和谐管理在现代企业管理中的应用研究

和谐管理是现代企业管理中管理人员追求的最高境界,此文基于现代企业的实际情况,探究了和谐管理的内涵,分析总结了和谐管理对现代企业管理的重要作用,而要有效实施和谐管理,对企业管理者提出了更高的要求,因此进一步分析了管理者应该具备的素质。通过这些分析,旨在促进现代企业有效实施和谐管理,达到和谐发展的目的。     

浅析物资贸易企业财务预算管理

财务预算管理是西方先进的企业管理策略之一,是提高现代企业经济效益的有效途径。对于我国物资贸易企业而言,财务预算管理是实现企业资金利用率最大化,降低商品周转成本的有效管理手段。本文阐述了财务预算管理在物资贸易企业管理运用中的必要性,分析了物资贸易企业财务预算管理中存在的问题,简述了对财务预算管理制度实施的理解,并简要提出了财务预算编制的有效方法。     

浅析物资贸易企业财务预算管理

财务预算管理是西方先进的企业管理策略之一．是提高现代企业经济效益的有效途径。对于我国物资贸易企业而言。财务预算管理是实现企业资金利用率最大化．降低商品周转成本的有效管理手段。本文阐述了财务预算管理在物资贸易企业管理运用中的必要性．分析了物资贸易企业财务预算管理中存在的问题．简述了对财务预算管理制度实施的理解，并简要提出了财务预算编制的有效方法．     

现代企业财务管理——强化资金管理为基础

现代市场经济环境下,企业的市场竞争日益激烈。作为企业经营管理工作的重点,资金管理工作的有效实施是保障企业资金链畅通、预防企业资金危机发生的关键。现代企业应以企业资金管理为基础开展企业的财务管理工作,以此实现企业经营的最终目的。本文从企业资金管理重要性的分析入手,论述了如何以资金管理的强化为基础开展企业财务管理工作。     

现代企业财务管理——强化资金管理为基础

现代市场经济环境下,企业的市场竞争日益激烈.作为企业经营管理工作的重点,资金管理工作的有效实施是保障企业资金链畅通、预防企业资金危机发生的关键.现代企业应以企业资金管理为基础开展企业的财务管理工作,以此实现企业经营的最终目的.本文从企业资金管理重要性的分析入手,论述了如何以资金管理的强化为基础开展企业财务管理工作.     

对企业劳动合同管理的几点思考

随着《劳动合同法》的颁布与实施,其对企业劳动合同管理的影响日渐凸显,如何有效应对《劳动合同法》对企业劳动合同管理带来的冲击已经成为每一位劳动合同管理工作者不容回避的课题.文章通过阐述劳动合同管理的内涵,分析了企业劳动合同管理中存在的问题,并在此基础上提出了完善企业劳动合同管理的对策,以期为促进企业构建和谐的劳动关系做出有益的探索.     

现代企业成本管理探讨

在现代企业制度的建立与完善过程中,企业的成本管理起着非常重要的作用。一方面,企业实施成本管理要与现代企业制度相匹配,另一方面,企业要不断优化自身的成本管理,早日实现战略成本管理转型,开创出有特色的现代企业成本管理建设道路。本文分析了现代企业制度下,企业实施成本管理的必要性,进一步将传统成本管理与现代企业战略成本管理进行对比,从而实现现代企业成本管理的创新目标。     

解析管理会计对企业财务管理精细化的作用

管理会计在我国经历了一个不断发展的过程,它的广泛应用有效的提升了现代企业的核心竞争力。企业财务管理的精细化能够有效的促进企业的持续、健康发展,这有助于提高企业的经济运行效益与社会效益。本文将就管理会计对现代企业财务管理精细化的促进作用进行分析,以期为企业的发展提供建议。     

浅析企业全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法和工具,对企业而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义。本文分析了全面预算管理的基本理论,并探讨了本单位全面预算管理实施情况。     

现代企业劳动关系管理创新研究

当前全球经济受美国国债及欧债危机的影响,现代企业劳动关系管理环境出现了前所未有的变化。在此种背景下,怎样应对企业劳动关系管理环境的变化,就需要通过企业劳动关系管理创新来建立新型和谐的劳动关系,成为企业劳动关系管理创新的重要内容。本文通过对现代企业劳动关系管理现状的比较深入分析,提出我国企业只有创新劳动关系管理措施,对劳动关系管理制度进行改革,才能建立符合时代特征的新型和谐劳动关系,以和谐促进企业长期稳定的发展。     

小议企业推行全面预算管理的应对措施

全面预算管理作为建立和完善企业内部控制制度的有效手段,已经成为现代企业不可或缺的重要管理模式。近年来,全面预算管理在我国诸多企业中得到了广泛的推广和运用,但在多年的实施过程中仍存在种种问题,制约了全面预算管理功效的充分发挥。本文对全面预算管理实施过程中存在的主要问题进行了分析并针对存在问题应该如何解决提出了相应的应对措施。     

全面预算管理在企业的应用

全面预算管理是现代企业管理中的一项重要手段,通过有效实施能够使企业及时发现在生产经营中存在的问题,并及时解决.同时,全面预算管理的实施还能够全面提升企业的核心竞争力,帮助企业顺利实现其战略经营目标.随着现代企业的迅速发展和经营规模的不断壮大,对企业管理的要求日益严格,全面预算管理作为一项系统的、全面的管理体系恰好满足了企业发展中管理的要求.本文将就全面预算管理在现代企业中的应用情况进行探讨.     

刍议如何加强供电企业固定资产管理

供电企业的固定资产管理关系到企业资金的有效利用、关系到企业成本控制的有效实施,是现代供电企业管理中的重点.供电企业必须充分认识固定资产管理的重要性,切实提高其管理水平.     

对企业战略成本管理的探析

随着经济发展的全球化进程速度加快,企业所面临的经济环境发生了巨大的变化,现代企业面临日趋激烈的市场竞争。实施战略成本管理利于加强我国企业的成本管理,有利于企业构建企业长期的市场竞争优势。本文将通过对企业战略成本管理的概念和特征的阐述,对企业在实施战略成本管理中应注意的问题进行了分析。     

企业全面预算管理存在的问题及对策

随着我国市场经济体制的确立,企业管理控制的目标逐渐成为追求经济效益和实现企业价值最大化,而全面预算管理作为企业内部控制的一种现代化的管理方法,在实现企业经营目标上发挥着重要作用。但由于我国企业正处于现代企业制度的初建阶段,对全面预算管理的认识及应用水平还不高。本文通过对企业实行全面预算管理存在的问题进行分析,提出了我国企业有效实施全面预算管理的相关对策。     

对企业战略成本管理的探析

随着经济发展的全球化进程速度加快,企业所面临的经济环境发生了巨大的变化,现代企业面临日趋激烈的市场竞争。实施战略成本管理利于加强我国企业的成本管理,有利于企业构建企业长期的市场竞争优势。本文将通过对企业战略成本管理的概念和特征的阐述,对企业在实施战略成本管理中应注意的问题进行了分析。     

浅谈成本核算在企业管理中的作用

企业管理离不开有效的成本核算,经有效的成本核算,能够对企业经营发展成本进行及时核算,反映科学、确切的企业信息,提升企业生产经营能力,实现企业和谐发展.文章对成本核算在企业管理中的作用展开研究分析.     

刍议如何加强供电企业固定资产管理

供电企业的固定资产管理关系到企业资金的有效利用、关系到企业成本控制的有效实施，是现代供电企业管理中的重点。供电企业必须充分认识固定资产管理的重要性，切实提高其管理水平。     

推行人本管理 创建和谐企业

人本管理是现代管理的重要思想和理论,反映了构建和谐企业的本质要求。在当前经济社会转型、国企改革进入攻坚阶段、各种矛盾和问题凸现时期,推进人本管理,创建和谐企业,具有重要的理论意义和深刻的现实意义。     

商业企业成本管理探讨

现代企业得以迅速发展,这使得企业管理不再仅仅是以往传统意义上的会计监督和会计核算职能,更多的则是在企业整个经营过程中对资金运用所实施的投资管理、融资管理等综合性管理,是对企业成本的全方位、多侧面的管理。文章结合我国商业企业成本管理的现状,对加强商业企业成本管理的有效措施作了简要的探析,旨在促进企业成本管理水平的进一步提高。