南京"冠生园现象"的启示

南京冠生园用陈年旧馅做月饼的现象，在全国新闻媒体曝光后，全国所有冠生园的月饼，都卖不动了，甚至影响全国中秋节月饼销售市场，这事虽然已经过去了，但仔细想一想对我们颇有一些启示： 启示之一：优秀的老字号品牌不能丢。优秀的老字号是多年品牌、质量、服务和信誉等方面创造出来的，有的几十年，上百年，甚至上千年，是历史的结晶，是一种无形资产。国有国的老字号，中国同仁堂的药、贵州茅台酒、，天津的包子……一个地区有一个地区的老字号，鞍山的钢铁、大庆的石油、黑龙江的木材……一个行业有一个行业的老字号，金融系统的工商…     

谁来拯救冠生园

近日，中央电视台爆出骇人新闻：南京冠生园食品厂在生产月饼的过程中，竟然使用“上个世纪”的过期老馅，有些甚至发了霉、变了质。而且，用陈馅制作新月饼，冠生园从1993年就开始了，就就是说，消费享受着冠生园的陈馅月饼已经8年了。事件发生后，南京冠生园总经理更是一语道破月饼行业的天机：这种做法，在“全国范围是普遍现象”，只不过“厂家不能公开这样的讲”。     

关于对月饼等实物征税的可行性问题探讨

2011年是“十二五”的开局之年，伴随着各种经济因素的变化，有关税收的话题成为人们关注的焦点。先是房产税改革，继而是“馒头税”的讨论，然后是个人所得税扣除标准的争议，再后是“房产证加名税”的质询。中秋前夕，有关记者从北京地税部门证实，公司给员工发放月饼，需要将月饼的市场价值加入到员工的工资内，然后按照工资标准的个税进行扣除。此举一出，再次引发了舆论的一番口水战。笔者就此问题提出一些个人观点和建议。     

微博热词

关于中秋的那点事儿…… 郑渊洁：大部分“脖友”的月饼不是自己花钱买的，其中很多是单位发的。那么，单位采购月饼时，厂家会给采购者回扣吗？如是，中秋节岂不演变成了受贿行贿节？还是现在所有节都已经是受贿行贿节了？请告诉我。     

微博热词

关于中秋的那点事儿…… 郑渊洁：大部分“脖友”的月饼不是自己花钱买的，其中很多是单位发的。那么，单位采购月饼时，厂家会给采购者回扣吗？如是，中秋节岂不演变成了受贿行贿节？还是现在所有节都已经是受贿行贿节了？请告诉我。     

最好让老板“下课”

一位资深培训师说过,作为企业的领导人,当他不在公司的时候,基本不用带手机,没有员工会找他,因为在他的这个企业里,只有两件事情发生才能打老板的电话：一是企业失火；二是企业出人命。任何员工都会自行处理公司发生的其他任何事情。对     

越南向美国出口月饼

据越南《海关报》报道，越南京都糖果糕点公司日前向美国和澳大利亚出口月饼。首批通过胡志明市海关办理出口手续的货物包括向美国出口的１．５万盒月饼和向澳大利亚出口的１．５万盒月饼，每盒售价４美元。京都糖果糕点公司进口了价值４０万美元的现代化糖果糕点生产线，其中包括生产月饼的自动化设备，可以改善以前手工生产的卫生条件，月饼可以保存６个月。据悉，京都公司的产品受到海外越侨和华人的喜爱。京都公司的其他糖果糕点产品有１０％销往法国和荷兰。越南向美国出口月饼     

沪港观点

“月饼税”非征不可 在9月1日新《个税法》实施前夕，税务部门负责人表示，按照规定，单位发放的月饼属用于提高员工待遇的福利，应折合成现金计入当月工资薪金所得征收个人所得税，而且从今年开始，此税非征不可。如今，“月饼税”之说备受公众质疑。     

完善人力资源管理突破"亿元瓶颈"

深圳市扬帆实业有限公司现有员工1000多人，主要业务是为通讯产品厂家生产配套产品。公司业务发展迅猛，订单不断，效益可观。2003年1月～10月，公司的销售额已达到17亿元，比去年有25％的增长。员工的待遇也不错，但是，最近，人才流失情况比较严重，员工的抱怨也比较大，主要意见集中在公司的绩效考评上。     

加拿大企业的"全面赏酬"资源分配策略

一、全面赏酬使员工的个人利益、命运同企业紧密相连 全面赏酬就是建立与公司发展战略相协调,具有适当的薪酬、福利、事业发展的分配结构,实现公司对员工的投资最大化和员工对公司利润贡献的最大化,平衡公司与员工的需求,做到吸引潜在的应聘者,留住符合公司需要的员工,激励员工更好地工作,提高生产率,减少离职率,保护员工劳动安全和健康,提高员工的生活和工作质量,不断提高员工的素质,挖掘员工潜能.     

月饼里的“关系”

中秋节前几天，北京交通“特堵”，大家都说“全是让送月饼的车闹的”。那几天的北京，真是在“闹月饼”：超市里，整车整车“团体购买”的络绎不绝；机关门口、办公楼前，送、接月饼的出出进进；餐厅、食堂，有关月饼的议论不绝于耳；邮局专门开办了邮寄月饼的特殊业务；电视里，也不时播出月饼的消息……     

职场暗流：新老员工的内讧之争

一方是在公司内任职多年、立下汗马功劳，但却越来越不能适应企业发展的需要的“老”员工，一方是朝气逢勃、拥有新技能、新知识的刚入职的员工。无论是站在哪一方，HR（人力资源）都会发现，自己处于一个异常尴尬的处境![编者按]     

“高价月饼”引发的点滴思考

中秋节前，宁波市物价监督检查局对全市月饼的生产、销售环节进行监督检查，在检查中仍发现高价销售月饼的现象：过度包装、搭售等问题仍明显存在。     

成功企业如此对待员工

英特尔公司：鼓励员工“冒险” 英特尔公司努力营造“让员工主动参与公司发展”的工作环境，除了及时表彰有贡献的员工外，在激励机制里很重要的一项是：鼓励员工创新、冒险。员工的新想法被称为可预见性的冒险，员工一旦有了新想法，就必须先了解这一新想法要达到的新目标，以及可预见的挑战，对冒险做好细致的分析和充分的准备。     

县域支柱产业发展研究--以神池月饼产业为例

月饼产业是神池县的支柱产业，但是如何推动神池月饼产业加速成长是神池月饼企业和神池县委、县政府面临的重大难题。本文根据产业发展阶段理论对神池月饼产业发展阶段作出判断，进一步分析制约月饼产业加速成长的因素，最后提出使月饼产业加速成长的对策建议。     

冠生园当自救—从公关危机管理角度谈南京冠生园月饼事件的处理

以南京冠生园的月饼事件为切入点，探讨了在市场经济的竞争中，企业应如何注重自己的商业信誉和品牌，同时还要处理好公共关系，这其中包括企业和员工、传媒以及广大消费的关系。     

企业如家庭,人人不孤独

安信行的领导深刻地认识到员工对企业的重要性，他们竭尽所能得使员工在工作中获得尊重、荣誉、乐趣和发展，员工就自然会将爱心和优质服务献给客户。可以看出，在安信行公司，员工和客户之间，已经形成了一种良性循环．即公司培养员工，员工服务客户，客户回报公司。在这样一个三方互利的环境中，客户满意了，员工受益了，公司壮大了。从每一位身在安信行的员工角度讲，公司不但是他们发展的沃土，更是他们温暖的家。以下就是员工在安信行大家庭中的切身感受。     

3G催生巨大商机"云计算"或将成为电信发展新方向

3G“喧嚣”多年，以至于这个本来陌生、难懂的技术名词成为了连街边的大妈都会挂在嘴边的流行语。岁末年初，3G“何时发？”、“如何发？”这两大悬念终于相继“沉埃落定”，记者们也终于不用对部委领导们的只言片语“左右拿捏”、“细细品味”了。但事实上，更大的悬念才刚刚开启。     

内蒙古和发稀土科技开发股份有限公司

内蒙古和发稀土科技开发股份有限公司成立于2000年12月29日，注册资金5001万元，其前身是包头市和发稀土开发集团有限责任公司。公司地处重工业城市一包头市，位于国家级开发区之一的包头稀土高新技术产业开发区内。公司占地总面积27万平方米，总资产21亿元，年产总值25亿元以上，员工总数逾800人，其中各类专业技术员占160人，是稀土行业骨干企业之一。     

略论科研院所知识型员工的特点和激励措施

知识型员工是科研院所的核心资源。正确认识知识型员工的特点，深入分析知识型员工的激励因素，调动激发员工的积极性和创造性是科研院所发展的重要保证。大量研究表明．我国知识型员工的激励因素主要有：工作报酬、个人成长、公司前途及挑战性的工作。因此，本文认为对知识型员工的激励应该采用员工的成长和物质奖励相结合的综合模式，建立持续、长久的激励系统。