浅淡工作中的主动与被动

<正>一、什么是主动工作和被动工作?所谓主动工作,就是积极地、自觉地,不用别人告诉或安排,你就能出色地做好工作。如果我们只是按照领导的要求或指令指哪打哪,甚至消极应付,称为被动工作。二、主动与被动的分析与比较1、主动工作的分析主动是一种自觉行为。主动的人,是积极的,就会有高瞻远瞩的胸怀、统筹兼顾的     

二次创业谱新篇——湖南省株洲市四位下岗职工创业纪实

社会主义市场经济的浪潮从来没有像今天这样汹涌澎湃,国有、集体企业的兼并、重组、破产;中小企业的拍卖和租赁,昨天还穿着工作服是“工人阶级”的一员,今天或许成为一个在家待业的无业人员……多年提出的“打破铁交椅,铲除铁饭碗”的口号,已变得越来越现实,“下岗失业”这个无奈的“名词”,已实实在在地摆在你、我、他的面前。下岗失业还得就业;就业就得寻找出路。下岗失业者的出路在哪里?党     

凡人琐事(六)

回到家里,一开门,冯娟乐滋滋地看着他,把他吓了一跳。他赶紧低头脱鞋,心想:难道她看见他与方露了?有这么巧吗?八百年没有见,一见还给她看见了?又想:不可能,不可能!又没作贼,怎么就心虚了?于是,他定了定神,把鞋脱了,立起身来边脱衣服边问冯娟:“赵立睡了?这么高兴?有什么好事?”“叫你猜也猜不着。” 冯娟说:“真的是好事。”“是吗?” 赵小鹏说:“说来听听。”“我要下海了。” 冯娟说:“我要挣大钱了。”“不对吧,” 赵小鹏的心落下来,对他说:“我记得你们档案馆去年就已经把精简机构这事给完成了,怎么现在又来一次?这么说你下岗了?”“看…     

农民为何要说“不”

有这样一段顺口溜 :“土地到户不靠你 ,大小事情不怕你 ,有了问题就找你 ,不来解决就骂你 ,你来硬的就告你 ,要钱要粮不给你”。这其中 ,“找你”、“骂你”、“告你” ,看得出我们的干部在“理直气壮”的群众面前是多么被动 ,而“不靠你”、“不怕你”、“不给你” ,则既反映出少数群众对权力的漠视 ,又反映出权力对少数群众的无奈。万事皆有源 ,农民群众“不听话” ,应是多种因素综合作用的结果 ,粗浅分析一下 ,这样几种原因显得更为直接。第一 ,少数干部胡作非为伤了农民的心。应该肯定农村干部绝大部分是好的。但也无庸讳言 ,确有一小部…     

今日的我与昨日的我

得失之间,最难得的是冷静。下岗了,我们到底失去了什么?下岗的我与昨日又有什么不同?下岗来的突然,也来的无奈,岗位的变动使我们面临着新的就业选择。在困惑和艰难中,也许我们会怀念计划经济体制下的宽松、安宁,但是经济发展的客观要求,使我们不可能用计划调控成功地约束整个市场的运行,发展市场经济,就势必有人员的合理有序流动。在计划经济体制下,每一个职工只需履行既定的职责,而无需过多地考虑市场,考虑择业,所以人们更容易在重复劳动中滋长平庸。而面对市场,每一个人都必须是一个能动的竞争主体,必须不停地给自己充电,不停地去创造,而这一切将极大地     

浅议失业下岗人员的再就业培训

企业失业下岗原因可分为两大类，一类是“被动失业下岗”，一类是“主动失业下岗”。所谓被动失业下岗是指本人不愿意下岗，但由于企业撤销、关闭、破产、停产等原因而被迫下岗，或由于单位改革裁减人员，个人技能条件差，劳动合同到期不再续签等原因而被辞退。所谓主动失业下岗是指由于对原工作不满意而主动辞职。根据有关调查统计，有６７．９％的失业下岗人员愿意和比较愿意接受职业培训。因而做好失业下岗人员的再就业培训工作是全社会都应该关心的事。引导下岗人员形成正确的下岗、失业观和择业观要强化企业的宣传教育工作，提高失业下…     

温州副市长挂冠 吴敏一加入经理人行列

挂冠下海,吴敏一欲与资本实现共赢年轻有为的温州副市长吴敏一主动挂冠下海了!日本有一幅漫画,日本大学生毕业要做的第一件事是要学会向资本家鞠躬,这个躬要鞠的是九十度,资本家就坐着看,如果资本家不让起来,他们就不会起来,一直向资本家低着头。吴敏一辞官下海面临着先要学会向资本鞠躬这样一个窘境,吴敏一确实学问不低、事业有成,但是做学问、做官是一脉相承的,中国有“学而优则仕”的传统,经商却是另一种本领,另外一回事。吴敏一真的要和资本对接的话,先要有这样一个功夫,即他肯不肯先向资本鞠九十度的躬?为什么一定要向资本低头?吴敏一…     

下岗并不可怕,只要正确面对——生活永远需要自己创造

下岗失业,到底应该如何面对?是选择消沉下去,一蹶不振,还是选择积极面对,永往直前?不同的选择一定给予我们不同的人生.下面我用自己的经历和创业体会告诉所有下岗的兄弟姐妹们:路其实就在自己的脚下,下岗并不可怕,只要正确面对,逆境同样孕育希望,坎坷也能成就财富,照样能创造美好的人生.     

薄学无良友

下岗“闯海”,有些人总爱埋怨自己机遇不佳,眼瞅着人家常有贵人相助,而自己一门心思花血本傍倚的“靠山”,一转眼咋就成了“点头”的路人?无奈之余不免怨叹如今已是人情薄如纸,却并不知道     

下岗职工“五要”

一要知情明“事理”.企业对职工下岗,是贯彻党的“十五大”会议精神,转化运行机制,解决我国多年来一直未能解决的机构臃肿,国有企业职工原有的优越感、保险感不复存在,“铁饭碗”成了“泥饭碗”,这是企业参与市场竞争,改革内部运行机制,优胜劣汰的必然结果,企业只有采取优化组合、竞争上岗,才能谋求生存和发展,下岗是企业减轻自身负担的一种运行方式,下岗的职工要理解企业的难处,谅解企业的做法,要知道,下岗①是为了把过份集中的生产力进行分流,让一些有能力,有技术的能人进行再就业,使其充分施展自己的才华.②是减轻企业的负担,免得在一棵树上吊死,甘为企业,甘为他人牺牲自己的利益,身先士卒,优先下海,这是一种值得崇尚的高贵品质.     

野蛮女友

<正>小两口在电影院看电影,前排有一位秃顶中年人。秀对雷说:“你爱不爱我?”雷:“爱!”秀小声说:“那你摸他的光头一下。”雷咧嘴,苦笑。秀:“那就是不爱我。”雷无奈,伸出手摸了前排中年人的光头一下,中年人回头……雷:“老张?老张……     

回避风险 该撤就撤（九）

父亲问自己的儿子：“要是你遇见狼，应该怎么做?”儿子回答：“我就逃跑”。父亲很不满意，训斥他道：“胡说，你应用用猎刀对付它。”儿子接着问：“那么两只狼呢?”“那么就用猎枪打它们。”“要是有十条狼呢?”父亲这回也没办法了，无奈地说：“那你还是跑吧，已经别无选择了。”     

手握幸福

朋友在一起聊天,常常聊到生活工作中的一些烦心事:工作的压力、同事之间的关系、婚姻恋爱的矛盾等等。说起来就是一大通,可是却很少说到一个词:幸福。我们总是在抱怨,在诉苦,却很少听到有人说自己幸福。是我们真的不幸福吗?还是不去体味幸福?美国大学一份关于“幸福”的研究课题报告,对幸福下的定义是“主观感到适意的程度”,具体说就是“对自己的生活感到有意义、满意和舒适的一种积极的状态。”由此可以自问,你对自己目前的生活感到有意义吗?满意吗?舒适吗?幸福吗?如果你感到不满意,你就努力去改变现状;如果你感到生活没有意义,你就去做点…     

你以为你是谁

那天我去朋友家。他下海做生意后,我们就很少聚在一起了。他家里的摆设及他的一身名牌都明白地向我传递着他做发了的信息。朋友在“不经意间”很“谦虚”地告诉我,他现在只是做些小买卖,一年也就赚个十几万块钱吧。我笑,说:“你这家伙,心也别太贪了。一年赚个十几万,还算小买卖?”其实我在走进朋友家时,就注意到了门外站着的那个人。那个人的穿着介于城市与农村之间,一看就     

谈党务干部的说话资格

当前,面对不同工作对象,党务干部普遍地觉得自己难以说话。有的同志自嘲地说:“与新社会阶层说话,说不上去;与困难群众说话,说不下去;与年轻人说话,说不进去;与老同志说话,给顶了回去。”这样,在很多场合,我们的党务干部处于一种失语状态。与新社会阶层说话,你具备这样的能力吗?有时,我们面对这样的阶层,他们有雄厚的资本,有宽阔的视野,有广泛的社会联系,有很强的社会活动能力和组织能力。特别是他们有文化,善管理,懂法律,面对他们,党务干部怎么说话?重要的是摆正位置。与新社会阶层相处,你必须承认,你与他的关系是一种合作共事关系。你要承认他的     

要培养自己的再生能力

<正>面对竞争激烈而又眼花缭乱的精彩世界,作为企业的员工,在自己的人生职业生涯过程中,是否有过“拼搏与进取”的炽烈,同时又感悟到“无奈和危机”之烦闷呢?“铁打的营盘流水的兵”,这句形容部队军人的流行名言也很适应市场经济环境下的企业,只不过部队的军人是根据服役期从营盘中“被动”退伍或转业,而企业的员工则     

把权力交给市场

<正> 如果说父辈们经历的是从体制内到体制外的下海年代,我们这批2003年毕业生经历的则是一出生就在体制外的年代,求职与就业已不是计划经济体制下的“父母之命,媒妁之言”、“嫁鸡随鸡,嫁狗随狗”,而是“两厢情愿,来去自由”。随着用人制度的政革,人才的评价标准也渐趋多元化,“能者多劳”、“物美价廉”的人才使用观逐渐被市场经济所淘汰,一千个演员就有一千个哈姆雷特,不同的用人单位都有各自的“理才”观念。求职者在不同的标准面前有此无所适从,就只好挖空心思去取脱招聘者;简历的由厚变簿、求职名     

格兰仕与沃尔玛的差距

<正> 事实上,在战略的意义上,企业就像你手中握住的小鸟,是死是活全在于你对它的未来的判断与选择。格兰仕与沃尔玛的价格战究竟有什么不同? ●为什么过去的成功可能还会成为未来发展的阻碍?因为企业家的创新精神与支撑企业持续的“制度化经营”或“核心竞争力”,可能并不在一个层面上。●为什么沃尔玛的“低价格”只是一种表象?因为低价格背后是出色的后勤物流配送(存货补充)能力和吸引客户忠诚的经营能力,这就是它的核心竞争力。     

你是否饮酒过度?

如何才能知道自己的饮酒行为是否过度,并及早采取行动呢?为此,有人设计了供饮酒者自己评定的问卷。这一问卷共有11个问题,如果你有2个问题答“是”,就应引起警惕,如果你有3个以上问题回答“是”,就说明你的问题比较严重,最好去找专科医生咨询或就诊。这11项问题是: 1.在社交场合饮酒时,你是否会主动要求给你的杯子里加酒? 2.如果情况允许,你是否愿意自己多喝一点而让他人少喝一点?     

何谓人才？

当前,人才问题被企业提到生死攸关的地位。许多企业大张旗鼓,许以重金求募良才,大有古代传说那样“干金求马骨”的豪气和决心。但是,如今多少企业家一提到人才的问题,还是依然是那样无奈和愤懑。难道求贤若渴的心情,换来的是竹篮打水一场空的无奈吗?当企业家总是抱怨企业无法找到真正的人才的时候,我们不禁发出了这样的感慨:“天地之大,就没有可用之才”?