对国企改制若干问题的建议

绝大多数国有企业都有必要进行改制根据企业发展前景及国家的国有经济布局调整战略,确定国有企业改制的基本方案,按从实际出发、统筹兼顾原则确定国有企业改制的实施方案,按公平竞争、分类推进的原则推进周有企业改制工作,配套改革和调整政策,创造有利于国有企业改制改组的条件     

国有企业改制、竞争程度与社会福利-基于企业成本加成率的考察

本文运用1999—2007年中国工业企业的微观数据,采用基于倾向得分匹配的倍差法估计方法,考察了国有企业改制对企业加成率,进而对社会福利的作用。实证结果表明:在高竞争度行业和竞争程度增强的行业,国有企业改制能够促进企业加成率提高,提高社会福利水平。在低竞争度和竞争程度降低的行业,这种作用并不明显,甚至不利于社会福利的改善。此外,国有企业改制、行业竞争程度和市场化改革之间存在一定的"协同效应":市场化程度的提高和竞争机制的引入,有利于发挥国有企业改制对社会福利的积极作用。     

关注国有企业改革

国资委:国有企业改制取得五大进展在各地推进国有企业改制的进程中,国有经济布局的调整趋势如何,国有大企业改制、中小企业放开搞活、主辅分离等进展怎样?日前在北京举行的“中国国企改制与产权交易高峰论坛”上,国务院国资委党委书记、副主任李毅中表示,当前的国有企业改制在五个方面取得了明显进展。     

大型国有企业改制后存续企业的改革与发展研究

基本概念的界定 国有企业改制上市过程中,为顺利从资本市场筹集资金而进行分立改制,通常将原国有企业核心业务及相关资产剥离、重组、改制后上市,其剩余来上市部分的资产和业务形成的企业被称司制企业的过程。国有企业在股份化的改组、改制过程中,不可避免要对原企业的业务、资产和人员进行重新组合,即所谓国有企业重组。 按照企业改制前法人主体(即待改制企业,     

基于公司治理视角的改制企业核心竞争力的构建

近十年来,我国加快推进国有企业股份制改革,许多国有大型企业包括特大型国有企业以调整和优化产权结构为重点,通过规范上市、中外合资、相互参股、兼并收购等多种途径进行股份制改革,使国有企业基本改制成为现代企业。但是,由于遗留的历史问题,我国改制企业的公司治理仍然存在许多缺陷,严重影响了我国改制企业核心竞争力的提升。因此,如何善于利用国有企业改制的契机,实现改制企业的公司治理重构,从而提升公司治理能力,最终实现企业核心竞争力制胜,赢得竞争优势,已成为当前改制企业迫切解决而且必须妥善解决好的重要问题。     

对国企改革的看法及建议

一、指导思想 绝大多数国有企业都有必要进行改制。除主要职能是公共服务、业务和财务与政府难以分开的少数企业外，绝大多数国有企业都应变成公司制企业，部分劳动密集型的中小企业可以变成合作制企业，绝大多数企业都可以股权多元化。要根据企业发展前景及国家的国有经济布局调整战略，确定国有企业改制的基本方案。按从实际出发、统筹兼顾原则确定国有企业改制的实施方案。统筹兼顾首先是要处理好国有股东、收购者、债权人、经营者及职工的关系，其次是要处理好企业改制和企业长远发展、建立现代企业制度的关系。按公开竞争、分类推进的原则推进国有企业改制工作。配套改革和调整政策，创造有利于国有企业改制改组的条件。     

“九五”国有企业改革趋势展望

国家已将搞好国有经济列为"九五"时期最关键的任务,并要在国有企业的改革上取得实质性突破。展望未来,国有企业的改革将出现以下十个方面的趋势:一、企业改革进入制度创新的阶段,企业产权将明晰化。"九五"期间国有企业建立现代企业制度的工作将由点到面加速展开,大多数国有大中型企业将按照现代企业制度"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的四项特征,依据《公司法》改制为规范的有限责任公司或股份有限公司,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。二、国有企业改革通过实施大企业、大集团战略,实现企业经营规模化。今后我国     

探讨国有企业会计监督体系存在的问题

我国国有企业改制后,国有企业虽然建立了公司制,但国有企业法人治理结构尚存在诸多问题,表现为所有者缺位或不到位导致的"内部人控制问题"、企业领导体制不规范以及激励机制与约束机制不对称等。改制的国有企业治理结构不完善,导致了企业行为短视和不规范,不仅如此,企业经营者还出于各种目的操纵会计工作,屏蔽财务会计真实信息,使得国有企业存在严重的会计信息失真问题。全文通过探讨国有企业会计监督中存在的问题,然后重新拟定构建会计监督体系,希望对于引起国有企业公司治理结构方面有积极的借鉴意义。     

国有企业社会责任实现机制的法学思考

企业承担社会责任使企业成为“企业公民”。随着国有企业改制的深入,国有企业社会责任改革的方向是量化、质化、法定化,将国家的社会责任与国有企业的社会责任进行适当的、合理的分解。构建科学的国有企业社会责任实现机制是判断国有企业改制成功的标准之一。     

国有独资转为国有控股的动因及市场反应——基于湖北宜化集团改制的案例研究

文章以"湖北宜化"控股股东宜化集团的改制案例为研究对象,分析了国有企业改制的动机及其由此产生的市场反应。研究表明,政府主导下国有企业改制成功是由于满足了政府的政治动机,即政府推动和企业良好经营绩效的有效契合,且湖北宜化股权收购使全体流通股股东获得了超额收益。进一步研究还发现,由于优质资产的注入,市场对国企改制给予了积极的评价。     

国有企业改制上市模式选择的理性思辨

国有企业改制上市模式是指按照国有企业改制的具体形式对被改制国有企业的改制内容，程序设计的大体框架。六种改制上市模式对照性的改制主体——国有企业而言具有很强的可选择性，这种可选择性极易导致政府与改制企业之间的利益冲突。本文从分析比较国有企业改制上市模式入手，对国有企业改制上市模式选择过程中政企利益冲突的表现、原因进行了理性思辨，并针对政企利益冲突产生的原因，提出了有针对性的对策和建议。     

WTO与企业改制后的发展

面对WTO ,国有企业的改制已成定论 ,但国有企业究竟怎样改制才能更符合WTO的要求 ,才能与国际惯例相一致以及改制后怎样发展 ,文章对这些问题加以分析 ,指出了我国企业改制的现状与问题 ,指明企业改制最主要应在三方面按照WTO的要求来做 ,并指出企业改制后应注意转变的发展观念。     

加强对改制国企的审计监督

改制是当前国有企业走出困境，建立现代企业制度的一个重要途径。但在改制中依然存在着国有资产流失、财务信息失真、企业行为失控等问题。因此加强对改制企业的审计监督，防止国有企业资产流失，特别是强化国有企业的经济效益和经济责任的审计监督是一项长期的艰巨的重要工作。     

国有企业产权制度改革路径分析——以广东省交通建设领域企业改制为例

文章首先从政策层面对我国尤其是广东省国有企业产权制度改革做了简要回顾.其次结合作者的切身体会,探讨了省属大型企业从事国有企业改革的必要性,以及实际困难.再次从广东省交通行业的4个改制案例出发,对已成功实施企业股份制、民营化改制的三类模式进行归纳.系统分析了如何根据改制企业所处行业状况、企业自身经营和财务情况、企业干部职工对改制的认识和接受程度的差异等方面因素,因企制宜地设计相应的改制模式.文章分析了不同模式的特点、适用范围,以及存在的利弊.在当前环境下,这种分析为探索如何更有效地推进国企产权制度改革提供了有益的借鉴.     

企业国有产权向管理层转让的法律思考

国有企业改制是我国建立和发展社会主义市场经济的需要，但由于目前我国法律、法规不健全，实践操作极不规范，导致企业改制中存在很多问题，国有资产大量流失，尤其是在国有产权向管理层转让中存在资产低估、暗箱操作、自卖自买、管理层非法牟利、严重侵犯职工利益等问题。《企业国有产权向管理层转让暂行规定》及时为国有企业的改制指明了方向。本文探讨了当前国有企业改制实践中存在的问题，以期对健全完善国有企业改制规定有所裨益。     

探索企业工商管理的未来发展方向

国有企业改制就是要国企从计划经济模式走向市场经济模式,改变传统计划经济管理体制和运行机制,建立市场经济下的新体制、新机制。但是由于长期计划经济的固有观念的影响,我国大多国企改制后仍然死抱传统的管理观念,不利于企业在市场经济环境下的竞争,所以在国有企业改制后建立创新的工商管理发展观念至关重要。分析了我国国有企业改制后的现状,和我国国有企业改制后工商管理观念的创新发展。     

如何才称得上名副其实的企业家

国有企业本身是计划经济的产物,推进国有企业改革就是要采取各种措施使国有企业、国有经济能够适应市场经济的要求.所以评价企业改制是否完成,应当从改制后的企业能否适应市场、能否真正成为市场竞争主体、职工能否适应市场等方面来入手,进而判断改革是否到位.     

国有企业资本经营的模式研究

国有企业主辅分离与辅业改制是当前我国国有大中型企业改革改制的重头戏。文章针对国有企业改制中资本经营中存在的误区和盲点,阐述国有企业资本经营的内涵和特征,分析了其资本经营在国企改制中的巨大作用,提出了国有企业资本经营的选择模式。     

我国企业海外上市风波的深层次原因分析

一、国有企业改制不到位。国有企业选择海外上市,改制就成为上市前提和必然。一个好的经营管理机制是企业长期可持续发展的根本所在。由于我国国有企业长期以来所有权与经营权分离,政企不分,运行机     

外部监管能够改善国企经营绩效与改制成效吗?

利用中国微观企业数据,本文以2003年国资委成立为政策冲击,系统地考察了外部监管对国有企业经营绩效和改制成效的影响。研究发现:首先,外部监管能够改善国有企业的经营绩效,提高企业的盈利能力,其作用主要是通过扩大国有企业的生产规模和提高国有企业的生产效率实现的。其次,外部监管还能够提高国有企业的改制成效,充分释放体制变化所产生的效率能量,使改制企业的盈利能力进一步提升。最后,从行业层面来看,外部监管对国有企业经营绩效的改善主要作用在上游行业,而对国有企业改制的影响则主要集中在市场竞争较为激烈的中下游行业。本文研究表明,外部监管对于推进国有企业改革起到了积极作用,并且为更好地发挥国有企业改制对经济增长的促进作用,还需引入市场竞争机制。