机械产品数字化设计创新与发展

现在企业和加工制造业的竞争核心是机械数字化的设计和制造能力,而机械产品数字化也将会成为企业研制变革的突破口,这表明了机械产品数字化在制造业中的重要性。为此,将论述机械产品数字化设计及其制造技术的内涵以及数字化的各个发展阶段的主要特征及之后的发展趋势,并提出对创新型人才的培养措施。     

数字化制造——数字化制造与产品创新

任何装备制造都离不开机械、电子和软件3大技术。机械是基础，电子是控制、驱动，信息、软件则是凌驾在这两者之上的总体操控、协调和处理的中枢神经系统。数字化制造不仅是产品的设计和制造，还包括了制造企业的营运和管理。[编者按]     

数智时代数字化出版人才培养路径探析

数智影响下出版行业出现重大转变，数字化出版站上风口，数字化出版人才的需求急剧上升。伴随数智时代的到来，对数字化出版人才培养的模式、认知、落脚点都提出了新的价值诉求。然而，当下数字化出版人才培养普遍存在模式不新、需求不明、技术融合不足、师资力量不强等现实困境。高校亟须创新数字化出版人才培养路径，要以育人为目标，调整培养定位，重建数智时代培养机制；以需求为导向，强化校企合作，探索多主体联合培养；以融合为手段，寓科技于文化，突出核心竞争力打造；以专业为核心，创新教学方法，构建数字化出版师资力量。     

数字化时代编辑出版学的变革之道

随着数字化与信息化技术的不断进步,编辑出版学教育也面临着变革。当前社会需要大量的现代化数字出版人才,编辑出版学教育应该坚持贯彻以培养数字出版人才为中心,不断地进行培养目标、培养方式、课程设置上的调整与优化,提高教师的专业素养,培养出高素质的数字出版人才。本文着重对数字化时代的编辑出版学进行探究,并且提出相关可行性建议。     

基于数字化造船的船舶设计计划管理路径分析

为深入探讨数字化造船中的船舶设计计划管理路径,以解决传统造船领域中存在的计划管理问题。此研究通过采用现代数字化技术、计算机辅助设计等工具及对已有数据的分析和整合来精确规划来设计数字模型、计划管理以及船舶协同工作等。实验结果表明,研究所提出的设计方法的最优解频次为88次,平均迭代次数为290,显示出更高的准确性。另外,相对于传统方法,数字化造船计划管理船在成本效益上表现出显著优势。研究结果证实,数字化造船的船舶设计计划管理路径可以显著提升生产效率和生产质量,为船舶制造行业带来了新的发展机遇。     

先进装备制造业数字化管理平台的设计与实现——以佛山为例

对先进装备制造业数字化管理平台建设的必要性进行分析,以佛山为例,设计装备制造业数字化管理平台的功能模块,并对数字化管理平台的协同设计、协同制造、众包、众筹等功能模块的使用进行介绍.希望佛山装备制造企业在数字化转型过程中,率先入驻装备制造业数字化管理平台,进行平台市场化运营,同时吸引更多国内外相关企业入驻.通过数字化管理平台发挥先进装备制造业的协同效应,帮助企业提高技术创新能力、节约交易成本、提升运营效率,加快我国先进装备制造业的数字化升级.     

数字化设计手段与现代包装设计的紧密结合

论述了在数字化技术的支持下,产品包装设计的设计方法与程序,探讨了以Pro／Engi-neer等多种设计软件在包装设计中的介入,以某消毒剂产品的包装设计为实例,说明了塑料包装设计构思及应用数字化技术的设计过程,以及产品包装设计的发展趋势。     

制造企业服务化转型中数字化资源的角色及其战略价值研究

物联网、云计算等新一代数字化技术的应用能够促进制造企业的服务化创新,从而成为驱动制造企业服务化转型的新动力。数字化技术能否真正为服务化转型企业创造竞争优势取决于能否形成有战略价值的数字化资源。基于VRIN分析框架对数字化资源进行战略价值分析表明,单独的数字化资源为服务化转型制造企业创造可持续竞争优势的潜力非常有限,数字化资源和数字化能力的组合才具备高战略价值。制造企业必须运用系统和协同方法对数字化资源进行高效的战略性开发。     

论数字化设计及仿真

数字化设计推动信息化进程向前发展,而仿真则是验证设计结果的有效手段。在现代制造企业产品设计和制造过程中,数字化设计和仿真一直是不可或缺的两个工具,在缩减经费、缩短开发周期、提高产品质量方面发挥了巨大作用。从数字化设计和仿真两个方面介绍其发展历程、在制造业中的现状以及未来的发展趋势。     

数字化转型背景下高校金融专业人才培养模式分析

数字化转型是金融专业人才培养的机遇和挑战。本文阐释数字化转型背景下金融专业人才培养模式变革的动因,分析了数字化转型背景下高校金融专业人才存在的困境,并提出了要整合金融专业数字资源、探索数字资源共享模式、基于数字化教学理念的金融专业教学模式和人才培养模式以及数字化转型要求的金融专业师资力量等对策建议。     

数字化转型视角下企业绩效的影响评价和优化策略研究——以A家居品牌为例

随着我国数字经济的蓬勃发展,以大数据、云计算为代表的新一代信息技术与实体经济不断融合,为我国制造业的数字化转型提供了广阔空间,更为企业发展迎来了新的机遇和挑战。为了推动企业创新与升级,各级政府部门相继出台了多项数字化转型支持政策,传统制造模式已逐渐向网络化、数字化、智能化制造转变。A家居制造品牌企业作为我国家居制造业的区域龙头企业,面对新时期的市场竞争压力和消费需求变化,其积极研究数字化转型战略,加速企业转型升级。基于此,本文主要以A家居品牌为研究对象,从财务角度评价数字化转型对企业绩效的影响,分析其背后的原理和机制,并提出企业优化绩效的措施,以期能够为相关企业提供帮助和参考。     

论数字化设计及仿真

数字化设计推动信息化进程向前发展,而仿真则是验证设计结果的有效手段。在现代制造企业产品设计和制造过程中,数字化设计和仿真一直是不可或缺的两个工具,在缩减经费、缩短开发周期、提高产品质量方面发挥了巨大作用。从数字化设计和仿真两个方面介绍其发展历程、在制造业中的现状以及未来的发展趋势。     

数字化背景下高校产教融合人才培养策略

当前企业普遍面临VUCA时代挑战,企业从数字化管控到赋能发生巨大改变,企业需要加强个体人才,即"基础技术+共性赋能技术"的深度融合人才.基于产教融合模式推进"数字化"人才培养,成为高校教育改革的重点.本文基于数字化的市场对高校产教融合人才培养模式进行分析研究,阐述了数字化驱动下企业人才需要的专业能力和培养内容,从哲学视...     

职业院校艺术设计专业数字化设计教学研究

随着时代与经济不断的发展,我国越来越多的职业院校也随之得到了大力发展,这对国内各大职业院校带来了极大的挑战,同时也带来了不可估量的机会。在职业院校艺术设计专业中,教学模式起到了决定性的作用,随着科技不断发展,对教学模式也提出了更多的要求,现阶段职业院校艺术设计专业教学模式应当逐步走向数字化,因此,对职业院校艺术设计专业数字化设计的教学研究是一项十分重要的工作,本文从目前职业院校艺术设计专业的教学研究出发,对职业院校艺术设计专业数字化设计教学进行了深入的探讨,以期为后续的数字化设计教学打下良好的基础。     

电力勘测设计档案的数字化管理

随着计算机技术、通信技术和网络技术在电力勘测设计中广泛应用，对档案的收集、整理、保管和利用等提出了数字化管理的必然要求。电力勘测设计档案实行数字化管理符合档案信息化发展趋势。针对电力勘测设计档案的数字化管理中存在的“双套制”保管、系统软件不相兼容、缺少档案专业人员和网络安全隐患等问题，文章提出从制度建设、人员培训、硬件投入等三方面入手，推进数字化管理工作，更好地服务电力勘测设计。     

数字化测量技术在船舶智能制造中的运用

随着现代化制造技术以及大规模高性能船舶制造技术的快速发展,传统的船舶分散制造模式已难以满足船舶行业的发展要求,运用数字化测量技术来实现精度造船已经成为了发展的必然趋势.为此,将分析国内船舶制造测量技术的现状,并从三维激光测量技术以及室内空间测量定位系统(wMPS)等方面着手探讨数字化测量技术在船舶智能制造中的运用,希望能有所助益.     

充分利用校园网资源 构建数字化学习环境

随着多媒体和网络技术的发展，传统的课堂教学模式将发生历史性的变革。利用现代信息技术以校园网为依托．构建数字化学习环境，是时传统教学方式的有益补充和拓展，可以培养学生的信息化素质和自主学习能力。本文在深入分析了数字化学习环境的优势的基础上，对构建数字化学习环境的要素，即教学资源的建立、学习环境的构建以及学习效果评价机制的建立进行了分析和研究，最后对未来的探索努力方向加以概述。     

论工业设计在数字化技术推动下的变革

人类已步入数字化时代,工业设计相关设计方法和理念等也受到很大影响和冲击。通过对数字化与工业设计关系的论述,指出工业设计的数字化和智能化趋势。介绍了数字化设计的概念,根据当前的数字化技术现状和发展方向,分别从设计理念、设计展示方式、信息获取途径、设计效率、设计教育变化以及设计推广六个方面总结并预测了工业设计在数字化技术推动下发生的一系列变革和趋势,为未来工业设计研究提供了一定方向和借鉴。     

海工装备制造企业数字化转型探究

在全面梳理海工装备制造特点及企业数字化转型必要性的基础上,系统分析海工装备制造企业数字化转型的影响因素,并在以上分析的基础上,提出了海工装备制造企业数字化转型策略,为促进我国海工装备制造数字化经济的长足发展提供必要的战略支撑.     

深耕智慧出版新生态——基于数字化的出版研究

随着我国互联网、大数据、人工智能、区块链等高新技术的融合，出版数字化发展迎来了智慧出版的全新阶段。传统出版行业数字化转型过程中存在概念混淆、创作速度较慢、未融合数字化专业技术、未改进管理机制等问题。传统出版行业要转变出版经营理念，变革内部出版流程，培养优秀数字化出版人才，积极拓展外部环境协同，才能实现智慧出版下的数字服务体系构建。