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随着我国医疗事业的不断发展,医院在财务管理方面的弊端逐渐暴露。尤其是公立医院,在成本管理上缺乏相应指导,导致目前公立医院的成本管理体制不健全,管理有效性不高。本文基于这一情况,简单阐述了成本效益法的运作模式,分析了目前公立医院在成本管理方面存在的弊端,并针对这些弊端提出了几点优化策略,旨在推广成本效益法在经济管理用的运用程度,提升公立医院成本管理有效性。 相似文献
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目前公立医院收不抵支现象普遍,外部医疗市场竞争日趋激烈,如何在坚持公益性的同时转变管理模式,通过强化内部管理提升运营效益,是目前几乎所有医院管理者面临的共同问题。全面预算管理是医院精细化管理的重要手段,本文重点阐述全面预算管理各个阶段在医院成本控制中的应用分析,为医院成本管控工作提供一定参考。 相似文献
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当前我国大多数公立医院已基本实行了院科两级成本核算,积累了一定的理论基础与实践经验.但不少公立医院在核算后缺乏相应的成本分析与评价,只是为了核算而核算,对成本的内部构成、费用增长情况、成本的发生与其他指标的联系.因此,有必要对公立医院成本效益管理理论进行积极的探讨,在此基础上,构建一套能够真实反映公立医院成本效益管理的评价指标体系. 相似文献
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张志平 《商讯商业经济文荟》2023,(19):163-166
成本效益分析是一种重要的经济管理方法,对公立医院来说尤为重要。文章旨在探讨公立医院经济管理中成本效益分析法的实践,先对成本效益分析法的理论基础进行梳理和解释,接着分析成本效益分析法在公立医院中的应用,包括项目投资决策、资源配置、医疗服务评估等方面,随后阐述实施成本效益分析法时可能遇到的挑战和问题,并提出相应的解决策略。研究结果表明,成本效益分析法能够为公立医院提供科学决策支持,提高医疗服务质量,实现资源优化配置,进一步提升公立医院的整体经济效益。 相似文献
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目前,随着经济的发展与旅游业的不断壮大,我国酒店在管理上开始出现了一些弊端。就目前酒店成本管理来看,大多沿用的是传统的管理方法,从节约资金与降低消耗这两个方面考虑。忽略了酒店成本管理的沉没成本与管理环境的优化以及酒店客房产品的不可储存性。本人基于现代酒店的特征,简单阐述了内部控制在酒店成本管理中的内容,并针对管理方式提出了几点意见,旨在帮助提高成本管理的有效性,提高酒店收益管理的水平。 相似文献
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随着我国现代经济社会的快速发展,医疗卫生技术突飞猛进,医疗服务行业越来越多地受到社会人们的广泛关注和高度重视,公立医院医疗预算管理更需要透明化。 目前,有些公立医院在预算管理上不够严谨,责任制的落实力度不到位,造成公立医院重大经济损失。 通过成本效益分析法来探讨一下公立医院医疗经济风险管理的内在价值。 相似文献
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商业银行作为企业必然要追求利润最大化。然而目前我国商业银行的成本管理意识淡薄,资金成本居高不下,资金营运效益不佳,迫切需要加强成本管理。成本习性法作为管理会计的基本分析方法,能对企业的经济活动进行规划和控制,优化成本管理。就国内外有关成本习性法的研究动态及其在商业银行成本管理中应用的文献作出了系统的回顾,希望能为推进成本习性法在商业银行成本管理中的应用提供一定的指导作用。 相似文献
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随我国经济体制的不断完善,国家结合医疗行业的发展现状不断推进医疗改革的深化进程,给公立医院的运营和管理都提出了新要求。 尤其是在现阶段新医改实施初期,公立医院收入下滑,成本上升,收不抵支风险较大,将运营中成本合理细化到具体科室、推进成本精细化管理势在必行。 基于此,首先,阐述了医院科室成本的组成,并探究了新医改的实施对公立医院科室成本管控的影响。 其次,结合实践,分析当前公立医院科室成本管理中存在的问题。 最后,结合问题,提出新医改背景下公立医院优化科室成本管控的路径方法,以期促进公立医院成本管理效率的提升,为医院成本优化提供借鉴和参考。 相似文献
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目前,在我国市场经济不断发展与完善的大背景下,成本管理对于任何项目都是十分重要的,尤其是工程项目,因为工程项目往往涉及的投资额巨大、耗时长。在整个工程项目实施过程中,可控成本与不可控影响因素较为复杂,工程项目成本管理直接影响企业效益。因此,加强工程项目成本管理是施工企业积累资金、增强竞争力的必然选择。 相似文献
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公立医院是我国医疗体系的重要组成部分,有必要对其进行深入研究。本文将全面预算管理作为研究对象,简单叙述其基本概念,分析其在公立医院成本控制中的作用,并从完善流程、优化机制、发展战略、信息化建设等维度,详细研究全面预算管理在公立医院成本控制中的应用策略。旨在为公立医院提供有关全面预算管理的技术指导,提升成本控制质量与效率,提升公立医院综合管理水平,保障我国医疗体系的可持续发展。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(4):178-179
随着医疗体制改革的逐步深化,时代对公立医院内部成本管理的要求也越来越高。但我国对公立医院的成本管理研究起步较晚,公立医院在成本核算方式、成本管理意识以及成本信息化平台建设方面存在较大问题。本文将针对公立医院现存的成本管理问题,通过引入作业成本法和加强管理信息系统的建设,进一步优化公立医院的成本管理模式,提高管理效率,提升服务质量。 相似文献
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赵燕 《商讯商业经济文荟》2024,(5):175-178
提升医院运营管理效率、降低医疗服务的成本以及优化医疗服务质量等问题日益受到社会各方的关注,因此本研究将探索以绩效评价为基础的公立医院成本管理策略。首先,通过理论研究,解析了公立医院成本管理的现状和存在的问题;其次,本文研究了绩效评价在公立医院成本管理中的应用,并提出了一套科学的、合理的绩效评价体系;最后,本文探讨了基于绩效评价的公立医院成本管理策略,包括加强顶层设计、加强成本预算管理、绩效评价贯穿成本管理全过程等具体措施,以期对公立医院的成本管理和绩效改善提供理论和实践指导。 相似文献
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任宗华 《商业经济(哈尔滨)》2023,(4):170-172
目前国内基础设施建设进度有所放缓,房地产行业“房住不炒”定位已经确立,建筑施工项目的竞争日趋激烈,工程质量要求越来越高,建筑施工项目实施精益化成本管理变得越来越重要。建筑施工项目团队应全员提高成本管理意识,加强成本管理制度的培训与落实,平衡各个项目管理指标,防范市场化因素的影响,加强现场管理以控制成本费用支出。通过加强对建筑工程项目的成本管理,能够增加施工企业的效益,形成企业的成本效益,从而将成本效益发挥成为企业的核心竞争力,为企业的可持续发展贡献力量。 相似文献
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目前,随着市场经济竞争日益激烈,企业的管理者越来越对企业内部成本管理水平加以重视,很多企业的管理者已经认识到传统成本管理的弊端,在经营管理中不断的引进了成本精细化的管理理念。本文从成本精细化管理的基本理念出发,通过对供电企业T公司的成本管理现状的分析,论述了成本精细化管理在供电企业中的具体应用。 相似文献
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