树立正确的机遇观和发展观

党的十六大报告指出：“二十一世纪头二十年，对我国来说是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。”对首钢来讲，如何认识自己面临的机遇，如何紧紧地抓住机遇、用好机遇，把机遇变成发展优势，是一个关系企业生存发展的极其重要的问题。首先必须正确认识首钢面临的机遇。概括起来是三句话：一是要实事求是地承认，当前我们面临着前所未有的压力和挑战；二是要实事求是地看到，我们面临着前所未有的发展机遇；三是要把前所未有的压力和挑战，转变为前所未有的动力和机遇。问题的核心在于，要辩证地、全面地认识困难、压力同机…     

员工在项目现场管理中的角色（上）

每个人在不同的场合、根据不同的需求，扮演着不同的角色。每个员工在物业管理项目现场管理和操作中，各自担当着某些特定的角色。虽然有主角和配角之区别，但不管是主角还是配角，都是不可或缺的角色，都要求认真演绎，不折不扣，不仅形似更要神似。每个人都进入角色了，整个一台戏就精彩了。     

员工在项目现场管理中的角色（中）

每个人在不同的场合、根据不同的需求，扮演着不同的角色。每个员工在物业管理项目现场管理和操作中，各自担当着某些特定的角色。虽然有主角和配角之区别，但不管是主角还是配角，都是不可或缺的角色，都要求认真演绎、不折不扣、不仅形似更要神似。每个人都进入角色了，整个一台戏就精彩了。     

社区“客户服务”开拓法

现在，中国的每个城市都在飞速地变换着原来的陈旧面貌，大批新颖的住宅小区迅速地建起来。中国各大商业银行的计算机系统几乎每隔几年都要进行客户账户号码的升级。在升级过程中银行难免要把客户账号搞错，引起保险公司客户的资金不能自动转账。     

2002年美国公司改革法案对外国公司的影响评述

随着安然公司在资本市场投下一枚财务造假的重型炸弹之后，世界通信、施乐、安达信等世界知名大公司和中介机构相继出事，美国上市公司和中介机构丑闻越闹越大，投资信心持续恶化，这些前所未有地威胁着美国经济。     

员工在项目现场管理中的角色（下）

（接上期）每个人在不同的场合、根据不同的需求，扮演着不同的角色。每个员工在物业管理项目现场的管理和操作中，各自担当着某些特定的角色。虽然有主角和配角之区别，但不管是主角还是配角，都是不可或缺的角色，都要求认真演绎、不折不扣、不仅形似更要神似。每个人都进入角色了，整个一台戏就精彩了。     

关于改革固定资产投资学科体系的构想

一、我国固定资产投资学的基本特点我国固定资产投资学作为理论经济学的重要分支，在８０年代中后期得以创立，随后各种投资学版本陆续问世，投资学科建设一度出现了前所未有的繁荣。它不仅弥补了这个领域长期存在的空白，而且在学科体系构建和许多基本理论方面都有不同程...     

基于现金流的财务指标体系构建研究

随着资本市场的日臻完善，投资手段日益多元化，投资风险前所未有地增加，投资者们也要更加准确、及时地掌握企业的财务状况和经营状况。以资产负债表和损益表为基础，“会计利润”为核心的传统财务分析指标体系已经满足不了当前的市场需求，调整和优化我国传统的财务分析指标体系是当下亟待解决的问题。     

企业投资的纳税筹划

在市场经济条件下，投资在企业运营中占据着重要地位。投资通常分为直接投资和间接投资两大类。直接投资是指投资主体通过兴办企业进行生产经营获取利润；间接投资是指投资主体通过购买各种有价证券，如股票或债券等，以期从持有或转让中获取投资收益和转让增值。无论企业进行什么类型的投资，都要科学地进行投资的税收筹划，以服务于企业经营管理和追求效益最大化。     

关于加强企业会计监督的几点建议

会计人员业务水平和政治水平的提高，是保证会计监督工作有效进行的前提。①要采取各种形式对财务人员进行专业知识培训和业务轮训。②要积极鼓励财务人员参加高等教育成人自学考试。这是一种好形式，其优点是，投资少，消化快，学用结合。⑨有条件的单位要定期轮换工作岗位，使会计人员的业务水平全面提高。④各级财务处、科、股要有组织地学习《会计法》，结合具体情况，使每个财务人员都掌握《会计法》这一专业武器。     

“博弈论”:经理人日用而不知—采访首都经济贸易大学王文举教授

每个经济主体都在用最小的代价去追逐和获取最大的经济利益和效用。     

新形势下企业财务管理目标的实现

财务管理目标是一定社会经济条件下的产物，是企业在市场竞争过程中的必然选择。不同的社会经济发展时期和不同的现实条件约束，财务管理目标有相应不同的选择。财务管理目标的选择遵循着本身的规律性，每个经济主体都要根据变化着的经济形势，根据自身发展规律和发展特点，适当地制定、修正或更新自己的财务管理目标，以适应市场经济的需要。     

试论如何进行建筑工程造价的合理有效控制

随着建筑市场的不断发展，合理地控制建筑工程造价能使有效的资金更加合理地运用到建筑工程当中。建设项目的每个环节，从决策到投产使用，每个过程都要进行严格的控制，这就对建设单位提出了更高的要求。所以建设单位一定要加强对自己工程部门的管理，吸收专业化的人才。在国外，在工程建设过释中，造价确定与控制工作已开展了几十年，形成了一套严谨、科学、公正的理论方法，值得我们结合实际国情吸收、应用。在国内，随着市场体制的逐步健全，投资责任制的深入贯彻，此办法在工程造价领域内正逐渐被推广，并且在具体项目工程造价的确定与控制中，取得了良好的投资效果。     

当前，很多大学生都会觉得企业成功的希望很渺茫，您如何看待这个现象？

吴海：生活中商机无限。可以这么思考，要在墙上找到一股没有被注意到的裂缝，这个裂缝就是顾客的需求。那么你要做的就是把裂缝扩大，更加深入地去挖掘潜力。不是每个人都有眼光能看到机会，也不是每个人都能坚持下来。     

牛心：装在盒子里的世界

拿破仑给约瑟芬的结婚礼物是一个盒子，盒子里有张字条，写着“命运”。如果你有一个约瑟芬的小盒子，你想好要装什么了吗？在牛心，每个盒子都装着属于盒子主人特有的东西。     

跨入新世纪

当时钟的脚步就要迈过1999年12月的时候，养然发现，新世纪已经来到了我们眼前。很早就开始了关于新世纪的期盼，在夹带着想象和预测的这份期盼之电既有前所未有的兴奋，也有着莫名的惶恐。每个人都在翘首、都在用即将逝去的今天关注着转眼即到的未来。回首1999，踏着国家改革与发展的节拍，我们和读者朋友们一起地悄费体制改革”、“结构调整”、“费改税”、“WTO”、“国企改革”、‘讨了造高技术产业”、“债转股”、“四中全会公报’走到了“面向二十一世纪”。我们共同探索着改革的热点，我们共同体味着发展的艰辛，我们共同憧憬着…     

知识经济与财务管理

建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济形式即知识经济，愈来愈向人们兑现着各种理想并预示着人类的未来。目标、内容、方法、发展和价值等都是人们每日不停追逐和思考的重点，而财务管理作为企业管理的重要内容，必然要适应新的要求，对建立在传统经济基础之上的财务管理模式加以改革。     

对石油行业有效降低工程投资成本措施的探讨

金融危机使中国石油行业的生产经营遇到了前所未有的困难和挑战，投资完工量大幅降低。企业要牢固树立今天的投资就是明天的成本的观念，苦练内功，有效降低工程投资成本     

摧毁我们身体的“压力”

压力是指人体对外部刺激的生理和心理反应。当今时代，似乎每个人都面临着前所未有的沉重压力，事业不顺心，工作负担重，人际关系紧张，子女教育、老人赡养、贫困、工作调动、失业、灾害、事故等等。我们经历着压力、感受着压力、排解着压力，每天一醒来就不得不与压力相处。“人无压力轻飘飘”，一定程度的压力对于保持工作生活的激情、进取心，更好地完成各项任务，无疑具有积极的促进作用。但是，过大或持续过久的压力却会严重损害健康，甚至会一步步摧毁我们的身体。     

全世界都盯着你

当每个人都可以向YouTube上传视频,每个人都成了电影制作人。当大家都是出版人、狗仔队或是电影制作人的时候,所有人都成为被注视、被追逐、被书写的公众人物