用人本理念创新企业思想政治工作

以人为本彰显着科学先进的思想政治工作理念，思想政治工作只有坚持以人为本，才能为企业新的发展提供可靠的保证。近年来，交运公司认真贯彻落实科学发展观．坚持用人本理念创新思想政治工作，引导干部职工思想观念的转变，为企业经营目标的实现提供了强大的精神动力，保持了职工队伍的和谐稳定，促进了企业核心竞争力的提升。     

浅谈领导班子能力建设

科学发展观作为中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,是我国经济社会发展的重要指导方针,是指导国有企业不断深化改革推进发展的世界观和方法论。学习实践科学发展观,重点在领导班子,实现企业科学发展,关键也在领导班子。只有不断提升领导班子引领科学发展的能力,运用和把握好科学发展观,才能真正把科学发展的思想转化为推动企业科学发展的理念和强大动力,实现企业发展的全面协调可持续。     

党建引领电力国企做强做优做大

正"求木之长者,必固其根本。"要实现未来发展的宏伟蓝图,关键在党。要把党的政治优势、组织优势转化为引领发展、推动跨越的强大动力,做强做优做大电力国企。国有企业坚持党的领导、加强党的建设,是新形势下做强做优做大国有企业的根本遵循,为新形势下企业党建工作指明了方向。要坚持以发展为第一要务,以深化改革、提质增效、强化创新为主线,全面推动企业和电网创新发展,不断增强企业活力、影响力和抗风险能力。     

以企业文化创新为动力 全面推进矿山可持续发展

文化是企业发展的深层推动力．甚至决定着企业的兴衰成败。只有高度重视企业文化创新．才能不断地增强企业的竞争力。随着程潮铁矿面临矿山资源、改革和发展压力与日俱增．对企业文化进行整合、提升和创新．形成新的引领企业持续、稳定和快速发展的强大动力．     

抓管理创新 企业保持永续动力

<正>创新是企业发展的灵魂,只有持续不断地创新,企业才能获得永久的生命力和动力。市区供电公司作为国家电网公司下辖的大型供电企业,其发展在行业具有示范和引领作用,因此必须敢于创新、善于创新,力戒故步自封。国网重庆市电力公司市区供电公司领导班子十分清楚:资源重组后的市区供电公司的管理水平还有待提高,只有将创新融入企业发展战略,坚持以创新的思路、方法和举措推进各项工作,才能解决制约公司发展的关键问题、突出     

以抓好“十五”科技项目攻关为契机切实做好行业技术工作——中轴协技委会主任委员罗继伟在全国轴承行业技术工作会议暨中轴协技委会四届二次会议上的讲话（摘要）

轴技委第四届委员会成立以来的两三年，正是国家实施“十五”长远计划关键时期。特别是党的十六大和十届人大一次会议的胜利召开，确立了全面建设小康社会的宏伟目标，统一了全国人民的思想，明确了前进的方向，也为我们搞好行业工作提供了强大动力和良好环境。“十五”开局以来，轴承工业继续保持了持续稳定发展的     

强化依法治企须知行合一

党的十八届四中全会提出全面推进依法治国的重大意义、指导思想、总体目标和重大任务，为国有企业加强依法治企指明了方向。依法治企不仅关乎国有资产安全、国家法律法规的权威性，而且深刻影响着国内外及社会各界对企业自身、对整个国有企业的评价和认识。当前，国有企业全面深化改革的任务十分艰巨，面临的困难和挑战诸多，只有法治才能有效整合各种能量、化解各种矛盾。强化依法治企，要重点把握以下三点：     

加快电力工业科技进步

我国电力工业当前面临着两大主题，一是深化改革，二是加速发展，这两大主题都离不开科技进步。深化改革为科技进步创造了更好的条件；科技进步将为加速电力工业发展提供更强大的动力。我国加入WTO以后，电力工业将面对国际国内两个市场的机遇和挑战，只有紧紧依靠科技进步，不断提升电力工业整体素质，我们才能在严酷的市场竞争中立于不败之地。２００１年１０月上旬，中国电力企业联合会、国家电力公司联合举办了“中国电力工业高科技论坛”，系统总结经验，展望未来，对加快科技进步和技术创新，促进电力工业发展，将起到很好的推动作…     

知识经营与网络信息是制度创新的基石

世纪之初，综观全球经济和科技发展的趋势和我们企业的现状，我们只有不断发展和创新，才能自立于世界企业强手之林，那么，中国石化企业制度创新的切入点在何处？知识经营与网络信息是中国石化企业制度创新的基石。     

低碳电力战略的路径选择

只有正确处理好政府、企业、市场和监管的关系,着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制,才能为发展中国特色社会主义提供强大动力和体制保障。发展低碳经济,实现绿色增长,不仅要正确地做事,还要做正确的事。这也正是加强战略和规划研究的魅力所在。     

天然气管道输送技术的研究与创新

社会经济的发展,推动着当前各个行业领域技术水平的不断提升。天然气管道输送技术关乎着燃气企业的经济效益与发展前景,因此不断加大技术的研究与创新力度实为促进燃气企业发展的强大动力。本文将以此为出发点,浅谈天然气管道输送技术的研究与创新策略,以期能够为相关领域技术研究的进一步深入提供些许参考。     

解放思想是推动企业创新发展的强大动力

设备维修中心作为专业保产单位，技术服务型企业，承担着保证主要生产设备经济、可靠、高效运行，为钢铁主业生产保驾护航的职责和任务。随着公司“十一五”规划和中西南战略的加快实施，大量新项目不断投入，新设备、新技术不断运用．中心正处在创新发展的战略机遇期．只有进一步解放思想、更新观念，才能使广大干部群众消除模糊认识，破除思想障碍及不适应发展要求的思想阻力，抢抓机遇，乘势而上，为建设适应钢铁主业发展需要的专业化核心保产队伍提供强大的精神动力；才能真正贯彻落实科学发展观，统一思想，提高认识，明确责任，引导广大干部群众心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳．形成实现又好又快发展的强大合力。     

宁夏电力公司建设和弘扬统一的企业文化透视——在职工文化创新中生根

近年来,国家电网公司不断深化"两个转变",全面推进"三集五大"建设,有效促进集团化运作.在企业生产、经营、管理模式大幅度变革的同时,亟需企业文化提供保障和支撑.国家电网公司已经形成了优秀的企业文化理论体系,这一体系只有在基层落地生根,才能形成统一的价值取向,从而促进生产、经营、管理各项工作的有效统领.宁夏电力公司作为国家电网公司的全资子公司,其企业文化只有与母公司文化一脉相承,才能形成一个品牌、一个声音,从而确保各项工作顺利对接.在建设统一的优秀企业文化热潮中,工会组织具有群众性的基本属性,这与企业文化建设需要广泛群众基础、需要广大职工积极参与的特点相符合.在统一的企业文化建设中,工会组织有着不可替代的组织优势和强大号召力.     

坚持“三抓三创”打造一流队伍

近期,国家电网公司总经理、党组书记刘振亚就新形势下需要什么样的干部队伍、如何加强领导班子和高素质干部队伍建设,进行了系统、深刻的论述,为新时期加强干部队伍建设指明了方向.山东省威海供电公司党委全面领会刘振亚总经理重要论述精神,坚持抓作风、强班子,抓管理、优中层,抓素质、硬队伍,锻造了一支招之即来、来之能战、战之能胜的铁军队伍,为企业深化改革、加快发展提供了强大的精神动力和组织保障.     

注重班子建设 促进企业健康发展

永安煤业有限责任公司是福建省国有大型煤炭生产企业之一。该公司以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“四好”班子建设要求,以加强班子成员的思想政治建设为根本,努力提高班子成员的政治素质;以提高班子的领导能力为目标,努力增强服务企业、创新管理的能力;以建立完善各项制度、加强作风建设和党风廉政建设为重点,不断改进和创新班子建设,从而为企业的生产经营、改革发展和精神文明建设提供了强大的组织保证、智力支持和精神动力。     

按照企业本质化要求做好煤矿思想政治工作

企业本质化是企业个性与共性的具体体现，即企业自身特点与市场规律的结合。企业的一切工作包括思想政治工作只有符合和适应企业本质化要求，才能推动和促进企业的健康发展。煤炭企业要坚持把思想政治工作作为经济工作及其他一切工作的生命线来抓．积极推动思想政治工作的本质化，使思想政治工作与市场经济规律、具有煤炭企业特征的企业文化管理、煤矿安全生产实际融为一体，不断为煤矿提供强大的精神动力、思想保证、智力支持和文化保障，从而促进和推动煤矿“三个文明”建设全面协调发展，引领煤矿不断开创工作新局面．实现发展新跨越。     

新作为适应新常态

新常态企业要有适应的状态。从发展理念、发展方式、发展动力、经济结构都将发生变化。面对换挡期,企业要抢抓机遇,三管齐下重塑新动力。保持定力、增强动力。保持强大的政治定力,增加内生恒久的动力。保持强大的前进动力,不走僵化的老路,使企业道路越走越广阔。创新驱动、提升活力。创新信息化应用,让"点"上培育出的种子尽快在"面"上开花结果。创新项目管理团队和企业管理者两个层面的职业化建设,提高群体职业化水平,尤其是一级建造师要留得下、用得上、富得起。     

创一流中的三个创新

<正>以科技创新建一流电网科技创新是创一流工作的强大动力,也是企业不断超越、不断发展的新鲜血液。县供电企业要以安全文明生产为基础,坚持"科技兴电,必先兴网"的发展战略,加强电网建设,推动企业发展。     

中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲:开启科技创新又一轮竞技

2013年是纺织行业行至拐点,科技创新被提升到一个新的高度,成为行业发展的重要引擎和强大动力,在高成本时代,也只有通过科技创新才能抵消成本上涨因素带来的生存压力。今年的中国国际面料及辅料(春夏)博览会主题为"绿色面料、美丽中国",承载着沉甸甸的行业期望,展会本身的风向标作用将愈加明显地得以发挥。对绿色、环保、时尚、功能化的着重提倡,将带来行业企业在科技创新领域的新一轮竞技。     

企业文化建设的探索与实践

在企业深化改革,走向市场的大形势下,在内部转机建制、扭亏增盈的关键阶段,葛泉矿面临生产经营中的巨大压力,坚持“以管理促企业文化建设,以企业文化建设促效益提高”的思路,针对企业的特点和职工的思想实际,全面致力于企业文化建设,从而促进了企业的发展,逐步建立起适应市场经济要求的管理机制,为企业生产、经营和安全提供了智力支持和动力保证,并显现了企业文化建设的成效。