浅谈改制企业如何做好思想政治工作

江泽民同志在全国再就业工作会议上强调指出：“强有力的思想政治工作，历来是我们党的重要政治优势。越是深化改革，越是遇到困难，思想政治工作越要加强。要通过细致的思想政治工作，引导职工群众支持企业改革，自觉维护稳定”。目前国有粮食企业改革与发展已进入攻坚阶段，关键时期，尤其是已实行职工身份置换的国有粮食购销企业（以下称改制企业），更有赖于思想政治工作的精神作用和智力支持。破解难题，理清思路增合力。国有粮食购销企业改制，出现企业向心力减弱、员工心态失落两大难题。而职工身份置换只是企业改革阶段性步骤。为了…     

广辟渠道 努力推进再就业──唐山市粮食系统实施再就业工程的做法

广辟渠道努力推进再就业──唐山市粮食系统实施再就业工程的做法张志民，杨振才粮食系统由于受长期计划经济体制的影响，冗员过多的问题已成为制约企业生存发展的重要因素之一。随着改革的不断深入和企业经营机制的转换，粮食企业下岗人员骤增，再就业的压力增大。１９９...     

关于严格规范国有粮食企业改革改制和经营行为维护职工合法权益的通知

近几年来，各地认真贯彻落实党中央、国务院关于粮食流通体制改革的政策措施，结合当地实际，积极推进国有粮食企业改革，实现了政企分开，基本解除了企业历史包袱，采取多种形式改革改制，企业布局和结构得到优化，竞争力明显增强，主渠道作用继续发挥，改革改制取得明显成效。但是，少数地方的一些企业在国有粮食企业改革改制中，存在程序不规范、侵犯职工合法权益等问题，影响了改革的进程和效果。     

走出企业改革的五大误区

前国有粮食企业改革存在不少认识误区。这些误区的存在，制约着改革的深化，影响着改革的成败。误区之一：改制就是“退出”改制就是退出国有，实行民营化，搞私营经济。认为粮食行业属一般性竞争领域，“退”是大势所趋，因此在企业改制过程中，凡事“退”字当头，把国有粮食经济一退了之。改制是发展的一种手段，目的是促进企业更好地发展，必须坚持“有进有退、有所为有所不为”的方针，因企制宜，一企一策。对适宜国有粮食经济发展的，以及国有粮食经济能够发展的行业及企业，要以“进”为改革方向，积极通过优化重组、结构调整、机制转…     

我市国有粮食购销企业改革发展的回顾与展望

一、国有粮食购销企业改革的简要回顾回顾市场化改革后我市国有粮食购销企业改革进程，可分为两个阶段：一是研究制订方案和初步实施阶段。时间从2004年初到2007年春节前，标志是2005年底印发《即墨市国有粮食购销企业改制方案》并组织实施，重点是搞好宣传发动、调查摸底，掌握改制企业人员、资产、     

粮食企业改革回顾与前瞻

近几年，德州市各级粮食部门按照“三项政策，一项改革”的要求，积极推进粮食流通体制改革，取得了明显成效。到2001年8月底，全市独立核算的152家粮食企业，除35家购销企业外，经营性企业改革改制全部完成，其中改制为有限责任公司29家，股份合作制及其他形式88家。     

粮食企业改制中应重视和加强配套改革与政策扶持

目前，我国粮食流通体制改革已步入攻坚阶段，并取得了阶段性成果，但由于各项配套改革没有充分落实，使得粮食企业改制中出现了一些新情况、新问题，影响了企业改制的进程，制约了粮食企业的进一步发展。因此，加强对粮食企业改制中配套改革的研究有着十分重要和现实的意义。一、抓好配套改革是进一步完善粮食企业改革的现实要求党的十五大和十五届四中、五中全会为我国国有企业的改革指明了方向、明确了措施，在这一经济体制转轨过程中，我国数量众多的国有粮食企业，从实际出发，不拘泥于一种经济成分、一种管理模式、一种经营方式、一种…     

国家粮食局召开：国有粮食企业改革工作座谈会

2008年9月8日至10日，国家粮食局在杭州市召开了部分省（区、市）国有粮食企业改革工作座谈会。会上，国家粮食局副局长任正晓强调，各地要切实加强对国有粮食企业改革的指导,坚持粮食购销市场化改革方向，以确保国家粮食安全为目标，通过改革改制,充分发挥国有粮食企业主渠道作用；     

崇州市发展乡村粮油超市和连锁店的做法

2004年，崇州市有7个粮站、粮食职工1246人。2005年，“三老”问题得到了顺利解决，国有粮食企业实行了改制，组建了富泰粮油储备公司和富浩粮油购销公司；粮食职工得以妥善安置，957名职工转换了国有“身份”，其余人员全部移交社保。在这种情况下，国有粮食企业如何发展，资产如何盘活，职工如何再就业，是摆在粮食部门面前的急需解决的一个重要课题。     

新形势下粮食纪检工作新思路

粮食纪检监察工作是围绕粮食中心任务开展的，其工作的内容、方式、方法是由粮食中心任务所决定的。在当前粮改逐步深入，粮食工作不断出现新特点的形势下，粮食经检监察工作发生了一些变化，出现了一些问题。下面以山东省为例进行说明。１．粮食企业改制工作和粮食行政机构改革进展迅速，粮食纪检监察工作组织机构在企业结构重组和行政机构精简中受到削弱。截至２００２年６月，山东省粮食系统进行了比较规范的改制的企业达２２００多个，占全省粮食企业总数的７９％。粮办工业企业和农村粮食附营企业绝大部分已改制，粮食购销企业和城镇供…     

当前粮改的三大难点

一、国有粮食购销企业自身改革难以到位１．存在的问题从目前国有粮食购销企业（以下简称“购销企业”）自身的改革现状看，还存在不少问题。一是政企难以分开粮食主管部门对粮改要求还不适应，有意或无意参与购销企业的经营管理；粮食主管部门的人员工资和经费有的没有纳入政府序列，依赖购销公司解决；粮食局与购销企业一套班子，两块牌子，仍兼任购销企业负责人。二是人员难以分流。一方面由于粮食附营企业的生存发展空间、经济实力远远不及购销企业，职工不愿去。另一方面再就业比较困难。虽然政府实施了再就业工程，但僧多粥少，且购销…     

创新工作思路 加强企业党的建设

青岛开发区地处改革开放的前沿阵地。国有粮食企业较早地实施了改革和改制，早在1998年就按照国务院“四分开一完善”的要求，将主营业务与附营业务实施了彻底分离，组建成立了以粮食收购、储备粮管理为主的区粮食收储中心和从事房地产、建材制造、粮油销售为主的区粮食总公司。2001年初，区粮食总公司整体改制为内部职工持股的股份制企业-青岛开发区德禧工贸有限公司后，总公司所属的11个企业也根据企业特点进行了资产重组，改制为不同形式的有限责任公司。     

西溪坪粮管站的改制及启示

为加快粮食行业流通体制改革步伐,力争今明两年内实现附营企业按现代企业制度运行并带动购销企业的改革, 8月 18日,由永定区粮食局西溪坪粮管站改制而成的张家界日晶实业有限责任公司正式挂牌成立,宣告我区国有粮食行业按现代企业制度改制粮食企业实现了零的突破,并带动了局属植物油厂、粮油贸易公司等国有粮食企业改制。　　一、深刻领会现代企业制度的内涵是企业改制成功的前提　　党的十五大和十五届四中全会指出国有企业改革是整个经济改革的关键,国有中小企业改革方向是调整所有制结构,实施体制创新,有进有退、有所为有所不为…     

关于严格规范国有粮食企业改革改制和经营行为维护职工合法权益的通知国粮财[2009]135号

近几年来,各地认真贯彻落实党中央、国务院关于粮食流通体制改革的政策措施,结合当地实际,积极推进国有粮食企业改革,实现了政企分开,基本解除了企业历史包袱,采取多种形式改革改制,企业布局和结构得到优化,竞争力明显增强,主渠道作用继续发挥,改革改制取得明显成效.但是,少数地方的一些企业在国有粮食企业改革改制中,存在程序不规范、侵犯职工合法权益等问题,影响了改革的进程和效果.     

准确把握机遇进一步提高驾驭粮食市场的能力--浅析2005年成都粮食市场形势与对策

2004年度，成都各区、市(县)的国有粮食企业的改革、改制工作基本完成，长期背负在粮食企业身上的历史包袱得以解脱，但在粮食购销市场竞争中，如何充分发挥国有粮食企业的资源优势，科学判断形势，准确把握机遇，有效占领市场，是粮食企业当前生存与发展的关键。     

关于国有农场实施再就业工程的几个问题

关于国有农场实施再就业工程的几个问题○张连思周克渊当前，正值推进国企改革的关键时期，企业改制、破产、减员，加上计划经济时期形成的隐性失业的逐步显化，使失业、下岗职工问题成为当前众所关注的一大难点。妥善安置下岗职工，实施再就业工程，关系到改革能否顺利进...     

思路决定出路——对后港粮食收储公司改革的调查与思考

湖北省沙洋县后港粮食收储公司（以下简称后港公司）是2008年沙洋县10家改制的国有粮食购销企业之一，自2008年6月25日该县粮食购销企业产权制度改革启动以来，仅仅用了一个月的时间就完成了老企业关闭、员工安置、新企业组建运行等一系列改革任务，而其他企业仍停留在改革的争论阶段。     

积极推进国有粮食企业改革

近几年来,河南省各级粮食部门认真贯彻落实国家粮改政策精神,积极推进国有粮食企业改革,取得了显著成效。目前全省已组建132个县级粮食购销公司,成为政府调控市场的骨干力量,全省有950个企业完成改制改造,占粮办工业及附营企业总数的64.3%。通过建立城镇连锁超市、农村粮油服务社及其他多种经营项目等方式,共建成第三产业经营网点9065个,不仅培育了新的经济增长点,也为分流职工实现再就业营造了新的载体。省局直属粮食企业经过资产整合,组建了河南金地、金粮、金麦、金鼎4个粮食集团,整体实力和竞争能力明显增强。全省粮食企业经营状况明显…     

探索国有粮食企业改制

为使粮食企业走向市场，走出困境，湖南郴州市粮食局根据党的“十五”大精神和现有国有粮食企业的实际，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，积极大胆地探索企业改制之路，作法是：市粮食局党组通过认真学习江泽民同志在党的十五大的报告，清醒地认识到，建立现代企业制度，转换经营机制是搞活国有粮食企业的根本途径，必须将国有粮食企业的改制工作摆上重要位置。1997年州月，成立了由局长挂帅的市粮食局企业改革领导小组，设立了企业改革办公室，明确了专人负责。接着，组织企业法人代表和财务管理人员，局机关副科级…     

通道县粮食企业改制路径选择的实践意义

粮食企业长期沿袭计划经济体制，是组织粮食流通的“社会大工厂”，是一个冗员多，债务包袱重，机制僵化的低效率部门。粮食购销企业选择什么样的路径改制，一直是地方政府及有关部门关注的问题，湖南省通道县粮食购销企业成功改制的经验提供了生动的范例，具有重要的实践意义。一、改革路径的选择与改制成本的筹措通道县位于怀化市最南端，是一个古老的少数民族聚居地，虽然枝柳铁路贯穿其境，但远离县城，交通区位优势并不明显。同样执行保护价，其交易成本就比其他临近县市粮食企业高出许多。全县购销企业７个，２６个点库，附营企业５个…