新闻资讯

节后“民工荒”再现各地玩具企业纷纷“出招”；汕头政府搭建“鹊桥会”女工短缺愁煞玩具企业；增城人力集市“抢工”忙东莞玩具厂招聘“招摇过街”；上海政府积极应对“春劫”玩企担心乏人“退单”；义乌玩具协会召开一届七次理事会暨新年酒会。     

管理

中国企业薪酬体系存在八大问题；海口“重金铸造”高技能工人；劳动监察部门提醒：投诉不能只靠“说”；最好的管理——善待员工；中人网调查45％的企业员工加班无补助；中央企业职工技能大赛石油石化行业竞赛拉开帷幕；中央企业共五人荣获“第九届中国青年科技奖”；     

1997──“三大战役”初见成效第一年

1997年是机械工业“三大战役”初见成效阶段的第一年。“三大战役”在这一年里不断深入：创出名牌产品58个、明星企业17家（详见附表）；发表“质量保证承诺声明”的企业达到1180家，45家发电设备主辅机企业“声明”的内容有了深化，机床行业建立了践诺机制；涌现出76个无废品优秀班组。通过兼并联合，“巨人”备选企业较快成长，8家企业销售收入已经达到“巨人”企业的要求；山东活塞、一汽散热器等企业进一步向“小巨人”方向发展；新联、许继等一批企业内部结构转型迈出了较大的步伐。企业技术中心建设正在积极推进，国家级技术中心已达4…     

中国纺织企业经营管理者调查问卷

填写说明：1、请企业法人或主要负责人把关填写。2、“本期”指“2016年第3季度”；“下期”指“2016年第4季度”；“上期”指“2016年第2季度”；“上年同期”指“2015年第3季度”。3、企业规模划分标准：大型企业—从业人数1000人以上、销售额4亿元以上；中型企业—从业人数300～1000人、销售额2000万～4亿元；小型企业—从业人数300人以下、销售额2000万元以下。     

协会工作

全国优秀施工企业“双优”活动开评；全国施工企业“双满意”评选在即；2006年度国家优质工程奖公示；中国对外承包工程行业排出“英雄榜”；浙江：行业协会不得与政府部门合署办公。     

企业文化的生产性与生活性

企业文化是企业发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，有时也特指精神财富。在现代企业管理中，从企业文化的发展现状分析可以看出，企业文化共有五个要素：其核心为“理念”，体现着企业的价值观；企业文化的体系为“制度”，是企业物质财富和精神财富创造的保障；企业文化的表现方式为“机制”，是企业的一种运作方式；企业文化的外在体现为“行为”，     

提升BT风险管控能力的“六个转变”

“会和企业打交道”转变为“会和政府打交道”； “依赖实体经济”转变为“依托资本运作”； “依赖实体经济”转变为“依托资本运作”；     

基层观点

自主创新与“拿来主义”；企业老板要有“三只眼”；构建国企新型党务管理体系；检查考核“六要”。     

起夜家

在中国内地做事的企业家，其生活方式的变化可以划分为三个主要阶段。第一，“企业就是家”阶段；第二，“企业不是家”阶段；第三，“企业为大‘家’”阶段。你是哪个“家”？     

企业短波

中国建筑企业首次进入世界五百强；重煤五处荣获“重庆市建筑行业先进企业”称号；“世界第一吊”龙滩电站1号机组定子吊装成功；清华大学召开“建筑安全与健康的全球合作”国际会议；凯斯K系列推土机进入中国。     

航天工业企业建立现代企业制度的思路

从改革航天企业的产权制度，建立明晰的产权关系；实行“一分为三”，优化航天企业的组织结构；实行“三权分立”，不断完善法人治理机构；解放思想，抓住时机，循序渐进，逐步完善四个方面提出了航天企业建立现代企业制度的思路。     

现代企业管理的基本要素

现代企业管理的基本要素现代企业管理的基本要素如下：１．７“Ｍ”要素：①人员；②资金；③方法；④机器；⑤材料；⑥市场；⑦精神。２．７“Ｓ”要素；①战略；②结构；③制度；④员工；⑤技巧；⑥作风；⑦最高目标。摘自《管理工程师》１９９６．４现代企业管理的基本...     

基层观点

疲劳操作是安全隐患；培育“忠诚”的员工最重要；企业应重视“道德资本”的投入；[编者按]     

唱好企管“三部曲” 经营又上一重天——记广西河池化工集团总经理廖祖鲜

广西河池化工集团公司党委副书记、总经理廖祖鲜对企业管理有其独特的体会和阐释：管理是篇大文章，包括“管”和“理”两大部分。“管”是规范企业和职工的行为，就是建立健全和实施企业的各项规章制度；“理”则是理解和沟通，包括通过协调和理顺企业内外方方面面的关系，特别是通过沟通、爱护和关怀，理顺企业职工的情绪，理顺人心，搭起通向职工心灵的桥梁。从某种意义上说，“管”是硬件，“理”是软件；“管”是基础，“理”是关键。没有“管”，等于没有“方圆”，企业会出现混乱；没有“理”，对内则职工人心不顺，形不成合力，对外…     

国内动态

我国将首次举办保护知识产权展览；我国将成立50个知识产权投诉受理中心；日企注册“水浒传”商标温州企业提异议；在京小商品市场下月推行“商标授权经营”；“胡戈”被注成馒头商标；上海规定用外国商标须“英汉同注”；     

包装业需要自己的“航空母舰”

国有企业改革已进入关键时期，攻坚阶段。包装行业的国有企业也概莫例外。推进国有企业改革的主要政策措施已逐步理清，这就是人们经常所说的“抓大放小”；“三改一加强”；推进企业兼并破产；减人增效；大力实施再就业工程；增加企业资本金；减少企业债务；加强企业经营管理者队伍等等。在上述政策措施中的“抓大”就是要求行业主管机构立足于搞好整个行业的全局，依靠市场机制，注意发挥国有大中型企业的主体作用，使其增强技术开发能力，形成规模经济，提高市场竞争力。我们的包装大中型企业担负着提高包装行业素质，与国外大公司和大集…     

改革焉能变味走调?

时下，各地的企业改革搞得红红火火，一批半死不活的企业在机制转换中“起死回生”，国家、企业、职工都分享到了改革的甜头。这种以改革促发展的势头，委实令人欣慰。然而，“十个指头不一般齐”。有的企业不是从转换机制、明晰产权、促进发展这个根本目的出发去搞改革，而是借改革之名，行“卸包袱”之实。有的名曰破产，实则为了逃债；有的名曰出售，实则为了转嫁负担；有的名曰兼并，实则为了免息；有的名曰股份制，实则为了筹资；有的名曰中外合资，实则为了减税；有的名曰“无主管企业”改革，实则是主管部门为了“垂帘听政”，与企业…     

信息传真

国务院：联合督查12省区新开工项目；投资1700亿元资金助力城市轨道交通建设；天津：私营企业撑起建筑业半壁江山；西藏：前三季度重点工程建设成效显著；四川：要实现从建筑大省向建筑强省转变；甘肃：交通“强磁”引来上万“淘金者”；陕西：交通建设“十一五”期间发展飞速；桂林：对入桂建筑企业进行大检查；迪拜：工程机械急缺为国内企业提供良机。     

解析金华电业局全面一体化标准体系建设

金华电业局致力于供电企业全面一体化标准体系建设，不断推进标准化工作，取得了显著成效。2004年，金华电业局被国家标委列入全国第一批“标准化良好行为企业”试点；2005年3月成为全国供电系统第一家AAAA级“标准化良好行为企业”；2008年，“供电企业全面一体化标准体系建设”项目获得浙江省电力行业“企业管理现代化创新成果”一等奖。     

信息传真

2004年度“中国化工行业技术创新示范企业”认定；《中国粉体工业通鉴》(2005版)问世；《反垄断法》今年将提交审议；国内近半企业计划两年内“走出去”；我国东南沿海大气脉网架基本形成；香港能源拟50亿美元投资内蒙古甲醇和环保项目；