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1.
今年休假,老胡决定“骑鹤下江南”。老友钱老板闻讯,亲自前往机场“接驾”。这两年,钱老板很风光,他的企业在IT的带动下发展迅速,市场地位日趋稳固。这位远近闻名的民营企业家如今又成为信息化的样板。在钱老板的信息化进程中,老胡对其帮助很大,因此他对老胡心存感激,这次的接待规格很高。 相似文献
2.
老胡抵达时,已经夜色朦胧,但是这座郊外休闲小镇的美丽景色仍然扑面而来。明天,这里将举办一场高规格的评审会,他是作为专家应邀参会的。老胡刚刚走进酒店房间,门铃就响了,来者面带微笑地递上名片,自我介绍说是宏鹰公司的项目经理。老胡和他客气地寒暄了几句,刚把他送走,一群人簇拥着一位政府官员——这次评审会主办单位的处长,蜂拥进入老胡的房间。他们刚走,老胡正想翻阅一下资料,又有人敲门,这回来访的是项目业主单位——一家大型国企的信息中心主任,老胡与他有过一面之缘。接着,老胡又接待了几位前来“串门”的评审专家。老胡本来以为,这… 相似文献
3.
这天深夜,急促的电话铃声像刺耳的警笛吵醒了睡梦中的老胡。平日,他的手机尽管24小时都开着,但很少在非办公时间接到电话——如今,他已把一切安排得井井有条,所以很少会出现突发事件。电话接通后,在公司机房值班的小芸急切地向老胡报告:“公司Web服务器遭到攻击,不能正常访问。”老胡说:“这 相似文献
4.
在景色壮丽的塞外草原,休假中的CIO老胡邂逅了老吕——那次“百变业绩”专家认证会的主人。老胡只见过老吕一次,但印象十分深刻,所以还是一眼就认出了他,老胡本想礼节性地打个招呼就走,没想到老吕十分热情,仿佛大家是多年未见的老朋友,不仅嘘寒问暖,还热情邀请他到房间里喝酒聊天。进屋后,老胡一时不知该说什么,老吕知道老胡对他印象不佳。他主动对老胡说:“你大概和很多人一样看不惯我当初的高调吧。”老胡没想到他那么直率,反而有些不好意思。老吕接着说:“你知道么,在政府做事,不高调就做不成事!政府CIO并没有多少实权,但要做事就得调… 相似文献
5.
CIO老胡正在会议室检查落实统一应用平台的实施情况,他的助理突然走进来,对他小声嘀咕了两句,老胡的神情顿时为之一变,他匆匆交代了一下,起身走了出去。原来是董事长亲自打电话找他,但并没有说明具体事由,不过老胡多少也能猜出几分。公司这阵子早就有传闻,C E O老王也曾私下向他透露过一些风声,“看样子是真的了。”老胡边走边想。老王告诉他,为了进一步突出主营业务,也为了获得资本运作的良好收益,公司将剥离三大业务板块中的第二块、转让部分股权,把这部分业务交由另一家企业经营。作为公司元老以及IT负责人,老胡并不乐意看到这样的变… 相似文献
6.
基本理顺IT治理结构之后,老胡的工作重心开始转向公司应用系统的整合。在老胡的多年努力之下,公司的各IT系统都运转良好,而且也并非是“老死不相往来”的信息孤岛。近几年,由于公司业务的持续变革,特别是通过并购实现规模扩张,公司内部的新信息孤岛不断产生,而原有的信息系统“即使不是信息孤岛,但也算得上信息‘半岛’了”,老胡这样自嘲道。于是,他开始着眼系统整合。在这次CIO办公会上,老胡向他的得力干将们布置了任务:“我们不能继续让基信息孤岛不断产生。打造统一的应用系统平台,势在必行!”他指出,如果对各应用系统进行点到点“捉… 相似文献
7.
整个仓库里没有一个人,死一般地沉寂,空气中散发着一股难闻的气味,机油味掺杂着霉味。这味道让CIO老胡不禁皱了皱眉。“就这样瘫痪了很长时间了。”陪同老胡的老刘介绍道。他是这家物流中心的元老,已经在此工作了近30年,对于物流中心变成这副惨状,他已经屡次向老胡表示过痛心了。来之前,老胡做了充分的精神准备。近期,公司资本整合动作频频,除了出售部分业务之外,还购并了一些资产,这家停摆的物流中心便是公司最近买进的资产之一。不过,老胡却没料到情况会糟糕到如此地步。当初,这家物流中心的前任领导为了追求业绩最大化,斥巨资购置了最… 相似文献
8.
中午时分,CIO老胡刚走出办公室, 就在大开间看到一个熟悉的身影, 是刘兵——3年前离开公司的技术骨干。当年,他辞职时,老胡并没有过多地挽留,因为觉得他碰到了更好的发展机遇。那时,刘兵的恩师朱教授出任一家著名大型民企的CIO,力邀爱徒鼎力相助。事隔3年,刘兵干得可出色?老胡请刘兵共进午餐,边吃边聊。 相似文献
9.
大勇回来了,满面春风,CIO老胡感到十分欣慰。在会议间隙,他跟大勇闲聊了几句,心说:“这场‘战役’使得他真正成熟了。”两个月前,老胡安排大勇出任一家子公司的CIO。当时,他亲自挑选5名技术骨干,要大勇带领他们前往这家并购不久的企业。由于并购,这家企业人员更迭频繁,一时之间有些“权力真空”,大勇他们此时进驻,时机相当合适。不过,大勇他们那时并不理解老胡的深意,他觉得自己跟随老胡多年,在这个节骨眼上却遭到老胡的“抛弃”,从总公司“流放”到下属小公司,心里颇为委屈。在告别晚餐会上,他回忆起许多与老胡“并肩战斗”的往事,屡屡… 相似文献
10.
连续几个周末,老胡都驱车前往里仁大厦,参加一个给CIO“充电”的培训班。这个周末,里仁公司的培训师乔博士将为CIO学员们讲授ITSM(IT 服务管理)。对于ITSM,老胡以前就通过各种途径有所了解,他还按照它的概念和思路对公司的IT服务体系作过一些调整。不过,里仁公司具备支持世界顶级企业IT 相似文献
11.
CIO老胡从国外考察归来,既没回家也没去办公室,而是直接赶赴合作多年的华通公司,他们正在帮老胡开发企业资源管理应用系统。“他们应该在我出差期间完成开发工作了吧。” 相似文献
12.
这天,CIO老胡一大早就赶到公司大会议室。看到大勇他们已经在那里有序地忙碌着,他简单地问了问情况,觉得一切正常,便回到自己的办公室,再次专心地审阅起演讲稿来——一份精心准备的PPT文件。这次会议值得老胡如此重视。一个时期以来,随着公司业务持续多元化和规模不断扩大,老胡感到现有的IT管理结构和模式已经难以适应,IT部门忙于应付层出不穷的业务需求,人员疲惫且效率走低。于是,两个月前他开始谋划理顺全公司的IT治理结构,今天的中高管理层会议将审议他调整后的新IT结构。这次针对IT的管理变革将整体改变公司的IT组织结构和IT资… 相似文献
13.
CIO老胡很了解老部下大勇,他其实是个表面上温和、骨子里倔强的人,但老胡没有料到大勇去下属子公司做C I O后,表现竟然如此刚烈,这让他心生爱怜的同时,也觉得大勇的行为未免有些过于偏激。按照老胡的安排、赴任一家子公司CIO不久,大勇就率领他的“嫡系”迅速摸清了公司的业务与管理现状。大勇发现这家公司的业务状况完全取决于项目管理,但是从项目招标和项目合同的管理到项目成本的控制,均采用手工作业方式,经营数据的真实性、准确性、及时性都得不到保障,这使得公司决策层的管理决策缺乏实际数据支持,只能依靠“拍脑袋”“派钦差”等无… 相似文献
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早上,CIO老胡刚在办公室坐下,销售总监老夏就气急败坏地冲进来,对着他嚷嚷:“我们部门的骨干已经走了俩人,还有几个在蠢蠢欲动。这都是你那该死的CRM干的好事!离了这些销售骨干,你替我背Quarter(销售定额)呀?!”老胡平静地看着对方,一言不发,让其尽情宣泄心中的不满。他在夏总监来之前,已经知道了这一情况。 相似文献
15.
“又堵车了!”CIO老胡无奈地嘀咕着。他每天都要经过这个路口,十有八九都在堵车。先是拓宽,而后又改建成大转盘,最后开膛破肚修成立交桥,但这个路口始终没能避免堵车的厄运,甚至堵得比以前更厉害了。这个路口在修建立交桥工程期间,老胡一看到工地上矗立的巨幅效果图,就觉得规划失当,修好后注定还要堵车。那时,他每天都会穿过尘土飞扬的工地到公司参与IT规划项目,他总是在心中提醒自己避免犯同样的错误。 相似文献
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这周的CIO 例会,老胡听取了大勇关于软件项目进展的汇报。老胡提醒他们,要注意可能致使项目失败的一些苗头。会后,老胡和大勇就“失败案例”又聊了起来,两人不约而同地想起了上次CIO 聚会。当时,来自国企的女CIO 陈丽谈起一件事,让在场的CIO 们哭笑不得。陈丽上任之前,这家国企的老总有一天在管理层会议上怒气冲天,大骂自己桌上的电脑是个摆设。原来他出国访问时, 相似文献
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这天,CIO老胡的办公室电话又响起来,他拿起听筒。打来电话的是一位政府机关的CIO老吕。老胡与他并不相识,只听说这位老吕是传奇人物。当年,老吕上任时,所在的政府机关完全是信息化荒漠,而他之前也只是一介政府 相似文献
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这天,CIO老胡走进CEO老王的办公室,递给他一部最新款的智能手机。显然,老王对眼前“贡品”背后隐含的居心很清楚,他对老胡说:“你准没安好心,说吧。”老胡哈哈一笑说:“放心,这不是贿赂你。”不过,他确实有点“居心”——与他正在谋划的创新性项目有关,但他决定暂时不向老王汇报,也不详细解释项目的重要性。他现在只想先教会老王熟悉手机的用法。第二天,在出差的路上,老王的新手机不断收到短信和电子邮件,都是与公 相似文献
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女咨询师站在演讲台上,侃侃而谈。她的装扮能看出是有意透出成熟,却仍掩饰不住她的年轻。坐在台下的CIO老胡看着一张张翻过的幻灯片,心里嘀咕道:“他们这套东西,还真是越来越像模像样了。”老胡虽然与这位演讲人第一次谋面,但她所在的比德顾问机构、她所介绍的“基于平衡记分卡的IT价值体系”却是旧时相识了。几年以前,比德顾问的现任总经理吴铁就开始鼓吹这套东西,只不过,当时它的名字叫做“IT绩效评估指标体系”。那时,老胡还是一位初出茅庐的CIO,成天忙着“培训”CEO老王等公司高管,忙着与CFO老蔡“吵架”,以想方设法证明自己负责… 相似文献
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今天下班后,CIO老胡没有回家,而是去参加同城的一个小型CIO聚会。他是和手下大勇一起去的。席间,几位老熟人对于老胡能有大勇这样的“铁杆”下属很是羡慕地说:“这年头,忠心耿耿的技术好手实在难得啊。”几句话说得大勇有些脸红。他们哪会知道大勇曾经激烈地反对过老胡。那还是老胡刚刚出任CIO时,由于大勇不服老胡在IT技术上的造诣,被几个自诩为技术高手的伪高手同事拉拢,积极参与 相似文献