医院药房中药品种质量控制方法探讨

目的分析和探讨加强医院药房中药品种质量控制的方法和思路。方法针对目前药房管理中所存在的一些问题,探讨产生这些问题的原因,提出改进药房中药品种质量控制的方法。结果提出了改进和加强药房中药品种质量控制的相应对策,重点分析鉴定中药真伪的具体方法。结论笔者给出一些建议对于提升中药的质量控制有着一定的参考价值。     

医院药房中药管理存在的问题及措施

目的分析医院中药管理存在的问题,并探讨改进的措施。方法通过对医院中药房的中药真伪、炮制规范性、存放环境、有效期、领药申请和制剂调配的程序进行检验和调查,及时发现存在的问题并提出改进的措施。结果医院药房的中药管理存在的问题药材入库的质量把关不够严,炮制过程不规范,中药管理环境不符合存放标准,中药常出现过期或滞销药品多,领药申请程序管理不恰当,药物短缺,制剂调配质量低,常出现错配漏配或质量有误差等。结论需积极解决问题,采取相应的措施,以保证中药管理的科学性和规范性,从而提高中药饮片的安全和质量,保障患者的利益。     

医院药品的质量管理问题初探

目的加强医院药品的质量管理,为医院药品质量和用药安全提供保障,本文对医院药品质量管理的现状以及质量管理中存在的问题和相关对策进行探讨。方法通过查阅大量的相关文献,对医院药品质量管理的现状以及质量管理中存在的问题和相关对策进行综合分析。结果针对医院药品质量管理中存在的药品质量管理监管法律法规尚不够健全和完善、药学人员配备不足、药品采购、储藏、使用等环节的管理不规范的问题,提出了完善药品质量管理制度、加强药学专业人员的培训、药品采购、储存、使用的规范化管理以及药品质量管理的信息化的相关对策。结论加强医疗机构药品的质量管理,是确保药品安全有效的重要环节。     

加强医院药品质量管理,确保用药安全

作为医院管理的重要内容,药品质量管理与患者的用药安全息息相关,同时还关系到医院形象。因此,医院需要重视药品质量,采取有力的措施,进一步加强药品质量管理。本文先分析加强医院药品质量管理的重要意义,然后提出具体的措施,旨在为医院药品管理提供一定的参考。     

如何加强医院药品管理

医院药剂工作是医院工作的重要组成部分。加强药品管理,确保药品质量是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节。加强医院药剂管理,严把采购、保管、使用关,为人民健康服务。     

医院内部质量管理体系构建的几点思考

加强医院内部质量管理,使医院质量管理规范化制度化科学化,是树立医院良好形象,缓解医患矛盾的重要组成部分。     

对医院药品收支核算的探讨与分析

随着我国医院管理规范化,使药品步入系统化、制度化、信息化管理轨道。应正确利用药品核算方法,通过对各种药品加强收支核算与管理,减少药品的消耗、控制成本,以加强药品管理的质量,提高医院的社会和经济效益的。     

浅谈医院成本管理

本文探讨了实施医院成本管理的必要性,及实施成本管理的具体步骤,为医院加强内涵建设,走优质、高效、低耗的质量效益发展道路提供借鉴.     

医院中药药事管理的现状

中药药事管理作为一种现代管理手段,为我国医院药学发展提供了一种有效的管理模式。本文旨在通过对国内医院中药药事管理现状和存在问题进行分析,探讨我国医院中药药事管理创新发展的新策略。     

医院固定资产管理存在的问题及对策

加强医院固定资产管理是当前医院管理刻不容缓的重要问题.医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关以及提升医疗质量的物质保证,搞好固定资产管理,可以确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现其保值增值、提高医院的经济效益和社会效益.     

浅谈如何加强医院科室成本核算

医院科室成本核算是医院成本核算的重要组成部分，是加强医院管理的关键。笔者在此谈谈科室成本核算的重要性，探讨加强科室成本核算的措施及其效果，以便于达到提高医疗质量、增强医院综合能力的目的。     

完善药品的会计核算,提升医院药品管理水平

药品在医院流动资产中所占比重较大,品种繁多,贯穿整个医疗业务活动,是医院开展正常医疗业务工作不可缺少的物质保证,通过加强药品的核算管理,可以保证药品会计信息的真实性,提高药品的质量、安全和完整性,不断提升医院的经济效益和社会效益。本文提出了医院药品会计核算办法,希望通过完善药品的会计核算办法来加强医院药品的管理。     

医院内部审计的误区

医院内部审计监督覆盖医院财务、业务和管理活动,内部审计是医院实施全面管理的重要组成部分,具有枢纽地位。加强内部审计工作质量控制,充分发挥内部审计工作在医院组织治理、风险管理和强化内部控制中的作用,具有十分重要的意义。     

中药不良反应发生的原因及预防措施

中药在使用过程中常出现一些不良反应,其原因有辨证论治不准确,用量过大或使用时间过长,中药炮制方法不当以及中药间、中西药间的不当配伍等。因此,通过重视中药质量管理,加强中药不良反应监测和业务学习,提高临床医师的业务水平,合理使用中药等措施,可减少或避免中药不良反应的发生,确保中药应用的安全性。     

医院病理科的质量管理

为加强医院病理科的质量管理,提高病理诊断水平,保证医疗质量,促进临床工作。     

医院药品市场化财务管理的风险与对策

医院财务管理中一项重要工作就是药品管理,医院收入的重要来源就是药品销售的收入。因此,加强药品质量管理,严格控制药品消耗,防止浪费,药品管理的好坏对医院正常业务活动的开展起到了不可置否的作用,医院的社会效益和经济效益和药品管理的好坏戚戚相关。     

医院现金流量表编制探讨

医院现有的对外报送的会计报表已不能适应医院经济管理的需要，医院现金流量表的编制，能更全面地反映医院财务状况，提高会计信息质量，加强医院财务管理。     

加强医院管理工作之我见

医院是救死扶伤、保障人民身体健康的特殊经营机构。从经济管理的角度讲 ,也是一个经济实体。在社会主义市场经济条件下 ,医院必须加强经济管理。要面对国家财政补贴逐年减少 ,医疗市场竞争日趋激烈的现实 ,加快改革的步伐 ,扎扎实实抓质量 ,合理合法抓收入 ,从而达到提高社会效益和经济效益 ,促进医院全面发展的目的。加强医院经济管理工作 ,首先要坚持正确的办院方针 ,教育职工树立以病人为中心 ,以质量为核心 ,服务第一的思想。通过加强管理深化改革 ,提高医疗服务质量 ,去占领医疗市场 ,吸引患者。在提高病床使用率、加快床位周转次数、…     

加强医院经济管理,提高医院运营效益

做好医院的经济管理工作,关系到医院的持续经营和发展,可充分调动职工的积极性,促进医院引进人才、设备,进而提高医疗质量和服务水平,完善医院环境建设,增强医院的综合实力。文章结合医院实际工作经验,浅谈了加强医院经济管理应该坚持从严治院、勤俭办院、科技兴院的方针,严格财务管理,加强成本核算,增收节支,合理分配,提高医院运营效益。     

论财务管理在医院发展管理中的地位和作用

财务管理是医院管理的核心组成部分。财务管理的质量,决定着医院的经济效益及社会效益,其不仅对医院资金调动,内部控制产生重要影响,同时还决定着医院的投资效益以及发展建设,只有加强财务管理,才能带动和推动其它各项管理,增强医院综合竞争力,促进医院可持续发展。