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《中国煤炭工业》1995,(12)
淮南矿务局坚持当前与长远结合,挖潜与开发并举,狠抓内涵技术改造,为矿区经济发展注入活力与后劲。1993年,甩掉了连续12年政策性亏损的帽子,跃居全煤利税10强之列。1994年,煤炭生产创造32年以来的最高纪录,利税比上年增加约9000万元。主要做法是: 一、坚持挖潜改造,稳定和扩大生产水平 1、调整矿井布局,合理集中生产。矿务局实施了“三大块”调整方案,实现合理集中生产。第一块,新(庄孜)毕(毕家岗)合并,已完成;第二块,孔(孔集)李(李咀孜)合并,也于1993年起步;第三块,新建谢李深部大井,作为这一地区“三谢两李”五对矿井的接替井,预计本世纪末完工。通过调整,淮河以南将由9对矿井逐渐缩 相似文献
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煤炭工业提高经济效益,主要应达到两增(增产、增收)两降(降低消耗、降低成本)三提高(提高煤炭产品质量、提高资源回收率和劳动生产率)。怎样达到这一目的呢?最主要的是要调动广大职工真正当家作主的积极性,把国家、企业和个人的利益紧密相连。近几年来,我们在这方面采取了不少措施,如由单纯计时工资制改为计时加奖励工 相似文献
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李继领 《中国电力企业管理》1993,(6)
改革“劳动、人事、工资”制度已成为企业的热门话题,也是企业转换经营机制的关键性措施。企业的厂长(经理)们应认真抓好这一深化企业改革的有力措施,实实在在搞好这一改革,同时一定要谨防“三改”工作中的形式主义。 (一)“三改”中形式主义的主要表现 一日“合并机构,改换牌子,谓之精简机构”。如把原来的组织科、干部科、劳资科等合在一起称“人事科”,三个科室变成一个;把财务科、审计科合在一起称“财务审计科”,两个科室变成一个;把生产、计划、技术等合在一起称“生计科(或生技科)。”如果真正简了机构精了兵,那是对的。但往往只是把原来的几个部门合在一起,原班人马不 相似文献
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<正>山东海化集团有限公司是1995年8月,由原潍坊纯碱厂和山东羊口盐场两个国有大(一)型企业为龙头组建的,以发展海洋化工新兴产业为主导,集科、工、贸等为一体的现代化特大型企业,是"全国120家建立现代企业制度试点企业集团"和"山东省重点培育的大型骨 相似文献
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北京城建(集团)一公司,是1983年由原基建工程兵集体转业改编组建的资质一级、信誉一等的大型综合建筑施工企业。从1988年起学习和借鉴鲁布革工程管理经验,全面推行项目法施工及配套改革。在分配制度上,我们始终以实行“百含包干”后企业如何以利润为中心,放权后企业内部如何强化而不是弱化定额管理这两个主题为重点,坚持以包为本,以效益和贡献为尺度,对项目经理部、栋号(作 相似文献
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《武钢政工》1998,(1)
为在企业深化改革中使民兵工作有新的发展,我们结合企业实际工作,狠抓企业民兵干部、专武干部、军训教员这三支队伍的建设,促使各级领导的民兵干部意识、专武干部的敬业精神、军训教员的专业水平有了较大的提高。1997年,我们正是依靠这三支骨干力量,全面完成上级军事部门赋予的各项任务,在企业改革和生产经营活动中发挥出积极的作用,为企业搞好武装工作奠定坚实的基础。一、坚持以国防意识教育为主,建立一支支持关心热爱武装工作的民兵干部队伍武钢以二级厂矿为单位,建有53个民兵团(营),近3万民兵。因企业的特性所定,民兵干部主要由企业的党政干部所担负,即民兵团(营)的团(营)长、政委(教导员)分别由厂矿长(经理)、党委书记担任,车间主任、支部书记分别担任民兵的连长、指导员,班组长任民兵的排长。他们既是企业生产经营活动的管理者,同时又是企业民兵基层组织的领导者。他们在企业内所处的地位及对武装工作的态度,直接影响着企业武装工作能否顺利开展,并取得成效。为此,我们结合企业武装工作的特点,由公司 相似文献
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《武钢政工》1996,(2)
党的十四届五中全会明确指出,实现"九五"计划和2010年远景目标,关键是实行两个具有全局意义的根本性转变,一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。我们认为企业要实现这两个根本性转变,最根本的是必须紧密联系武钢的实际,学好用好邓小平理论。武钢党委中心组自党的十四大以来,一直坚持星期四下午的学习制度,井通过制定和落实考勤制度、中心发言制度、考核制度、讲评制度,保证了学习的正常开展。在学习内容上,我们强调"五个结合",即:把学习《邓小平文选》第三卷同学习《邓小平文选》第一卷、第二卷结合起来,把握这一理论形成的历史逻辑;把学习邓小平理论同学习马列主义、毛泽东思想结合起来,把握这一理论的独创性贡献;把学习邓小平理论同学习党的十四届三中、四中、五中全会文件结合起来,把握这一理论对有中国特色社会主义实践的指导意义;把学习邓小平理论同学习中共党史结合起来,把握这 相似文献
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我们丁(一)班是第三炼钢厂转炉车间下属的一个班组,组建于1995年5月,新班组,新人员,全班除炉长、摇炉工、合金工外,都是进厂不久的新工人。一年多来,我们班在厂和车间的领导下,通过认真学习邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”的经验,扎扎实实地开展班组成本核算工作。我们的做法是: 相似文献
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前年本刊曾发表以“新星从桂林升起”为题的文章,介绍中国石油天然气总公司第六建设公司(原石油部六公司)坚持改革、勇于开拓,两年迈出三大步的经验。时隔一年多,我们又请原作者写了这扁文章,新星升起后正在闪耀。六公司锲而不舍勇攀高峰的精神值得学习。 相似文献
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<正> 1989年,我们在吉化召开了现场会,做出了在化工行业开展学习吉化活动的决定。五年来,学吉化活动做为“八五”期间部党组抓的三件大事之一,有力地促进了化工行业改革发展和两个文明建设。今天,在“九五”计划实施的第一年,我们又在吉化召开企业管理和思想政治工作会议,这是一次坚持学吉化,深化改革,强化管理,推动化工企业“九五”再上新台阶的动员会。会议的主题是:认真总结“八五”以来化工企业管理和思想政治工作的经验,围绕实现两个根本性转变,深入研究企业制度创新、管理创新 相似文献
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一、改制基本模式2 0 0 0年 ,开滦集团公司改制挂牌运营的三个股份合作制企业是 :唐山光正汽车运输股份合作公司 (原开滦唐山矿业公司汽车队 )、唐山远征运工贸股份合作公司 (原开滦范各庄矿业公司汽车队 )、唐山清源水处理股份合作公司 (原开滦热电公司综合加工厂 )。这三个单位在改制过程中坚持力求规范 ,又从实际出发的原则 ,选择股份合作制改造的方式。主要环节的具体做法是 :1 募股方式。按入股性质分 ,主要包括集体股 (即矿业公司入的优先股 )和个人股两部分 ;个人入股坚持自愿的原则 ,一般在 4股以上 ,每股金额 10 0 0元 ,管理人员的… 相似文献
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一、坚持统分结合的原则,建立会计管理体制 首先,建立财会组织体系,合理配置财会人员.会计服务中心与财务科为一个机构两块牌子,受总经理直接领导.会计服务中心(以下简称中心)工作人员即业务代理员,由财务科统一管理,各经济实体不再设立单独的财务机构和人员,其经济核算业务委托中心代理核算,委托单位设置1~2名经济核算员,负责收集、积累委托单位会计核算的基础资料,是会计服务中心的组成部分和经济信息的来源. 相似文献
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2013年1月18日,一个特殊的日子。这一天,公司两会在务实、俭朴、高效中胜利闭幕。是巧合,1月18日,这个充满美好寓意的数字,仿佛也是对公司在新的一年里一种美好的祝愿。去年,我们通过"三集五大"体系建设打造了一把"金钥匙";今年,我们在这把"金钥匙"里又注入了"三个坚持"元素。如今,我们正用这把"金钥匙"用心开启2013年的每一天。在新的一年里,我们要做得更好。回眸2012年,开局之年,我们 相似文献