西部大开发中的企业科技创新

西部大开发离不开西部企业的大发展，而科技创新则是西部企业发展的最关键因素之一，目前，西部地区企业科技创新水平较低，存在着一系列的问题。本文通过分析西部企业科技创新的现状，特点，进行了相应对策分析，只有提高科技创新的水平，才能促进西部企业的发展，从而推动西部大开发的进程。     

人才整体开发创新推动企业经济发展

中国加入WTO以后，中国建筑业正面临激烈的人才竞争。本以上海隧道工程股份有限公司的人才整体开发思路为背景，通过实证分析，探讨了人才整体开发持续创新以及人才资源合理开发，深入分析了企业人才整体开发创新对企业经济发展的推动作用。     

加强电力企业人力资源开发

人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素．企业的命运．归根到底取决于其员工素质的高低。企业可以通过招聘获得自己需要的人才,同时,挖掘、开发企业现有人力资源的潜力也是最主要的竞争武器。     

试论企业人力资源开发与培训

一、加强人力资源开发与培训的目的1从企业管理和市场竞争的角度来看,企业有效的经营管理,简单地说就是以最小的投入获取最大的经济和社会效益,要做到这一点,就要重视企业基础能力的建设。按照现代管理学的观点,企业最基础的能力就是人和人要掌握的知识及技能。现代管理的作用并不是管理企业,而更多的是管理企业的基础能力。要使广大职工掌握自己工作岗位内容更新变化中的技能,要使新的职工接受本企业的价值观和行为规范以及具有从事某一岗位工作的技能,就必须对广大职工进行培训;从市场竞争的角度来看,市场竞争的本质或取得市场竞争的优势…     

锐意改革 不断创新 加快企业人力资源开发

近几年,华兴建设公司把实施人才兴企战略摆在企业发展的重要位置,采取了一系列措施,逐步完善人才开发、使用、激励机制,营造尊重人才、留住人才、用好人才的良好氛围,积极探索符合市场经济要求的新型国有企业人力资源管理模式。一、大胆实践,加紧实施人才开发新举措面对新形势下人才激烈竞争的挑战,公司紧密围绕企业战略目标,创新人才开发思路,实施人才开发的新举措。     

西部经济的发展与企业人力资源管理

西部经济的发展制约因素有限很多，如市场问题，资金问题，人才问题，产业结构问题等，本文认为其中人才是关键因素。西部的政府与企业应在分重点解决其它问题的同时，不断更新观念，逐步营造良好的人文环境，提高人力资源管理水平，吸引人才，用好人才，充分调动人才的积极性，才性使西部经济的发展步入新的增长点。     

企业人力资源开发的新视角

一、选准最好经营决策 ,企业家应是“理才”高手商界经营奇才比尔·盖茨曾说过 :“在我的事业中 ,我不得不说最好的经营决策是必须挑选人才——拥有一个你完全信任的人 ,一个可以委托重任的人 ,一个为你分担忧愁的人 ,一个具备一系列略微不同的技能 ,而且其行为对你有所裨益的人 ,是十分重要的。”这席话 ,披露了一个秘密 :比尔·盖茨作为世界级企业家 ,其最重要的经营诀窍 ,就在于他善于作出最好的经营决策——必须挑选人才也即“理才”。在知识经济的竞争中 ,人才不但是最重要也是最稀缺的宝贵资源 ,而且又是唯一能够获得经营暴利的排它性…     

关于企业人力资源的开发与管理

经济的竞争,说到底是人才的竞争。随着全球经济一体化的到来,竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧。那么,谁将是竞争中的胜者?是那些占据人力资源优势的地区和企业。在企业中如何搞好人力资源的开发及管理,是关系到企业生存与发展的大事,下面就此问题笔者谈一些看法。一、人力资源发展过程中的问题人力资源开发与管理的理论发源于西方发达国家,它是现代社会化大生产的发展和市场经济高度发达的产物。尽管改革为我国改变人力资源开发与管理的落后状态开辟了光明的前景,但我们必须看到我国人力资源开发管理水平与发达国家相比,还有巨大的差…     

企业人力资源开发与管理初探

在知识经济时代，人力资本成为决定企业生存与发展的最主要因素。本文在总结分析我国企业人力资源管理现状的基础上，对现代企业经济活动中最活跃的人力资源要素作出理论化、规范化、系统化的研究，实现人力资源管理模式再造、能促使企业人力资源开发与管理工作日臻完善和发展。     

西部企业如何应对西部大开发

实施西部大开发 ,国家势必加大对西部地区的投资力度 ,出台一系列优惠政策 ,加之东部地区的支持 ,将有助于在西部地区形成有利于企业生存、发展的良好空间 ,给西部地区的企业带来历史性的发展机遇。但是 ,我们必须清醒地认识到 :实施西部大开发给西部地区的企业带来的不只是机遇 ,也存在一些风险。随着西部大开发的逐步实施 ,西部经济日趋繁荣 ,必定加剧市场竞争的形势 ,西部地区企业原有的资源优势、廉价劳动力优势将逐步丧失 ,技术落后的矛盾将进一步加剧。对于西部地区的企业来说 ,如何有效地把握机遇 ,回避风险 ,是每一个企业都必须认真…     

国有建筑企业中的人力资源开发与管理

在现代管理中人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作，赢得了人才就赢得了企业的持续发展的后劲。本通过选择一个传统的建筑行业为出发点，结合笔较长时期在该行业从事人力资源管理工作的实际，从建筑企业自身具具的特殊工作性质来概述人力资源开发与管理工作的现状、面临的难题，分析其原因、并着重从具体的人员培训、绩效考核、薪酬管理以及企业化建设几个方面来提出如何建立、实行高效的人力资源开发与管理体制，从而为企业的发展提供强大的人才保障。     

意大利人力资源开发管理

意大利是工业发达国家之一,其国民经济总产值一直列美、日、德、法之后,居世界第五位。1997年夏末,我国化工行业赴意培训团对意大利人力资源的开发与管理实践进行了认真考察,听取了有关机构设置、人力资源开发管理、挖掘员工潜能和强化职工培训等方面的情况,使我们加强了对意大利在人力资源开发管理的政策依据、理论基础和操作实践等方面的了解。经过三个星期的考察,大家一致认为,意大利在人力资源开发管理方面的经验,对于进一步搞好我国化工行业的人力资源开发管理工作,推进化学工业的两个根本性转变,具有一定的借鉴作用。一、将…     

企业人力资源开发论

(一 )纵观历史 ,无论是一个国家 ,还是一个企业 ,人力资源均是各项资源中最宝贵的资源。到了现代 ,知识越丰富科学越发展 ,坚持以人为本的原则不仅不能动摇 ,相反 ,更要最大限度地发挥人的大脑潜力 ,使之大放光彩 ,使人掌握的知识转化为强大的现实生产力。我们之所以要坚持以人为本 ,最大限度地开发企业人力资源 ?这是因为 :其一 ,人力资源是企业生存发展之本。科学技术的发展 ,虽然可以改善劳动者的知识结构 ,但不能改变人是生产力最活跃因素 ,起决定性作用的地位。即使在一个自动化程度很高的企业里 ,人作为生产过程的设计者、组织者、操…     

浅论企业人力资源的管理与开发

人力资源是企业参与市场竞争之本。加强对人力资源的开发管理 ,提高利用效率 ,实现优化配置 ,是现代企业成长与发展之关键。据经济学家测算 ,1919～ 195 7年 38年间 ,美国国民生产总值增长额中 ,有 4 9%是人力资源投资的结果 ;194 0～ 196 0年 2 0年间 ,前苏联国民经济增长额中 ,有 30 %是由于人力资源投资的结果。相比之下 ,由于我国长期以来在人力资源投入相对较少 ,在 195 2～ 1983年 31年间 ,国民收入总额仅9%是由人力资源投资而取得的。所以 ,在本世纪末和下个世纪 ,我国经济增长的主要途径必须放在人才资源的管理与开发上。一、国有企…     

浅谈电力施工企业人力资源开发

社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,要求电力企业人事部门的工作实现两个调整,把原来与计划经济体制相适应的人事管理体制调整到与市场经济体制相配套的人事管理体制上来,把传统的人事管理调整到适应现代企业制度人力资源管理上来。在人力资源管理中,对人力资源的开发成为越来越重要和突出的功能,人力资源的有效开发和利用将是电力企业再生活力的重要决定因素。一、电力施工企业人力资源开发的现状１．电力施工企业现有人力资源配置的困扰。电力施工企业现有人力资源配置构成大多是在计划经济条件下产生的,其配置的出发点是单…     

谈西部人力资源和知识资源的开发

1 加速发展各类教育 ,扩大全体公民吸收知识的能力。设立国家教育西部专项基金 ,增加中央财政援助。在三五年内普及基础教育 ;加速普及中等教育 ,开办与农业和农村工业化发展相关的中等职业化教育 ;开放高等教育市场 ,大力发展高等教育和高等职业教育 ;发展电视教育、网络教育、虚拟大学等跨区域的开放式大学 ,利用卫星和因特网来传播课程使分散在不同地区的学习者可共享资源 ,并有针对性地开设专业和课程 ;对少数民族学生实施基础教育全额免费 ,中、高等教育减免费等特殊政策 ;支持北大、清华等重点大学利用远程教育、专业培训 ,教师培训、…     

知识创新：刍议新世纪企业人力资源开发

党的十五届四中全会明确指出，企业要采取多种形式，加大以建立企业家队伍和全面提高职工队伍素质为中心的人力资源开发力度。现代企业的本质特证之一就是创新，江泽民同志早在１９９５年就指出“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。新世纪是以知识和...     

西部开发：纺织业如何有所作为

西部大开发作为我国国民经济跨入新世纪的空前壮举,目前已经拉开帷幔。长期充当国民经济传统支柱的纺织行业,面对西部开发应该如何作出反应、如何发挥作用,不能不引起业内人士的密切关注。而深入考虑这个问题,须将其提升至战略高度,认识国家实施西部大开发战略的根本意图。     

西部地区发展应有新思路

西部大开发不可能照搬东部地区发展的模式，必须要有新思路和得力的措施。为此，作者提出了西部地区在发展经济中应注意的若干问题。     

西部大开发新思路初探

与东部大发展相比较 ,西部大开发面临体制背景不同、区位优势不同、市场情况不同、国际环境不同等重大变化 ,由此决定西部大开发要有新思路 ,即从追求优惠政策转变为主要依靠市场、从以政府行为为主转变为主要运用市场机制、从资源导向型转变为市场导向型、从注重地区比较优势转变为培育企业竞争优势、从数量扩张转变为素质提高、从主要从事资源开采业转变为一、二、三产业协调发展、从主要依靠国有经济转变为大力发展非国有经济、从主要依靠外部援助转变为激发内部活力为主、从单纯重视经济增长转变为经济社会环境的协调发展。