价值工程在小水电技改项目决策中的应用

把价值工程引入到小水电技术改造项目中来,使项目方案的决策建立在科学指导和经济技术支持上,提高决策科学性,以提高小水电技改项目效益问题。     

“新飞”内涵式扩大再生产的特点

新飞的发展史,是一部企业的技术改造史。从1984年以来,他们抓住机遇,大胆决策,先后完成了四期大的技术改造工程,新飞成功走出一条自我滚动自我投资的良性之路,创出了辉煌的业绩。从     

充分发挥技改投资的推动作用

为确保今年经济增长目标的实现,我国将加大对企业技术改造的投资力度,据悉今年全国技术改造的投资规模将比上年实际投资额增加830亿元。如何充分发挥技术改造对国民经济发展的拉动作用,在加快"两个转变的"的前提下,立足于挖潜改造,在增加投资的同时注意投资结构的调整,从而达到带动经济发展,避免重复建设显得尤为紧迫和重要。综合近几年固定资产投资审计工作的实际,谈谈技术改造投资。一、投资过程中容易出现的问题实际工作中,一部分技术改造项目由于选项较准,重视管理,资金到位情况又好,投资效益明显;而另一部分项目由于存在决策失误,资金缺口,管理不善等问题,造成停、窝工、项目推迟投产等经济损失。有时,在同一个行业、政策和建设特点基本相同的情况下,技术改造投资结果存在较大差异。投资过程中容易出现的问题主要有:     

我国技术选择问题研究

近几年来,无论在技术引进中,还是在现有企业的技术改造中,都比较重视技术选择这个重要环节,并都在不同程度地对选择的技术进行论证。但也看到,在技术选择中肓目决策、主观决策、领导决策的状况尚未得到根本性改变。在技术选择中由于决策失误而带来经济、社会损失的现象也到处可见。这就是说,对技术选择问题从理论到实践都有许多问题值得研究,连续引进114条电视生产线就是其中一例。众所周知,技术选择的过程是众多专家、多种知识、综合分析、全面证论的结果,而绝不是哪一级领导、     

运用VE 指导企业决策

本文介绍了常州织袜总厂运用价值工程的思想、理论、方法,对产品开发决策、技术改造决策、体制改革决策进行分析研究,产生了明显的效果。我们希望企业的领导与有关同志认真的研究一下这个问题,应用VE提高你们单位的经济效益。     

企业技术改造的成本分析

企业进行技术改造是为了获取最佳的技术改造效益,故对技术改造进行详尽而科学的成本分析是搞好技术改造的前提之—,不可有任何的轻视和草率.技术改造的成本应包括资金、质量、技术含量、人工.实施活动中的各种费用等,不能仅仅偏重于资金或某一方面,也就是说,技术改造的成本分析应对其完全成本予以分析,才能把握整体,不致偏颇.我们从许多企业进行技术改造后陷入困境的实例不难发现,初衷与结果的背离正是源于当初论证的不当而致决策的失误;而论证的不当又正源于技术改造实施时的成本分析不实,因此,技术改造的成本分析必须详尽、全面、准确.按要素(或构成)分类,技术改造的成本分析应从以下几方面入手:     

企业技术改造的七个“认真思考”

企业通过技术改造，不断扩大生产规模，提高产品质量，并适应市场的不断变化，促进产品升级换代，向社会提供更多适销财路、物美价廉的产品，为企业创造民好的经济效益，是企业重要的经营之道，也是保持企业发展后劲、不断发展壮大的必由之路。 但是，由于我国过去长期实行的是计划经济体制，种种制约导致企业不能成为技术改造的投资决策主体，使企业缺少技术改造的自主权和积极性，以致在技术改造中决策失误，重复建设，无效投资屡见不鲜，不仅浪费了大量资金和资源，使企业背上了沉重的债务负担，甚至直接导致企业陷入困境、绝境。 随着我…     

企业技术改造的税收筹划

按照财政部、国家税务总局《关于印发〈技术改造国产设备投资抵免企业所得税暂行办法〉的通知》（财税字[1999]290号）中的界定，技术改造是指企业为了提高经济效益、提高产品质量、增加花色品种、促进产品升级换代、扩大出口、降低成本、节约能耗、加强资源综合利用和三废治理、劳保安全等目的，采用先进的、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设施、生产工艺条件进行的改造。企业技术改造的税收筹划是指企业在进行技术改造决策时，充分考虑税收政策对技术改造项目收益和成本的影响，利用好国家鼓励企业技术改造的税收优惠政策，实现企业税后利润最大化。     

企业技改决策失误探析

现在可以这样说，几乎所有的企业都认识到技术改造对企业经济效益的重要性了。然而，并非所有技术改造都能收到理想效果。与此相反，相当数量的技术改造由于决策失误，非但没有给企业带来益处，反而使企业跌进债务的深渊，由此而导致破产的企业也不乏其例。技改失败的原因有以下几种：     

王钟明厂长：天津市无缝钢管厂

他带领广大职工继往开来，使企业实现了持续发展，尤其是近年来瞄准国内外市场需求．决策实施科技创新，先后投资2亿元人民币，引进国内外先进的技术装备和管理模式，进行了大规模的技术改造和产品结构调整。大力开发新产品．千方百计提高产品质量．1998年通过ISO9000系列标准质量体系认证，在质量管理体系运行过程中坚持用户第一、质量第一的方针，     

企业家如何进行成功的经营决策

决策是企业管理的龙头。现代管理科学告诉我们一个公式：经营管理效果＝决策×工作效率。企业经营的得利和失利，在很大程度上取决于企业领导者的决策能力。因此，如何进行成功的经营决策，是企业科学管理的重中之重。亚企业决策的内涵所谓决策，就是为了解决一定的问题而决定采取的对策。企业决策则是企业的厂长或经理根据外部环境和内部实际情况，在若干种可供选择的方案中，确定企业的发展方向、目标、战略，制定技术改造、产品结构调整、管理体制改革、市场开发营销、企业联营、价格变动等对策方案的活动过程。企业决策投层次划分，可分…     

炼油化工装置技术改造的决策与实施

炼化装置实施技术改造是一项极其复杂、极具难度的系统工程，必须结合实际情况，以投资回报最大化为原则，通过深入细致地研究和反复比选优化改造方案，并结合现场情况制定切实、可靠、安全的实施方案，才能保障炼油化工装置技术改造工作顺利进行。现对炼化装置技术改造决策与实施中的有关问题进行了系统归纳和总结，并提出了相应的解决方法。     

晋西车轴 天翻地覆慨而慷

在晋西车轴发展的历史进程中,一是持续不断地技术改造,这一决策引领晋西车轴牢牢地占领了国内车轴生产的技术领先地位;另一个就是国际化视野,这一决策把晋西车轴引领上了一个无限广阔的舞台. 到今年9月,晋西车轴投产已经30年了.30年来,晋西车轴紧跟中国改革开放的步伐,由一个生产车间发展为一家上市公司,可控资产由最初的几百万元增长到现在的20多亿元,产业由只做铁路车轴转变为做铁路车辆及零部件……晋西车轴的发展,凝结着几代晋机人的心血,是中国国有企业深化改革的成功典范.     

技术改造项目审计思考

企业技术改造是用有限的增量引发巨大存量,使工业走出困境,跨入一个新台阶的现实发展道路,技术改造项目审计是固定资产投资审计工作的重点。本文通过分析我省45个重点技术改造项目投资建设中的问题,提出改进完善的建议,旨在提高技术改造项目的投资效益,为固定资产投资宏观调控服务。一.技术改造项目问题审计分析从对我省1994年45个重点技改项目的审计调查情况看,在技术改造项目投资建设中,存在技改资金紧缺、投资效益不理想等方面的问题。1.资金缺口大,项目建设进度缓慢。审计调查情     

依托技术改造 提高企业市场竞争力

<正> 产品是企业经营的载体。随着人们生活水平的不断提高和思想观念的转变,市场需求变化也越来越快。企业只有眼睛盯着市场转,产品随着需求变,才能在激烈的市场竞争中生存发展。不断开发适销对路的产品,实现产品结构的优化升级,则需要具备相应的设备和技术,而提高技术装备水平的途径就是进行技术改造。对于实行技术改造,企业界存在着不同的看法。前几年,在国有企业中曾有这样的说法:不实行技术改造是等"死",实行技术改造是找"死"。的确,有一些企业在实行技术改造中,由于技术、设备、资金及对产品市场前景的错误定位等原因,使企业陷入了困境。但更多曾经辉煌的企业因没有实行技术改造而没落,缺乏生机的企业因技术改造而取得辉煌业绩的事实表明:不实行技术改造,企业就会失去市场,就会失去生存的基础和前提;实行技术改造,企业就能争得市场,增强市场竞争力。近些年,在全国纺织行业经营亏损,效益大面积滑坡的环境中,廊坊市颖丽纺织集团公司所以迅速发展壮大,就完全得益于企业以市场为导向,大规模进行技术改造,使产品结构不断得到优化,经济效益稳步提高。     

上海企业推行现代化管理效果显著

<正> 上海工业系统一千余家全民企业已推行现代化管理方法和手段,取得了显著经济效果。 这些方法和手段主要有方针目标管理、价值工程、市场预测和调查、决策技术、网络计划、全面质量管理、计算机辅助管理等。 上海第五钢铁厂一个初轧车间的技术改造方案,过去争论十年没有定论。实行厂长负责制后,厂长运用决策技术,在集思广益的基础上,按科学决策顺序进行论证,确定了改造方案。经过五十九天的实施,这个改造项目顺利完成。这一成功使     

企业技术改造的纳税筹划

一、企业技术改造涉及的政策规定 根据财政部、国家税务总局《关于印发（技术改造国产设备投资抵免企业所得税暂行办法）的通知》（财税字[1999]290号）的规定，为鼓励企业加大投资力度，支持企业进行技术改造，促进产品结构调整和经济的稳定发展，对在我国境内投资于符合国家产业政策的技术改造项目的企业，其项目所需国产设备投资的40％可从企业技术改造项目设备购置当年比前一年新增的企业所得税中抵免。     

是卓著的也是默默无闻的——记黄河工程机械厂高级工程师许福虎

近年来,黄河工程机械厂(集团)依靠科技进步取得了长足发展,成为省科技进步先进企业和技术改造“明星企业”。这不仅与该厂领导把科技当作第一生产力的正确决策分不开。更因为这个厂活跃着一批以推动科技进步为己任的科技工作者。高级工程师许福虎,便是其中的一位。许福虎于1967年毕业于太原重型机械学院、1981     

企业建设工程项目经济效益分析评价与决策管理

我国的钢铁行业起步较晚,企业数量众多,规模普遍较小,这就给行业的稳定发展带来了阻碍,企业只有通过实施一系列建设工程项目不断进行装备升级和技术改造,培育新的市场竞争力,才能得以发展壮大。但是,由于许多企业建设工程项目决策论证工作不充分,也缺乏较为完善的集成管理策略,在项目决策管理方面存在着很多的不足,项目决策草率,方法不当,产品市场趋势研判错误.导致项目建成即停产或产品大量积压,无法达到预期经济效益,企业投资回报率低,项目投资风险高。     

对技改项目决策进行内部审计的探讨

技改项目决策是指技改项目预定目标以及该目标的选择和决策，如选项、选址及对技改方案、资金筹措等方面所作的决策。企业要维持再生产，总要投入大量资金对其资产进行技术改造，如攀钢（集团）公司每年投入技改资金约5亿元。对这些技改投资资金使用过程进行监督，特别是对技改项目决策进行内审已成为加强企业管理，提高经济效益的一项重要课题。本文拟就对技改项目决策进行内部审计问题谈谈笔者的见解。