据自身企业特点,完善财务风险防范措施,有效的提升财务管理能力,促进企业的可持续发展。     

浅议煤炭企业的财务风险与防范对策

本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发,分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了煤炭企业财务风险的防范于控制策略,最后得出:我国煤炭企业在以后的财务工作中,必须根据自身企业特点,完善财务风险防范措施,有效的提升财务管理能力,促进企业的可持续发展.     

山西省煤炭企业并购重组财务整合效果评价研究

煤炭企业并购重组在顺应国有经济布局和产业结构的调整的同时，也是煤炭企业实现其自身发展战略目标的市场化方式。企业并购后的整合是并购成功的关键，财务整合又是企业并购整合的主要内容，该文从财务风险的角度对煤炭企业并购重组的财务整合效果评价进行了研究，证实了山西省煤炭企业并购重组主体存在一定的财务风险，需要在并购重组的财务整合过程中加强防范，以获得更好的整合效果。     

煤炭企业并购中的财务风险分析探究

国家为了更好的对煤炭企业进行管理，推动我国煤炭企业更好、更快的发展，积极鼓励煤炭企业进行并购重组，以构建新型煤炭工业体系，培育大型煤炭企业集团，补充煤炭储量，扩大产能，使各项资源得到优化配置。但是，并购工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文通过分析我国煤炭企业发展现状，分析了煤炭企业并购中的财务风险类型，并在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上，提出了应对策略。     

国有贸易型企业财务风险控制分析

从目前我们国家的实际情况来看，随着我国经济的市场化进程正在得到持续发展，发展速度也越来越快，国有贸易型企业本身是我国市场经济之中最为重要的一部分，在实际运行过程中经济方面通常会显现出一些不足之处。怎样在企业运行时通过科学合理的方式对财务方面的风险因素进行控制是一项需要尽快进行解决的问题，而且实际意义重大。鉴于此，文章主要分析探讨了国有贸易型企业财务风险控制策略，以供参阅。     

试论煤炭企业战略重组与财务风险防控体系

随着经济的不断发展，大多数企业都进行了转型时期。煤炭企业作为我国基础资源企业，为了使其结构更加稳固，政府引导煤炭企业采取了重组战略措施，但在重组过程中，煤炭企业将面临更大的财务风险。如何应对战略重组带来的财务风险，是重组企业十分关注的问题。本文首先概述了财务风险的涵义及战略重组后企业财务管理的模式；其次，向读者介绍了如何识别与分析战略重组的财务风险；最后，笔者介绍了几点防控战略重组的措施，以供读者参考。     

浅谈煤炭企业财务风险防范

煤炭是我国的基础能源，煤炭工业是我国重要的基础产业。煤炭企业面临着各种各样的内部和外部风险，而财务风险是诸多风险的集中体现。大部分煤炭企业对财务风险未有足够的重视，未有效开展对财务风险的研究与防范，从而使企业蒙受损失。因此，对煤炭企业面临的财务风险分析与防范措施进行探讨，以降低财务风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。     

煤炭企业财务风险与防范措施

煤炭企业是我国经济组织中最关键的成分。煤炭企业财务风险的防范和控制对于煤炭企业的发展具有重要意义。财务风险是煤炭企业在生产过程中面临的主要问题,及时的应对和防范财务风险,对于煤炭企业的财务发展具有重要的意义。在我国煤炭企业的发展过程中,企业财务风险问题,成为了影响煤炭企业工作进展的最要因素,制约了企业的发展。本文主要针对煤炭企业财务风险的防范和应对问题进行探讨,对影响煤炭财务的问题进行分析,采用适合企业发展的政策降低煤炭财务风险,促进我国煤炭行业的发展。     

分析交通运输企业财务风险形成原因及防范策略

随着市场竞争形势的日益严峻,使得交通运输企业内外部经营环境以及财务活动更加复杂化。近年来，交通运输企业普遍存在融资难度大、投资决策不科学、资金结构不合理、营运资金管理水平低、财务内部控制薄弱等问题，从而导致企业面临着巨大的财务风险。为了推动交通运输企业健康持续发展。必须做好财务风险防范工作。避免因财务风险使企业陷入财务危机之中。本文对交通运输企业财务风险形成原因及防范策略进行分析。     

国有煤炭企业资金集中管理信息系统的构建

国有煤炭企业的稳定发展,离不开充足资金作为支持,资金集中管理是国有煤炭企业集团财务管理的核心内容,结合当前我国经济的发展形势来看,煤炭企业财务与资金的管理,正逐渐呈现出高度集中的发展态势。 国有煤炭企业作为具有一定资源配置能力的经济组织,实现资金集中管理的主要目的是在企业集团内部构建金融市场,要求企业各单位整合现有力量,有效降低煤炭企业资金成本,全面提高资金使用效率,共同抵御市场经济建设过程中煤炭企业存在的风险问题。     

开滦集团公司财务文化建设研究

财务管理是企业管理的核心,面对日益竞争激烈的煤炭市场环境,培育优秀财务文化,将有利于强化集团公司内部财务控制力,促进财务管理水平不断提升,以推动企业健康持续发展.本文结合开滦集团公司实际,探讨煤炭企业财务文化建设的必要性和工作途径.     

浅议煤炭企业财务风险管理

一、加强煤炭企业财务风险管理的意义 加强煤炭企业财务风险管理，是企业适应市场经济的必然要求。《企业财务通则》第十条明确提出：“企业应当建立财务风险管理制度，明确经营者、投资者及其他相关人员的管理权限和责任，按照风险与收益均衡、不相容职务分离原则，控制财务风险。”煤炭企业财务风险管理是企业管理的重要组成部分，是企业风险管理的基础。     

国有煤炭企业基于风险观的内部控制研究

作为国民经济发展的关键领域，大型国有煤炭企业的稳定发展直接关系到国家能源战略与核心竞争力的实现。当前．随着国有煤炭企业规模的不断扩大．在其整体实力不断增强的同时，也面临着一系列风险问题。煤炭企业管理者必须从风险观的角度认识内部控制的重要性，并以此为基础设立控制点，不断完善企业的内控制度，将企业面临的经营风险降至最低。     

浅谈国有煤炭企业人力资源管理存在的问题对策

本文从煤炭企业的人力资源管理现状入手，以现代企业的人力资源管理理论为指导，对国有煤炭企业的人力资源管理模式与体制进行分析，发现国有煤炭企业人力资源管理与现代市场经济管理不相适应的部分，在探索企业未来可持续发展管理的变革中，对现有人力资源管理机制进行调整与完善。     

论在我国煤炭企业财务内控的方法

内控制度是企业经营活动主要内部制度,在保障企业经营行为的合法合规和财务活动的真实可信有着重要不可替代的作用。当前我国煤炭企业财务内控还存在着意识淡薄、审计监督滞后、风险管理制度不健全等弊端。这都增加了我国煤炭企业的财务风险。我们要从强化财务内控管理和监督、加强对会计信息的内部核查以及完善财务风险机制等方面进行着手。加强煤炭企业财务内部控制。     

精细成本考核在煤炭企业中的应用

企业开展管理活动时，通过精细成本考核以及管理体系创新，可以有效控制成本，提高资源利用效率，促进企业经济效益。与传统企业管理模式相比，精细化模式管理方法与理念更加现代化，可以有效保证企业发展稳定性。煤炭企业作为国民经济发展的支柱力量，应着重关注我国煤炭事业的发展，加强对煤炭企业的精细成本考核，强化精细成本考核，保证国民经济稳定发展。本文以煤炭企业为例，通过分析目前煤炭企业财务面临的风险，结合精细化的方式方法，对煤炭企业成本管理中财务核算、人力资源以及风险防控等一些管理工作进行深入探究并提出可行应对措施。